Файл: Жизненный цикл организации и управление организацией (Понятие и экономическая сущность жизненного цикла организации).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 01.04.2023

Просмотров: 134

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ООО «ЭРС» – генподрядная строительная компания, которая выполняет весь спектр работ по возведению зданий любой сложности.

Компания «ЭРС» начала свою деятельность на территории города Дмитров в 2003 году и на сегодняшний день является авторитетным исполнителем строительных подрядов (во всех эпизодах строительной деятельности компания выступала как генподрядчик). Не смотря на то, что компания «ЭРС» достаточно молодой участник национального рынка строительства и недвижимости, компания уже известна своим профессионализмом и безупречным качеством выполнения сложнейших задач.

Генподрядчик — одна из ключевых фигур в строительном бизнесе. Именно от него зависит качество будущего объекта, соблюдение сроков сдачи в эксплуатации и даже цена. В современных условиях рынка идеальный генподрядчик — тот, кто предлагает опыт, профессионализм, комплексный подход и конкурентные цены, финансовые гарантии и качество.

Сегодня ООО «ЭРС» — одна из самых больших генподрядных компаний тех, что работают в Дмитров.

Цель ООО «ЭРС» - высокое качество услуг генподряда. Бизнес, основанный на управлении тремя самыми важными составляющими строительного проекта: скорость, качество, цена.

Команда ООО «ЭРС». Сегодня общая численность персонала компании «ЭРС» составляет более 800 человек. Из них почти 100 человек – ИТР, последние – представители рабочих профессий. Кроме этого, исследуемая компания имеет собственное проектное бюро, которое позволяет ей при выполнении генподрядных работ своевременно подготавливать и получать рабочую документацию. Основа коллектива «ЭРС» представлен турецкими специалистами, а Турция, как известно, страна со строительными традициями, которые исторически сложились, где умеют строить быстро и качественно. Большинство сотрудников имеют немалый опыт работы на европейских строительных площадках.

Основа коллектива ООО «ЭРС» – турецкие специалисты; большинство сотрудников имеет немалый опыт работы на европейских строительных площадках.

С помощью рисунка 2 определим основные бизнес-направления исследуемого предприятия как строительной компании.

Бизнес-направления ООО «ЭРС»

Строитеотство объектов недвижимости

Оброботка объектов недвижимости

Установка окон

Монтаж инженерных систем

Поставка строительных материалов

Сервисное обслуживание работ

Монтаж систем жизнеобеспечения


Монтаж систем безопасности

Рисунок 2. Бизнес-направления деятельности ООО «ЭРС» [11]

Сегодня компания «ЭРС» одна из самых больших генподрядных организаций, и ее клиенты могут быть уверены, что их проект в руках профессионалов. На примере выполненных объектов компания доказала высокий профессионализм и способность справляться с задачами разной сложности.

Не смотря на то, что компания «ЭРС» достаточно молодой участник национального рынка строительства и недвижимости, компания уже известна своим профессионализмом и безупречным качеством выполнения сложнейших задач. Об этом говорит хотя бы то, что среди ее заказчиков, такие крупные компании как « Дмитров-Жил-Инвест», для которой компания «ЭРС» строила знаковый объект рынка жилой недвижимости столицы ЖК «Дмитров Тауэр».

Высокое качество строительных работ компании «ЭРС» обеспечивается наличием собственного парка техники, который насчитывает тридцать единиц, в частности три башенных крана. На объектах используются также собственные комплекты для туннельной опалубки, которая позволяет одновременно бетонировать стены и перекрытия, что повышает монолитность и надежность конструкции зданий. Использование собственной современной строительной техники обеспечивает быстрые темпы сдачи объекту в эксплуатацию и гарантирует качество сооружения.

Объединение прогрессивных технологий и современной техники с особым стилем решения строительных задач позволяет компании «ЭРС» сводить объекты разной поверхностности и функционального назначения.

Конкурентные преимущества компании «ЭРС» следующие:

  • наличие собственных производственных мощностей;
  • парк современной специализированной техники;
  • рекордные сроки строительства при высоком качестве выполнения работ;
  • организация работы стройплощадки, обеспечение необходимой техникой и квалифицированными рабочими, своевременная доставка материалов в любом городе страны;
  • использование новейших технологий строительства;
  • полный спектр работ – от фундамента до упорядочения территории;
  • опыт реализации проектов разной сложности[12].

На своих объектах ООО «ЭРС» проводит все виды работ – от рытья котлована до упорядочения территории.


2.2 Оценка технико-экономических показателей деятельности предприятия

Рассмотрим основные технико-экономические показатели ООО «ЭРС» на протяжении 2016-2018 гг. с помощью таблицы 3.

Таблица 3

Анализ основных технико-экономических показателей деятельности

ООО «ЭРС» на протяжении 2016-2018 гг., тыс. руб.

Показатели

2016 год

2017 год

2018 год

Отклонение 2017/2016, +/-

Отклонение 2018/2017, +/-

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Объем услуг, тыс. руб.

23686

35644

30212

11958

150,49

-5432

84,76

2. Среднеучетная численность работников, чел.

825

834

830

9

101,09

-4

99,52

3. Фонд оплаты труда, тыс. руб.

12598,3

13757,4

14588,9

1159,1

109,20

831,5

106,04

4. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

37752

38526

36929

774

102,05

-1597

95,85

5. Себестоимость реализованных услуг, тыс. руб.

16640

21884

22365

5244

131,51

481

102,20

6. Прибыль, тыс. руб.

105

3658

2365

3553

3483,81

-1293

64,65

7. Размер заработной платы одного работника, руб.

1272

1374

1536

102

108,02

162

111,79

8. Рентабельность деятельности, %

4,43

10,26

15,27

5,83

231,60

5,01

148,83

9. Производительность труда

28,71

42,74

37,86

14,03

148,87

-4,88

88,58

10. Фондовооруженность

45,76

46,02

50,3

0,26

100,57

4,28

109,30

11. Фондоотдача основных средств

0,62

0,92

0,71

0,3

148,39

-0,21

77,17


Результаты расчетов, сделанных в таблице 3 свидетельствуют о росте уровня прибыльности ООО «ЭРС» с каждым годом, вследствие тенденции роста производительности труда и фондоотдачи основных средств исследуемого предприятия на протяжении 2016-2018 годов. Также следует отметить, что в 2017 году средняя учетная численность работников ООО «ЭРС» увеличилась на 9 человек в сравнении с 2016 годом, что увеличило фондовооруженность и размер заработной платы на одного работника.

Рост уровня рентабельности деятельности ООО «ЭРС» на протяжении 2016-2018 лет на 5,83%, прежде всего, вызванное увеличение уровня прибыльности исследуемого предприятия за счет увеличения численности рабочих и их производительности труда.

Через увеличение среднеучетной численности персонала ООО «ЭРС» фонд оплаты труда исследуемого предприятия имеет тенденцию роста, то есть в 2017 году наблюдался рост на 1159,1 тыс. руб., что на 9,2% больше чем в 2016 году.

Также следует отметить тенденцию сокращения ровня прибыльности исследуемого предприятия в 2018 году, прежде всего, за счет увеличения себестоимости строительных услуг на 481 тыс. руб. в сравнении с 2017 годом и повышения уровня заработной платы рабочих ООО «ЭРС» на 162 руб. в месяц, что вызвало увеличение размера социальных выплат в 2018 году. Но, несмотря на это, рентабельность деятельности и имеет тенденцию относительно роста, чего нельзя сказать о производительности труда.

В связи с тем, что прибыль от операционной деятельности занимает львиную долю в общей сумме прибыли, то оно заслуживает особого внимания.

В современных условиях хозяйствования большого значения приобретает улучшение качества предоставляемых строительных услуг. Это надо осознавать, но не на словах, как это большей частью было раньше, а повседневно и кропотливо заниматься этим делом. Те предприятия, которые не избавились от старых стереотипов в работе, в том числе пренебрегали качеством предоставления строительных услуг, сейчас понесли ощутимые потери в конкурентной борьбе с иностранными производителями.

В целом, следует отметить, что технико-экономическое состояние исследуемого предприятия на протяжении 2016-2018 лет имеет тенденцию к улучшению за счет тенденции роста уровня чистой прибыльности, рентабельности общей деятельности и производительности труда на ООО «ЭРС» на протяжении исследуемого периода. С помощью таблицы 4 проанализируем показатели деятельности ООО «ЭРС» на протяжении 2016-2018 годов.

Таблица 4

Анализ показателей деятельности ООО «ЭРС» за 2016-2018 гг.


Наименование

2016 год

2017 год

2018 год

Отклонение

2017 / 2016

2018 / 2017

Объем подрядных работ, тыс. руб.

23686

35644

30212

+11958

Среднегодовое количество работников, лиц, из них:

Мужнин в возрасте 18-22 Кп = 0,96

23-54 Кп = 1,2

55-60 Кп = 1,08

больше 61 Кп = 0,77

Женщины в возрасте 18-23 Кп = 0,88

24-47 Кп =1,1

48-53 Кп = 0,99

больше 54 Кп = 0,77

825

91

141

200

36

87

188

63

19

834

92

143

204

36

87

200

63

19

830

92

142

204

35

87

200

62

19

+9

+1

+2

+4

-

-

+2

-

-

-3

-

-1

-

-1

-

-

-1

-

Фактический фонд рабочего времени (отработаные часы), тыс. ч.

1816,67

1861,77

1855,52

+45,1

-6,25

Неявки по уважительным причинам, тыс.ч.

281

293

260

+12

-33

Потери рабочего времени (простой, прогулы, неявки по болезни), тыс. ч.

61,3

63,8

62,7

+2,5

-1,1

Продолжительность рабочего дня – 8 часов. Среднее количество рабочих дней 264.

Фп = ∑Ч * Кп * Тр – ЧП (1)

где: Ч – количество работников по группам, чел.;

Кп – коэффициент потенциала этих групп работников;

Тр – расчетная величина времени по группам рабочих в течение года (Среднее количество рабочих дней * Продолжительность рабочего дня)

ЧП – неявки по уважительным причинам[13].

Осуществим соответствующие расчеты по годам:

Фп 2016 г. = 91 * 0,96 * 2112 + 141 * 1,2 * 2112 + 200 * 1,08 * 2112 + 36 * 0,77 * 2112 + 87 * 0,88 * 2112 + 188 * 1,1 * 2112 + 63 * 0,99 * 2112 + 19 * 0,77 * 2112 = 1816,67 тыс. ч.

Фп 2017 г. = 92 * 0,96 * 2112 + 143 * 1,2 * 2112 + 204 * 1,08 * 2112 + 36 * 0,77 * 2112 + 87 * 0,88 * 2112 + 200 * 1,1 * 2112 + 63 * 0,99 * 2112 + 19 * 0,77 * 2112 = 1861,77 тыс. ч.