Файл: Инновационные технологии в сфере торговли (Проблемы организации ).pdf

Технические (технологические) или продуктовые инновации способствуют производству продуктов с новыми или улучшенными свойствами, предоставлению более качественных услуг, которые будут максимально соответствовать потребностям человека; росту количества квалифицированных кадров, т.к., например, для работы на новом (инновационном) оборудовании необходимо пройти курс повышения квалификации. Таким образом, повышается как общая, так и специальная профессиональная подготовка кадров; удовлетворению потребностей человека. Практическая каждая инновация, в той или иной степени способствует удовлетворению потребностей человека. Даже инновации, сделанные в рамках фундаментальных исследований, в конечном итоге найдут свое отражение в прикладных науках, и тем самым косвенно будут удовлетворять потребности индивида, решению глобальных проблем человечества (например, борьбы с особо опасными вирусными заболеваниями). В настоящее время все мировое сообщество уделяет достаточное большое внимание решению глобальных проблем человечества.

Многие из этих проблем (продовольственную, экологическую, ядерную и т.д.) невозможно решить без создания инновационных продуктов и методов. Здесь необходимо заметить, что инновации, направленные на решение глобальных проблем человечества, целесообразно проводить путем тесного взаимодействия всех стран мира, в т.ч. основанного на постоянном обмене информацией, результатами исследований. Также представляется, что финансирование таких инноваций должно частично осуществляться за счет средств профильных международных организаций. Инновации, способствующие решению глобальных проблем человечества, должны быть доступны населению любой страны мира, что можно обеспечить путем подписания различных конвенций и созданием международных организаций.

Безусловно, здесь встает вопрос о коммерциализации таких инноваций и потере разработчиком конкурентного преимущества. Однако, если учесть, что общество двигается по пути создания социальной экономики, то данные вопросы должны уйти на второй план по сравнению с возможность решить глобальные проблемы общества и росту уровня жизни населения.

Здесь можно выделить три основных момента:

• Инновационная деятельность, при прочих равных условиях, приносит прибыль, что в конечном итоге, благоприятно сказывается на доходах отдельных физических лиц
• Осуществление потребительских инноваций, направленных на улучшение условий жизни, способствует созданию комфортной обстановки жизнедеятельности человека (примером таких инноваций можно считать создание бытовой техники)
• Изобретение новых средств коммуникаций (в т.ч. сети Интернет) позволяет не только расширить круг общения, но и совершенствоваться в профессиональном и культурном плане, путем поиска и анализа большого объема информации, даже если физическое лицо находится в крайне отдаленной зоне от культурно-экономического центра; развитию человека как личности. Создание какой-либо инновации приводит индивида к осознанию своей полезности для общества, способствует повышению его самооценки.

В рамках создания социальной, человекоориентированной экономики, данный факт является крайне важным. Необходимо отметить, что в силу специфики инноваций в разрезе отраслей, видов деятельности, регионов и т.д. для каждой конкретной инновации можно представить свой индивидуальный набор функций, которые она выполняет. Роль инноваций в современном мире трудно переоценить. Инновации выполняют как экономическую, так и социальную функцию, охватывают все стороны жизни общества, затрагивают личностные вопросы. В долгосрочной перспективе без инновационной деятельности невозможен дальнейший экономический и культурный рост по интенсивному пути развития.
 

1.3 Проблемы организации инновационной деятельности в РФ.

При организации любого производственно-хозяйственного процесса, и инновационного в частности, должны быть решены вопросы его структурирования, а также специализации и последовательности выполнения необходимых работ с учетом имеющихся ресурсов.

Окружающая среда инновационного менеджмента является исходной базой, определяющей цели развития промышленного предприятия и эффективность достижения этих целей. Ключевой ролью управления является поддержание баланса между содержанием инновационного менеджмента и состоянием среды. Окружающая среда инновационного менеджмента состоит из двух её составляющих - внутренней и внешней среды промышленного предприятия.

Внутренняя среда промышленного предприятия представляет собой непосредственное окружение инновационного менеджмента, определяя его деятельность в органичесском единстве с деятельностью предприятия в целом и включает в себя:

• • производственный менеджмент
  • производственную структуру предприятия
  • ресурсы
  • технологии изготовления изделий
  • организацию производственных процессов
  • изготовляемые продукты
  • финансы предприятия
  • системы учета
  • капитальное строительство
  • систему маркетинга предприятия
  • организационную культуру предприятия
  • управление персоналом

В условиях научно-технической революции рассмотренные элементы внутренней среды промышленного предприятия взаимодействуют между собой с учетом появления ряда новых обстоятельств. К их числу относятся:

• • возможности новых информационных технологий
  • рост уровня технической оснащенности и применяемых методов производства
  • диверсификация производства
  • изменение образа социального поведения работников предприятия

Технология управления персоналом инновационных служб предприятия должна также учитывать фактор резистентности в поведении личного состава. В ситуациях, связанных с организацией и управлением мероприятий по развитию научно-технического прогресса рабочие и служащие зачастую воспринимают их не столько как шанс, сколько как угрозу корпоративным и личным интересам. Сопротивление инновациям обусловливается широким кругом причин. В их числе:

• • содержательные разногласия в технической области
  • социальной политике
  • давление внешней среды со стороны поставщиков и потребителей
  • ограниченность финансовых ресурсов
  • краткосрочный коммерческий интерес

Внешняя среда предприятия - все, что воздействует на предприятие из окружающей среды. Это совокупность активных и пассивных субъектов и сил, действующих за пределами предприятия и так или иначе влияющих на его деятельность.

Крупные предприятия, как большие хозяйственные системы, имеют в инновационном отношении достаточные преимущества. Это - монополизация рынка, устойчивость при возникновении сложных ситуаций, значительный научно-технический потенциал. С другой стороны, для крупного бизнеса с точки зрения технического развития характерны:

• • недостаточные мобильность и гибкость
  • боязнь неопределенности
  • излишняя бюрократизация
  • слабое использование человеческого фактора

Перечисленное породило своеобразную форму малого предпринимательства, венчурный или рисковый бизнес.

В процессе осуществления своей деятельности предприятие сталкивается с целым рядом прочих проблем, которые сказываются на конечных результатах. К ним можно отнести:

• Несовершенство нормативно - правовой базы инновационной деятельности;
• Несовершенство системы финансовой поддержки инновационной деятельности;
• Слабое государственное стимулирование в формировании рынка высокотехнологичной продукции;
• Слабая государственная поддержка инновационного предпринимательства;
• Несовершенство системы подготовки кадров для сферы инновационной деятельности;
• Проблема формирования национальной инновационной системы и развитие инновационной инфраструктуры;
• Слаборазвитая система управления инновационной деятельностью.
• Слабая ориентированность научных разработок на конкретного потребителя;
• Низкая эффективность организационных структур, предназначенных для осуществления инновационной деятельности;
• Проблема морального и физического устаревания основных производственных фондов на предприятиях.

Основной задачей в сфере правоотношений между государством и субъектами научно-технической и инновационной деятельности является разработка и реализация механизма распределения и распоряжения правами на результаты научно-технической деятельности, созданные за счет средств федерального бюджета. Кроме того, необходимо разработать проект федерального закона о стимулировании инновационной деятельности, предусматривающий определение условий регулирования процесса передачи технологий, созданных за счет государственных средств в реальный сектор экономики, с целью коммерциализации и развития национальной инновационной системы.

Для совершенствования системы финансовой поддержки инновационной деятельности применяются следующие меры:

• • Концентрирование ресурсов на реализацию крупных инновационных проектов, имеющих межотраслевой и межрегиональный характер
  • Координирование усилие органов исполнительной власти всех уровней, для обеспечения финансирования инновационной деятельности
  • Развитие и оптимизирование системы бюджетных и внебюджетных федеральных, региональных и отраслевых фондов, действующих в научно-технической сфере
  • Формирование комплекса региональных и отраслевых венчурных фондов с государственным участием
  • Обеспечиние благоприятной налоговой политики для развития венчурного инвестирования
  • Создание институтов стартового финансирования для поддержки создающихся и находящихся на начальной стадии развития инновационных предприятий

В условиях ограниченности отечественного рынка наукоёмкой продукции и сильной конкуренции со стороны зарубежных производителей, задача формирования рынков научно-технической продукции является важным направлением государственной поддержки, научно-технической и инновационной деятельности.

Необходимыми мерами для формирования внутреннего рынка конкурентоспособной наукоемкой продукции с высокой добавленной стоимостью являются:

• Государственный заказ на научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы и технологические разработки, увязанный с приоритетными направлениями научно-технической и инновационной деятельности
• Создание системы долгосрочных заказов на поставку отечественной высокотехнологичной продукции для государственных нужд
• Осуществление мер государственной защиты в отношении отечественных производителей инновационных продуктов
• Использование механизмов технического регулирования для стимулирования разработки и производства конкурентоспособной продукции.

На сегодняшний день только 10 % российских разработок внедряется на рынке и становятся коммерческими продуктами, так как уделяется наибольшее внимание технической и технологической стороне продукции, а не вопросам «кто купит?», «где купит?», «как узнает о товаре?». Поэтому необходимым условием для развития инновационной деятельности является обеспеченность научно-технической, инновационной и промышленной сфер квалифицированными специалистами по организации и управлению в инновационной сфере, владеющих знаниями и навыками эффективной коммерциализации технологий по всем этапам инновационного цикла.

Для совершенствования системы подготовки кадров по организации и управлению в инновационной сфере необходимо осуществить следующие мероприятия:

• • Развитие многоуровневой системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов для области инноваций в производственно-технологической и научной сферах
  • Увеличение масштабов подготовки специалистов в области инновационной деятельности, путем развития региональных сегментов сети образовательных центров, привлечения к преподавательской работе специалистов-практиков в области инновационного предпринимательства
  • Реализация государственного заказа на подготовку специалистов для инновационной деятельности в производственно-технологической и научной сферах
  • Создание целостной системы научно-методического и учебно-методического обеспечения подготовки специалистов для инновационной деятельности

Для реализации большинства стоящих перед предприятием задач необходима реорганизация системы управления предприятия на основе новых управленческих технологий. Предприятие неизбежно приходит к необходимости использования инновационных подходов. Это, в первую очередь, касается управления работой предприятия.

В этой ситуации для эффективной реализации рыночных задач, стоящих перед предприятием, необходимо разработать систему управления инновационной деятельностью, основа которой - разбиение сложного процесса на простые компоненты. Это дает целый ряд эффектов: работа из процесса превращается в целенаправленное движение, снижаются требования к квалификации персонала, резко возрастает производительность труда, снижается количество ошибок. Для реализации такого подхода необходимо разработать эффективную организационную структуру, систему управления финансами, сформировать службу маркетинга, обеспечить документооборот.