Файл: Авторитет и лидерство в системе менеджмента (методы основных факторов лидерства в системе менеджмента).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 99
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты лидерства и авторитета
1.1 Основные аспекты лидерства и авторитета в менеджменте
1.2 . Профессиональные и управленческие компетенции руководителя
2 Анализ стилей руководства в ООО "Галактика"
2.1. Общая характеристика деятельности и условий функционирования организации
2.2 Анализ стиля управления и лидерских качеств руководителя предприятия
3. Пути совершенствование процесса управления в ООО "Галактика"
Приложение 2
Основные технико-экономические показатели экономической деятельности ООО «Галактика» за 2016 -2018 гг.
Наименование |
Ед.изм. |
2016 |
2017 |
2018 |
Абсолютное отклонение |
Темп прироста |
||||
2017 -2016 |
2018-2017 |
2018-2016 |
2017 /2016 |
2018/2017 |
2018/2016 |
|||||
Выручка |
тыс. р. |
60 564 |
53 407 |
49 060 |
-7 157 |
-4 347 |
-11 504 |
-11,8% |
-8,1% |
-19,0% |
Себестоимость |
тыс. р. |
58 141 |
56 805 |
52 327 |
-1 336 |
-4 478 |
-5 814 |
-2,3% |
-7,9% |
-10,0% |
Валовая прибыль |
тыс. р. |
2 423 |
-3 398 |
-3 267 |
-5 821 |
131 |
-5 690 |
-240,2% |
-3,9% |
-234,8% |
Прибыль от продаж |
тыс. р. |
2 423 |
-3 398 |
-3 267 |
-5 821 |
131 |
-5 690 |
-240,2% |
-3,9% |
-234,8% |
Основные средства |
тыс. р. |
5 464 |
5 386 |
3 915 |
-78 |
-1 471 |
-1 549 |
-1,4% |
-27,3% |
-28,3% |
Фондоотдача |
11,0842 |
9,9159 |
12,5313 |
-1,1683 |
2,6154 |
1,4471 |
-10,5% |
26,4% |
13,1% |
|
Среднесписочная численность персонала |
чел. |
34,5 |
33 |
33,3 |
-19 |
4 |
-15 |
-4,6% |
1,0% |
-3,6% |
ФОТ |
тыс.р. |
12 883 |
10 968 |
15 092 |
-1 915 |
4 124 |
2 209 |
-14,9% |
37,6% |
17,1% |
Средняя заработная плата на 1 работника |
р. |
31 043 |
27 697 |
37 730 |
-3 346 |
10 033 |
6 687 |
-10,8% |
36,2% |
21,5% |
Производительность труда |
тыс.р. |
145,94 |
134,87 |
122,65 |
-11,07 |
-12,22 |
-23,29 |
-7,6% |
-9,1% |
-16,0% |
Рентабельность продаж |
4,0% |
-6,4% |
-6,7% |
-10,4% |
-0,3% |
-10,7% |
-260,0% |
4,7% |
-267,5% |