Файл: Особенности корпоративного управления в России (Сущность корпоративного управления в компании).pdf

Процесс реформирования электросетевого комплекса региона был завершен в апреле 2008 года, и с 01 мая 2008 года ПАО «МРСК Урала» функционирует как единая операционная компания. Обеспечение надежного электроснабжения, своевременного и доступного технологического присоединения для потребителей в Свердловской, Челябинской областях и Пермском крае с учетом приоритетов энергоэффективности, экологической безопасности, промышленной безопасности и охраны труда персонала. По состоянию на 01.01.2018 г. суммарная протяженность воздушных линий электропередачи по трассе составляет 121 310 км. Общая протяженность кабельных линий электропередачи составляет 6 641 км. Количество ПС составляет 1 047 шт. (установленная мощность – 21 784 МВА). Суммарное количество трансформаторных подстанций 6-20/0,4 кВ составляет 31 438 шт.

Стратегической задачей компании является консолидация сетевых комплексов муниципальных образований с сетями ПАО «МРСК Урала» для создания единого электросетевого пространства на территории присутствия компании мощностью 9 075 МВА. Стратегические цели:

Обеспечение системной надежности и безопасности для поддержания устойчивого функционирования распределительного электросетевого комплекса региона, безопасной эксплуатации основного и вспомогательного оборудования и сооружений, превращение угроз для жизни населения.

Повышение качества предоставляемых услуг по передаче электрической энергии, расширение и модернизация активов Компании в результате инновационного масштабного технологического обновления, обеспечение экологической безопасности, что должно способствовать росту стоимости Компании, при одновременном создании инфраструктурной основы для экономического развития региона.

Рост стоимости Компании, подразумевающий неуклонное увеличение доходов, рост прибыльности, повышение эффективности деятельности Компании, что должно обеспечить удовлетворение интересов акционеров, сделать Компанию и предпринимаемые ею проекты инвестиционно- привлекательными, а также позволить оценить эффективность использования ресурсов и качество работы менеджмента.

ПАО «МРСК Урала» оказывает следующие виды услуг:

Передача и распределение электрической энергии.

Присоединение к электрическим сетям.

Проведение испытаний и измерений энергоустановок, а также контроль за их безопасным использованием.

Сбор, передача и обработка технологической информации, включая данные измерений и учета.

Оперативно-техническое управление и соблюдение режимов энергосбережения и энергопотребления.

Проведение технического обслуживания, диагностики, ремонта электрических сетей, средств измерений и учета, оборудования релейной защиты и противоаварийной автоматики и иных средств электросетевого учета.

Развитие электрических сетей и иных объектов электросетевого хозяйства, включая проектирование, инженерные изыскания, строительство и реконструкцию, техническое перевооружение, монтаж и наладку.

По своей отраслевой принадлежности компанию ПАО «МРСК Урала» электрические сети относится к энергетике и электрификации. Основными видами деятельности для ПАО «МРСК Урала» являются производство, передача, распределение и сбыт тепловой и электрической энергии. Когда такие услуги потребляются внутри ПАО «МРСК Урала» они не являются реализацией, а отражаются в бухучёте как услуги, выполненные хозяйственным способом».

Западные электрические сети являются обособленным подразделением ПАО «МРСК Урала». Его роль состоит в том, чтобы распределить электрическую энергию на следующие электростанции: Красноуфимскую, Артинскую, Первоуральскую, Свердловскую, Сысертскую, Южную, Дегтярскую, Михайловскую и Шалинскую. По состоянию на 31 декабря 2018 г. среднесписочная численность сотрудников ПАО «МРСК УРАЛА» составила 12000 человек. Показатели оценки обеспеченности компании трудовыми ресурсами за последние 3 года представлены в таблице 3. Таблица 3 – Оценка обеспеченности компании трудовыми ресурсами, кадровый состав и их структура

Организационная структура ПАО «МРСК Урала» представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 – Организационная структура ПАО «МРСК Урала»

Результаты анализа количественного состава персонала ПАО «МРСК Урала» представим в виде диаграммы (рисунок 3).

Рисунок 3 – Результаты анализа количественного состава персонала ПАО «МРСК УРАЛА» (%)

На основании данных, представленных в таблице 3, а также на рисунке 3 относительно укомплектованности штата в ПАО «МРСК УРАЛА», можно сделать вывод о том, что численность персонала за 2017 год по сравнению с 2016 годом не изменилась, за 2018 год по сравнению с 2017 годом увеличилась на 50 человек.

Самое большое количественное увеличение произошло в отделе производства. Соответственно, можно сделать вывод о том, что текучесть персонала в ПАО «МРСК УРАЛА», практически отсутствует, по всем категориям персонала, кроме категории руководителей наблюдается количественный прирост.

Квалификация каждого сотрудника, работающего в компании на сто процентов соответствует занимаемой должности. Об этом свидетельствует анализ качественного состава работников. Для этого проведения данного анализа была составлена таблица по уровню образования персонала (таблица 4).

Таблица 4 – Структура персонала В ПАО «МРСК УРАЛА» по уровню образования за 2018 г. ⁴

Результаты анализа качественного состава персонала В ПАО «МРСК УРАЛА» представим в виде диаграммы (рисунок 4).

Рисунок 4 – Результаты анализа качественного состава персонала В ПАО «МРСК УРАЛА», в чел.

Проанализировав персонал по уровню образования, можно сделать вывод о том, что наибольшее число сотрудников в ПАО «МРСК УРАЛА» имеют высшее образование — 9858 работников;

Среднее профессиональное образование занимает второе место – 1132 сотрудников;

Начальное профессиональное образование в данный момент получают 1010 сотрудников; Основное общее образование имеют абсолютно все сотрудники. Уровень спроса на услуги по технологическому присоединению компании в 2018 г. сохранился на уровне 2016 года. Общее количество заявок на технологическое присоединение, поступивших в компанию, составило 35 003 шт., заключено 27 958 шт. договоров, подключено 29 032 потребителей (таблица 5).

Таблица 5 – Результаты производственной деятельности за 2018 г.⁶

Финансово-экономические результаты компании за последние годы представлены в таблице 6.

Таблица 6 – Финансово-экономические результаты «МРСК Урал»

В течение отчетного периода в обращении находились биржевые облигации серии БО-02 на общую сумму 1 600 млн руб. и серии БО-05 на общую сумму 5 000 млн руб.

В 2018 г. ПАО «МРСК Урала» полностью исполнило свои обязательства по размещенным облигациям.

По состоянию на 01.01.2018 ПАО «МРСК Урала» был присвоен корпоративный рейтинг (CFR) и рейтинг вероятности дефолта (PDR) на уровне Ba2 (Прогноз «Стабильный») международным рейтинговым агентством «Moody's Investors Service». 7 декабря 2017 г. рейтинговое агентство «Moody's Investors Service» повысило корпоративный рейтинг и рейтинг вероятности дефолта ПАО «МРСК Урала» до Ва1 с Ва2 и до Ва1-PD с Ва2-PD (Прогноз «Стабильный»).

Цена обыкновенной акции ПАО «МРСК Урала» в течение 2018 г. выросла на 28,13% с 0,1635 руб. (средневзвешенная цена на последний день торгов 2017 г.) до 0,2095 руб. (средневзвешенная цена на последний день торгов 2018 г.). Рыночная капитализация ПАО «МРСК Урала» на последний день торгов в 2018 г. (29.12.2018 г.) составила 18,3 млрд руб.

Свою основную деятельность компания осуществляет в Пермском крае, Свердловской и Челябинской областях в условиях естественной монополии, регулируемой государством в части установления тарифов на услуги по передаче электроэнергии и технологическому присоединению потребителей.

В регионах обслуживания компании услугу по передаче электроэнергии также оказывают иные территориальные сетевые организации. Преимущественно в их зоне ответственности находятся распределительные сети среднего и низкого уровня напряжения.

Доля рынка филиала «Пермэнерго» по НВВ за 2018 год увеличилась на 1,1% и составляет 87,3%.

По итогам 2018 года статуса ТСО лишены 13 организаций с суммарной НВВ объемом 151 млн руб. По итогам 2018 года произошло снижение доли рынка филиала «Челябэнерго» по НВВ (2%) в связи прекращением действия схемы «последней мили» на территории Челябинской области с 01.07.2017 года и переходом потребителей (ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ПАО «РЖД», ООО «КЕММА», ПАО «Челябинский металлургический комбинат») на прямые расчеты с ПАО «ФСК ЕЭС».

Выручка от реализации продукции (услуг) по итогам 2018 года составила 71 090 млн рублей, что на 5 638 млн рублей (8,6%) выше, чем в 2016 году, в т.ч. выручка от услуг по передаче электроэнергии – 69 873 млн рублей, что на 6 170 млн рублей выше уровня 2017 года.

Увеличение выручки обусловлено ростом среднего тарифа в 2018 году, снижением стоимости нагрузочных потерь (ввиду исключения их из расчетов с потребителями за услугу по передаче электроэнергии с 01.08.2018) и изменением структуры по группам потребителей (уровням напряжения). Себестоимость с учетом управленческих расходов составила 64 372 млн рублей, что на 3 984 млн рублей (6,6%) выше уровня 2017 года.

Данный рост обусловлен в основном увеличением неподконтрольных расходов, а именно расходов на компенсацию потерь, в связи с увеличением средневзвешенной нерегулируемой цены покупки электроэнергии и снижением стоимости нагрузочных потерь, а также увеличением расходов на услуги ПАО «ФСК ЕЭС», ростом тарифа на услуги распределительных компаний. Прибыль до налогообложения составила 5 713 млн рублей, что на 904 млн рублей выше, чем в 2017 году.

По итогам 2018 года чистая прибыль Общества составила 4 570 млн рублей (на 1 264 млн рублей выше уровня 2016 года). Увеличение чистой прибыли связано с ростом выручки от услуг по передачи электроэнергии и получением доходов в виде санкций за нарушение договорных обязательств

Показатель EBITDA должен быть рассчитан следующим образом: Прибыль до налогообложения - проценты к уплате + Амортизация = стр.2300 ф.2 - стр. 2330 ф.2 + стр.6514 ф.2.1+ стр.6554 ф.2.1+ стр.6564 ф.2.1.