Файл: Эффективность менеджмента организации ( Критерии оценки эффективности).pdf

Фирма обладает двумя эллингами для сборки корпусов, монтажа и достройки кораблей и судов, а также имеет достроечную набережную протяженностью 250 м. Спуск кораблей и судов на воду осуществляется с помощью двух плавучих доков. Спусковая масса кораблей 1500 и 1000 тонн.

В настоящее время на фирме введен в строй новый эллинг (длина - 150 м, ширина между колоннами - 58 м, высота до балки мостового крана - 28 м, грузоподъемность двух кранов 50 т.с.).

2. Металлообрабатывающее производство

Производственная площадь корпусо-обрабатывающего производства стальных конструкций составляет 1030 кв. м, пролет 17.9 х 84 х 6 м, подъемно-транспортные средства - две мостовые кран-балки грузоподъемностью по 3 т.с. Детали из листа вырезаются механическим способом и на автоматах плазменной резки "Кристалл ТП-2.5" и АСШ.

Оборудование для изготовления деталей из алюминиево-магниевых сплавов расположено в сборочно-сварочном цехе площадью 5800 кв. м. В состав оборудования входят гильотины, гибочные вальцы, станок для резки панелей, 400-х тонный гибочный пресс, многофункциональный гибочный гидравлический станок с локально-деформирующим органом.

3. Сборочно-сварочное производство

Производственная площадь участка стальных конструкций составляет 2900 кв. м. Подъемно-транспортные средства - 4 крана (по одному на пролет) грузоподъемностью 10 т.

Для сварки стальных металлоконструкций используются: выпрямители сварочные ВДМ с балластными реостатами РБ-300, полуавтоматы типа "Гранит-3", ФЭБ и ПС-5000, машины контактной сварки МТ.

Сборочно-сварочное производство легкосплавных конструкций размещено в цехе площадью 5800 кв. м. Сборка плоских конструкций производится на плитах, а объемных конструкций в кондукторах и методом "от каркаса".

Для сварки конструкций из АМг используются: установки МАРК-500 и УДГ-300, полуавтоматы ПС-5000, машины контактной сварки МТВ. Для сварки изделий из легированных сталей, титана, сплавов на основе меди используются установки ПРС 3М и МАРК-500.

4. Производство изделий машиностроения

Сложившиеся производственные мощности машиностроительного производства позволяют обеспечить выпуск машиностроительной продукции общим объемом 510 тыс. часов на 215 единицах металлообрабатывающего оборудования. Имеется специализированный участок изготовления судовых гребных валов с облицовкой из полимерных материалов.

За анализируемый период времени с 2015 г. по 2017 г. стоимость имущества ПАО «СФ «Алмаз» подверглась значительному увеличению:

· В 2016 г. стоимость имущества увеличилась на 7 080 120 тыс.руб. или на 73,1% ; · В 2017 г. стоимость удвоилась, прирост составил 107,8% или 18 075 044 тыс. руб.

Такого роста удалось достичь в основном благодаря увеличению оборотных активов, а именно дебиторской задолженности (+100,5 % в 2015 г., +65,9% в 2016 г.), запасов ( +493,2% в 2015г., +109% в 2016 г.), денежных средств и денежных эквивалентов (+11421% в 2015г., +302,6% в 2016 г.) .

Структура совокупных активов предприятия характеризуется многократным превышением доли текущих (оборотных) активов над постоянными внеоборотными активами. В 2016г. удельный вес (внеоборотных) активов – 2,2%, оборотных активов – 97,8%. В течение 3-х лет данная структура практически не подвергалась изменению .

Кроме того, наблюдается рост запасов. В отрасли судостроения рост запасов не является отрицательной динамикой, так как все заказы длительного срока изготовления и закупка оборудования, сырья, материалов часто происходит одновременно на несколько серийных заказов.

Структура источников средств предприятия за последние 3 года характеризуется преобладающим удельным весом заемных средств и практически не изменилась. Минимальный удельный вес заемных средств за исследуемый период пришелся на 2016 год и составил 97,7%. Необходимо отметить, что предприятие ежегодно стремится к увеличению заемных средств. В составе краткосрочных обязательств также ежегодно происходит увеличение кредиторской задолженности. Основная доля кредиторской задолженности – авансы, полученные от покупателей и заказчиков, а также задолженность за полученное оборудование, материалы, выполненные работы. Уменьшение кредиторской задолженности происходит по мере закрытия актов выполненных работ или завершения строительства заказа.

В целом, в течение анализируемого периода наблюдались как положительные, так и отрицательные моменты.

Положительные моменты.

· Увеличение стоимости имущества и собственного капитала;

· Значительный прирост нераспределенной прибыли;

Отрицательные моменты.

· Увеличение кредиторской и дебиторской задолженности.

· Незначительная доля собственных средств и высокая доля заемных средств. Анализ ликвидности Бухгалтерского баланса начинается с группировки активов ПАО «СФ «Алмаз» по степени убывания их ликвидности (табл. 1).

Таблица 1

Группировка активов ПАО «СФ «Алмаз» по степени убывания их ликвидности

Затем необходимо сгруппировать пассивы предприятия по степени убывания срочности их оплаты компанией (табл. 2.).

Таблица 2

Группировка пассивов ПАО «СФ «Алмаз» по степени убывания срочности их оплаты

Для того чтобы сформулировать вывод о степени соблюдения ПАО «СФ «Алмаз» условий абсолютной ликвидности Бухгалтерского баланса, необходимо сопоставить значения рассмотренных групп активов и пассивов (табл. 3, 4).

Таблица 3

Расчет платежного излишка (недостатка) активов ПАО «СФ «Алмаз

Таблица 4

Анализ ликвидности Бухгалтерского баланса

Данные неравенства и таблицы показывают, приведенные, что ПАО «СФ «Алмаз» лишь в 2016 г. не обладало краткосрочной ликвидностью баланса, т.е. не могло быстро погашать свои наиболее срочные обязательства. В целом баланс предприятия обладает перспективной ликвидностью на протяжении всего анализируемого периода.

Последнее неравенство подтверждает выводы, сделанные в первом разделе о том, что на протяжении 3х лет у предприятия отсутствовали собственные оборотные средства.

Проводимый по изложенной схеме анализ ликвидности баланса является приближенным, более детальным является анализ платежеспособности при помощи финансовых коэффициентов.

1 . Коэффициент абсолютной ликвидности ( L1) на протяжении 2015-2017 гг. имеет значения выше рекомендуемых (Таблица 2.3). В 2017 году оно консолидировалось на отметке 1,91 и показывает, что предприятие в ближайшее время за счет денежных средств могло погасить 191% от своей краткосрочной задолженности, т.е. почти в 3 раза больше, чем максимально рекомендуемое значение.

2. Коэффициент "критической оценки" (быстрой ликвидности) (L2) на протяжении анализируемого периода соответствовал допустимым значениям, хотя при этом имел отрицательную динамику. Коэффициент быстрой ликвидности в 2016 г. остановился на отметке 3.89. Это говорит о том, что ПАО «СФ «Алмаз» за счет денежных средств и ожидаемых средств к поступлению, поступлений по расчетам с заказчиками продукции может погасить 389% .

3. Коэффициент текущей ликвидности (покрытия) (L3) показывает, что несмотря на его разнонаправленную динамику в течение анализируемого периода предприятие на протяжении 3-х лет могло погасить все свои текущие обязательства за счет полной мобилизации имеющихся оборотных средств.

4. Общий показатель ликвидности (L4) применяется при выборе наиболее надежного партнера на основе отчетности. Общий показатель ликвидности на протяжении всего анализируемого периода был выше нормы, что является положительным результатом.

В целом следует отметить, что все показатели ликвидности и коэффициенты покрытия на протяжении 3-х лет сбыли на уровне выше рекомендуемых значений и в 2017 году платежеспособность предприятия ощутимо повысилось.

Таблица 5

Значения коэффициентов платежеспособности

Перейдем к анализу финансовой устойчивости, что позволит нам оценить, в какой степени предприятие готово к погашению своих долгов.

Рассчитанные показатели финансовой устойчивости для ПАО «СФ «Алмаз представлены в таблице 6.

Таблица 6

Показатели финансовой устойчивости

На протяжении всего анализируемого периода с 2015 г. по 2017 г. предприятие находилось в нормальном устойчивом состоянии, которое гарантировало платежеспособность. Нормальная устойчивость финансового состояния обусловлена привлечением долгосрочных кредитов и сокращением величины запасов и затрат.

2.2  Характеристика управленческих проектов ПАО «СФ «Алмаз»

Целостный подход заключается в использовании набора орудий и инструментов, которые сочетаются между собой и по результатам сводятся в итоговую оценку. Так как в ПАО «СФ «Алмаз» уже проводится аттестация, то в данном случае можно порекомендовать добавить внедрить дополнительно систему Assessment Center.

Решение о применении Assessment Center в качестве метода оценки при подборе руководителей на вышестоящие должности в ПАО «СФ «Алмаз» не было случайным: