Файл: Анализ коммерческой деятельности спортивной организации на примере (фитнес клуба «X-Fit»).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 303
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1Сущность коммерческой деятельности спортивной организации на отечественном и зарубежном рынке
1.2 Информационные источники анализа эффективности коммерческой деятельности спортивной организации
1.3 Управление коммерческой деятельностью спортивной организации в условиях конкуренции
Глава 2. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ИКС-ФИТ СЕРВИС»
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «ИКС-ФИТ СЕРВИС»
2.2 Организационная структура организации ООО «ИКС-ФИТ СЕРВИС»
2.3Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «ИКС-ФИТ СЕРВИС»
2.3Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «ИКС-ФИТ СЕРВИС»
Для того что бы провести анализ экономического потенциала организации ООО « ИКС-ФИТ СЕРВИС » необходимо провести анализ финансовых результатов в таблице 2 за анализируемый период с 2017 по 2019 год на основании данных отчета о финансовых результатов формы № 2 (Приложение 3).
Таблица 2
Динамика основных финансовых результатов ООО « ИКС-ФИТ СЕРВИС »
за период с 2017 по 2019 год.
Показатель Формы №2 |
2017 Тыс. руб. |
2018 Тыс. руб. |
2019 Тыс. руб. |
Изменение, тыс. руб. |
Темп прироста, % |
|||
2018-2017 |
2019-2018 |
2018-2017 |
2019-2018 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1. Выручка |
7684 |
7873 |
7121 |
189 |
-752 |
2,45 |
-9,55 |
|
2. Себестоимость |
4320 |
4490 |
4512 |
170 |
22 |
3,93 |
0,48 |
|
3. Валовая прибыль |
3364 |
3383 |
2609 |
19 |
-774 |
0,56 |
-22,87 |
|
4 Управленческие расходы |
600 |
415 |
114 |
-185 |
-301 |
-30,83 |
-72,53 |
|
5. Прибыль (убыток) от продаж |
2764 |
2968 |
2495 |
204 |
-473 |
7,38 |
-15,9 |
Продолжение таблицы 2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
6.Процент к уплате |
102 |
89 |
91 |
-13 |
2 |
-12,74 |
2,24 |
7. Прибыль до налогообложения |
2662 |
2879 |
2404 |
217 |
-475 |
13,05 |
-25,27 |
8. Текущий налог на прибыль |
532 |
575 |
480 |
43 |
-95 |
8,08 |
-16,52 |
9. Чистая прибыль (убыток) |
2130 |
2304 |
1924 |
174 |
-380 |
8,16 |
-16,49 |
На основании проведенного анализа основных финансово экономических показателей деятельности можно сделать вывод о том, что организация ООО «ИКС-ФИТ СЕРВИС» в 2019 году сократила размер выручки на 752 тыс. руб. или на 9,55%.
Себестоимость в 2019 году по сравнению с 2018 годом не значительно возросла на 22тыс. руб., что можно назвать негативным фактором. Так же на рост себестоимости оказало влияние роста цен на тренажеры, так как организация ООО «ИКС-ФИТ СЕРВИС » в период с 2018 по 2019 год обновила ряд тренажеров.
В след за сокращением размера выручки в 2019 году было зафиксировано снижение прибыли от продаж на 473 тыс.руб. или на 15,9 % что говорит об негативной тенденции в развитии ООО «ИКС-ФИТ СЕРВИС».
Полученные результаты основных показателей деятельности предприятия ООО «ИКС-ФИТ СЕРВИС» представлены в виде диаграммы на рисунке 5.
Рисунок 5. Основные финансовые результаты деятельности ООО «ИКС-ФИТ СЕРВИС » с 2017 по 2019 год., тыс. руб.
Далее проведем анализ формирования выручки от реализации товаров ООО «ИКС-ФИТ СЕРВИС».
Относительную характеристику финансовых результатов и эффективности хозяйственной деятельности предприятия, характеризуют показатели рентабельности. Они описываю уровень доходности предприятия, которая измеряется в процентах к затратам.
1)Рентабельность продаж.
Рентабельность продаж рассчитывается по следующей формуле:
Рп = ПР/ВР *100% (1)
Где : ВР- выручка;
ПР- прибыль от продаж.
Проведем расчет коэффициента рентабельности продаж за 2017-2019 гг. по формуле (1).
2017 РП = 2764 / 7684= 35,97;
2018 РП = 2968/ 7873= 37,69;
2019 РП = 2495/ 7121=35,03.
2) Рентабельность активов (имущества).
Рентабельность активов, рассчитывается по формуле:
Ра = ЧП/Активы*100% (2)
Где : ЧП- чистая прибыль;
А- активы баланса.
Проведем расчет коэффициента рентабельности активов за 2017-2019 гг. по формуле (2).
2017 РА = 2130/ 14714 = 14,47;
2018 РА = 2304/ 26486 = 8,69;
2019 РА = 1924/ 44715 = 4,30.
3) Рентабельность основной деятельности.
Рентабельность основной деятельности, рассчитывается по следующей формуле:
Рд = ЧП/ ВР*100% (3)
Где : ЧП- чистая прибыль;
ВР- выручка.
Проведем расчет коэффициента рентабельности основной деятельности за 2017-2019 гг. по формуле (3).
2017 РОД = 2130/ 7684= 27,71;
2018 РОД = 2304/ 7873= 29,26;
2019 РОД = 1924/ 7121= 27,01.
Полученные результаты необходимо занести в таблицу 3.
Таблица 3
Анализ рентабельности предприятия ООО «ИКС-ФИТ СЕРВИС» за 2017-2019 год.
Показатели |
Значения показателей |
||
2017г |
2018г |
2019г |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
1 .Коэффициент рентабельности продаж |
35,97 |
37,69 |
35,03 |
2.Коэффициент рентабельности активов |
14,47 |
8,69 |
4,30 |
3. Коэффициент рентабельности основной деятельности |
27,71 |
29,26 |
27,01 |
Далее представим анализ рентабельности предприятия по коэффициентам в виде рисунка 6.
Рисунок 6. Динамика изменения показателей рентабельности
Результаты полученный в таблице 3 свидетельствует о том, что основные показатели рентабельности демонстрировали в 2019 году динамику снижения на основании чего можно сделать вывод о сокращении эффективности управления финансовым состоянии в организации ООО «ИКС-ФИТ СЕРВИС».
К тому же, потенциальным клиентам фитнес-клуба «X-Fit» предлагается посетить его по гостевой карте – первое занятие в тренажерном зале либо групповая тренировка совершенно бесплатно.
Таблица 4
Цены на услуги «X-Fit » за 2017-2019 год.
Вид услуг |
Цены (руб) |
||
2017г |
2018г |
2019г |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
Тренажерный зал |
|||
Разовое занятие |
180 |
200 |
200 |
8 посещений |
1200 |
1300 |
1300 |
12 посещений |
1500 |
1600 |
1600 |
Абонемент безлимит на месяц |
2700 |
2800 |
2800 |
Абонемент безлимит на три |
4500 |
4800 |
4800 |
Абонемент безлимит на год |
10000 |
11000 |
11000 |
Персональное занятие (руб) |
400 |
500 |
500 |
Персональное занятие (8 посещений) |
2200 |
2300 |
2300 |
Персональное занятие (12 посещений) |
3000 |
3000 |
3000 |
Групповая тренировка |
|||
Разовое посещение |
180 |
200 |
200 |
8 посещений/мес |
1200 |
1300 |
1300 |
12 посещений |
1500 |
1600 |
1600 |
Абонемент безлимит на месяц |
2700 |
2800 |
2800 |
Абонемент безлимит на три месяца |
4500 |
4800 |
4800 |
В Таблице 4 отображены цены на основные услуги тренажерного зала и групповых тренировок, используемые в фитнес-клубе «X-Fit», клиентам предоставлен широкий вариативный ряд как долгосрочных, так и краткосрочных и разовых абонементов. За три года работы фитнес-клуба цены лишь незначительно выросли в 2018 году по сравнению с 2017 годом, а в 2019 году они остались практически неизменны по сравнению с 2018 годом.
Таблица 5
Объем реализованных фитнес-услуг «X-Fit » за 2017-2019 год.
Название абонемента |
Реализация (шт) |
||
2017г |
2018г |
2019г |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
Тренажерный зал (разовое занятие) |
266 |
290 |
280 |
Тренажерный зал (8 посещений) |
248 |
283 |
275 |
Тренажерный зал (12 посещений) |
243 |
280 |
306 |
Тренажерный зал (абонемент безлимит на месяц) |
153 |
168 |
158 |
Тренажерный зал (абонемент безлимит на три месяца) |
140 |
165 |
180 |
Продолжение таблицы 5
1 |
2 |
3 |
4 |
Тренажерный зал (абонемент безлимит на год) |
260 |
280 |
265 |
Тренажерный зал (персональное занятие разовое) |
100 |
106 |
106 |
Персональное занятие (8 посещений) |
129 |
140 |
131 |
Персональное занятие (12 посещений) |
138 |
170 |
160 |
Групповая тренировка (разовое посещение) |
230 |
240 |
259 |
Групповая тренировка (8 посещений/месс) |
190 |
198 |
200 |
Групповая тренировка (12 посещений ) |
201 |
207 |
210 |
Абонемент безлимит на месяц |
133 |
145 |
147 |
Абонемент безлимит на три месяца |
112 |
132 |
145 |
Таблица 5 наглядно показывает сокращение объема реализованных фитнес-услуг с 2017 по 2019 год.
Таблица 6
Динамика основных финансовых результатов ООО «ИКС-ФИТ СЕРВИС»
за период с 2017 по 2019 год.
Услуга |
Выручка тыс.руб. |
Изменение, тыс. руб. |
Темп прироста, % |
|||||||
2017 Тыс. руб. |
2018 Тыс. руб. |
2019 Тыс. руб. |
||||||||
2018-2017 |
2019-2018 |
2018-2017 |
2019-2018 |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|||
1. Тренажерный зал |
2957 |
3085 |
2751 |
128 |
-334 |
4,00 |
-11,00 |
|||
2. Групповые программы |
1495 |
1531 |
1467 |
36 |
-64 |
2,00 |
-4,00 |
|||
3. Персональный тренинг |
1216 |
1250 |
1200 |
34 |
-50 |
3,00 |
-4,00 |
|||
4 Восточные единоборства |
195 |
190 |
186 |
-5 |
-4 |
-3,00 |
-2,00 |
|||
5. Сайлинг |
100 |
96 |
94 |
-4 |
-2 |
-4,00 |
-2,00 |
|||
6.Игровой зал |
732 |
687 |
598 |
-45 |
-89 |
-6,00 |
-13,00 |
|||
7. Детский центр |
110 |
115 |
100 |
5 |
-15 |
5,00 |
-13,00 |
|||
8. Солярий |
621 |
622 |
500 |
1 |
-122 |
0,01 |
-20,00 |
|||
9. Спортивная медицина |
212 |
260 |
200 |
48 |
-60 |
23,00 |
-23,00 |
|||
10.Фитнес-бар |
46 |
37 |
25 |
-9 |
-12,00 |
-20,00 |
-32,00 |
|||
Итого |
7684 |
7873 |
7121 |
189 |
-752 |
2,45 |
-9,55 |