Файл: Основные функции в системе менеджмента(Понятие менеджмента).pdf

Выделяют пять основных функций менеджмента: планирование, организация, мотивация, стимулирование и контроль.

Эти функции взаимосвязаны. И каждая из них помогает в достижении целей организацией, главная из которых увеличение прибыли. Грамотная реализация каждой функции важна для эффективности деятельности фирмы.

Стратегическое, среднесрочное и текущее планирование позволяет ставить цели на определенный период времени, учитывая при этом внутреннее состояние организации и изменение внешних факторов. Функция организации позволяет обеспечить эффективное взаимодействие различных подразделений между собой, исключая дублирования информации и действий. Контроль за выполнением планов и организацией деятельности подразделений позволяет внести своевременные изменения в работу организации. Так же важное место среди основных функций менеджмента занимают мотивация и стимулирование. От того, насколько грамотно построена политика мотивации и стимулирования, завит насколько производительным будет труд сотрудников.

Для рассмотрения практического применения функций управления была рассмотрена деятельность турфирмы «Кариатида». Кадры в данной организации состоят из молодых людей с высшим образованием. Как правило, такая категория работников обладает большими амбициями. А это значит, что для них политика стимулирования и мотивации важна.

В данной организации обеспечивают обучение сотрудников для повышения квалификации за счет организации, предоставление услуг фирма по льготным ценам, материальные премии за активную работу или работу в праздничные дни.

Но работники организации отмечают и недостатки в вопросах управления. Главными недостатками называют: отсутствие нематериальных поощрений и низкий уровень корпоративной культуры.

Данной фирме необходимо при разработке политики стимулирования обратить внимание именно на эти ее стороны.

В настоящее время многие руководители пришли к выводу, что вложения в кадры всегда окупаются за счет увеличения производительности и эффективности труда. Поэтому, если предприятие стремиться быть конкурентно способным на рынке, то необходимо грамотно подходить к разработке политики управления.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Александрова А.В. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 320 c.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Издательство «Магистр», 2015. – 528 с.
3. Гашкова Л.В., Морозова О. Ю. Основы маркетинга и менеджмента. – Екатеринбург: УрГУПС, 2015. – 108 с.
4. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 510 с.
5. Голубков Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2015. – 290 c.
6. Дейнека А. В.Управление персоналом: Учебник. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»,2013. — 292 с.
7. Дорофеева Л. И. Основы теории управления. – Саратов, 2015 – 433 с.
8. Зарецкий А. Д. Менеджмент:. — М.: КНОРУС, 2016. — 268 с.
9. Захарова Л. Н. Психология управления: учебное пособие. – М.: Логос, 2014. – 376 с.
10. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Юрайт, 2015. – 375 c.
11. Коротков Э. М. Менеджмент: учебник для бакалавров. — М.: Юрайт, 2012. — 640 с. 
12. Крипак Е. М., Домашова Д. В., Тимофеев Д. Н., Безбородникова Р. М., Зеленина Т. А. Методы и модели принятия решений в сфере управления персоналом: учебное пособие. – Оренбург: ОГУ, 2014. –162 с.
13. Кузнецов Ю. В. Теория организации: учебник для бакалавров. — М.: Юрайт, 2015. — 365 с.
14. Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Юрайт, 2016. – 507 c.
15. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2011. – 561 c.
16. Понуждаев Э.А., Понуждаева М.Э. История управленческой мысли: курс лекций. – М., 2012. – 284 с.
17. Разумова С.В. Стратегический маркетинг: учеб. пособие. – Минск: БГЭУ, 2008. – 375 с.
18. Семенов А. К. Теория менеджмента: Учебник. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. — 492 с.
19. Соломанидина Т. О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учебное пособие для студентов вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 312 с.
20. Управление организацией: Учебник / А.Г. Поршнев, Г.Л. Азоев, В.П. Баранчеев; Под ред. А.Г. Поршнева - 4-e изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 736 с.
21. Фомичев А. Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов. — М.: Издательство Дашков и К°, 2013. — 468 с.
22. Эриашвили Н. Д. Основы менеджмента: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 271 с. 
23. Юдина А. И. Социальный менеджмент: учебное пособие. – Кемерово: Кемеровский гос. ун-т культуры и искусств, 2013. – 230 с. 
24. www.kariatida.com
25. www.rusprofile.ru/id/1412213