Файл: Роль мотивации в поведении организации (Управление мотивацией и стимулированием персонала).pdf

Рассчитаем фонд оплаты труда для работников МУП «Полигон» (таблицы 2.2-2.4).

Таблица 2.2

Месячная плановая заработная плата работников МУП «Полигон», получающих оклад, руб.

Рассмотрим расчет начисленной заработной платы за месяц бухгалтеру предприятия.

ЗП = О + (О * %П) + (О+П)*%РК + (О+П)*%С =18338,00 + 7335,20 +

15403,92 + 20538,56 =61615,68 руб.

По тарифу в МУП «Полигон» оплачиваются три профессии. Количество часов работы в месяц зависит от количества рабочих дней в месяце. Для расчета возьмем 168 часов для мужчин и 151 час для женщин.

Таблица 2.3

Месячная плановая заработная плата работников МУП «Полигон», оплачиваемых по тарифу

Таблица 2.4

Годовой фонд оплаты труда работников МУП «Полигон»

Итоговая численность равна 14,25 человек, так как директор предприятия, работающий по контракту, в список должностей не включен. Годовой фонд оплаты труда МУП «Полигон» составляет 6,35 млн. руб.

Рассмотрим показатели эффективности работы предприятия - производительность труда работающих и рентабельность продаж (таблица 2.5).

Таблица 2.5

Показатели эффективности работы МУП «Полигон» за 2016­2018 гг.

Несмотря на отсутствие современного, хорошо работающего оборудования производительность труда работающих на предприятии «Полигон» все три рассматриваемых года росла. Прирост этого показателя за два года составил 47,1% (949,2 : 645,1 *100% - 100%), что является отличным результатом.

На предприятии «Полигон» практически нет текучести. Все работники предприятия имеют одну мотивацию: в городе не хватает рабочих мест и сам факт, что ты работаешь, является мотивирующим.

Заработную плату работники получают регулярно, ее переводят на карту работника, выданную Сбербанком, хотя в городе немало предприятий, где происходят длительные задержки выплаты заработной платы. Следует отметить, что Положением по оплате труда не предусмотрена индексация заработной платы, а коллективный договор на предприятии не заключается. Таким образом, тариф и оклады в анализируемом периоде не пересматривались и только с 1 января 2017 года их увеличили на 5%.

МУП «Полигон» регулярно вносит за работников страховые взносы во внебюджетные фонды. Соответственно, сотрудники предприятия своевременно получают или получат в будущем пенсию, им оплачивают больничные листы, есть и другие льготы.

На предприятии в настоящее время недостаточно активно применяют нематериальное и моральное стимулирование. Как нематериальное стимулирование используют устные благодарности руководителя, вынесенные на собраниях коллектива и награждение Почетными грамотами предприятия. Из методов морального стимулирования персонала можно отметить демократический стиль руководства. И тот, и другой метод стимулирования персонала следует развивать.

В настоящее время мотивацию труда персонала муниципального предприятия нужно изучать и совершенствовать. Городу Воркута на новом витке своего развития, понадобится четкая организация деятельности предприятия по утилизации мусора. Новые федеральные законы по захоронению и переработке ТБО заставят по-новому относиться к оказанию социально важных услуг, обеспечивающих комфортную жизнь жителей города.

Краткие выводы по 2 главе

Город Воркута - город угольщиков, расположенный за Полярным кругом. Спад угольного производства, начавшийся в 1990-е годы, привел к сокращению населения города, закрытию предприятий многих отраслей. Сейчас в городе действует более 1200 предприятий крупного, среднего и малого бизнеса. Численность МО ГО «Воркута» на 1 января 2017 года составила 58133 жителя, в ГО - около 80 тыс. человек.

Перспективы развития у города появились после включения Воркуты в государственную программу по развитию Арктической зоны.

В 2010 году в Воркуте было создано МУП «Полигон». Учредителем этого предприятия выступила администрация МО ГО «Воркута». Цель функционирования МУП «Полигон» - удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли при обработке и утилизации неопасных отходов.

Деятельность МУП «Полигон» очень нужна городу. Физические и юридические лица должны регулярно освобождаться от отходов производства и потребления. К проблемам города относятся недостаточная ответственность малого бизнеса за утилизацию своих отходов, особенно тех, кто размещается в жилых помещениях. Не решен вопрос по переработке мусора, который наносит вред почве, атмосфере. Необходимо организовать раздельный сбор мусора, а также сортировку мусора на полигоне.

Тарифы на услуги утилизации ТБО МУП «Полигон» установлены на минимальном уровне, их величина недостаточна, чтобы развивать предприятие, приобретать новую технику. В 2018 году администрация МО ГО «Воркута» добилась у Службы по тарифам права самостоятельно исчислить тарифы на 6 месяцев 2018 года. Применение такого тарифа на практике даже в течение небольшого периода времени даст аргументы для возможного увеличения тарифа на услуги в Службе по тарифам Республики Коми.

Несмотря на то, что в анализируемом периоде на предприятии росла выручка от продажи, но и себестоимость продаж из года в год возрастала. Как результат деятельности предприятия в 2016 году были получены убытки, в 2017 и 2018 была получена незначительная прибыль.

Основные фонды МУП «Полигон» достигли полного износа. Штат работающих на предприятии в течение трех лет сохранялся на уровне 15 человек. В 2018 году в штатное расписание было добавлено 0,25 ставки специалиста по охране труда и техники безопасности. Оплата труда происходит на основании Положения об оплате труда. Годовой фонд оплаты труда МУП «Полигон» составляет 6,35 млн. руб. (без учета заработной платы директора предприятия, работающего по контракту).

Производительность труда работников предприятия «Полигон» за три рассматриваемых года выросла. Прирост этого показателя за два года составил 47,1%, что является отличным результатом. Мотивацию работников можно назвать внешней, так как сам факт работы в городе, где немного рабочих мест, и на предприятии, которое платит заработную плату без задержек, является мотивирующим фактором.

Необходимо направить все усилия на выполнение федеральных законов по захоронению и переработке ТБО. Руководителям предприятия следует заниматься вопросами мотивации труда, чтобы, как только Воркута станет объектом Арктической зоны, обеспечить четкую работу по утилизации мусора, что является социально важной услугой, обеспечивающей комфортную жизнь жителей города.

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА МУП «ПОЛИГОН»

3.1. Предложения по совершенствованию управления мотивацией персонала

В Воркуте, как и во многих других городах России, существует проблема загрязненности бытовыми отходами. Действующий полигон был построен в середине прошлого века, поэтому уже не соответствует объему бытовых отходов, требующих захоронения. Процесс захоронения мусора на полигоне города Воркуты происходит без разделения на фракции, хотя в настоящее время в мире используется три способа обработки отходов - захоронение, сжигание и переработка. Заниматься строительством мусоросжигательных и отходоперерабатывающих заводов в нашей стране стали не так давно, поэтому их не хватает.

Также в Воркуте есть проблема несанкционированных свалок. При этом появляется неприятный запах, возникает риск заражения почвы тяжелыми металлами (разложение бытовых батареек), а также пластиком, пластмассами, другими отходами, имеющими химическую природу. Если собирать отходы раздельно, многое, что привычно считается мусором, можно использовать повторно. Такая технология требует сортировки мусора перед тем, как отнести его в мусорный ящик, а затем этот мусор должен быть переработан. Такие заводы очень дорогие, хотя вложенные в них средства быстро окупаются, так как в мусор попадают дорогостоящие материалы.