Добавлен: 02.04.2023
Просмотров: 343
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы управленческого учета
1.1. Сущность и назначение управленческого учета
1.2. Объекты управленческого учета
Глава 2. Основные принципы и функции управленческого учета
2.1. Принципы управленческого учета
2.2. Функции управленческого учета
2.3. Системы управленческого учета
Глава 3. Организация бухгалтерского управленческого учета в ООО «Воркутатранс»
3.1. Экономическая характеристика ООО «Воркутатранс»
3.2. Роль бухгалтерского управленческого учета в ООО «Воркутатранс»
Учредители этой компании не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества с ограниченной ответственостью в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Учредителями общества являются физ. лица. ООО «Воркутатранс» следовательно является организацией малого бизнеса. В фирме за организацию бухгалтерского учета, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет ответственность руководитель, а сам учет ведет назначенный им бухгалтер. ООО «Воркутатранс» не имеет бухгалтерской службы ввиду небольшого объема производства. Поэтому все функции такой службы выполняет бухгалтер. Бухгалтерский учет в ООО «Воркутатранс» ведется в соответствии с требованиями и допущениями, установленными ПБУ 1/98 «Учетная политика организации», со статьей 6 Закона № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г[30]., а также в соответствии с Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкцией по его применению.
В организации, следовательно, утвержден рабочий План Счетов, разработанный в соответствии с приказом Минфина России от 31.10.2000г. №94.[31] Он является основным документом, которым должен следовать бухгалтер при отнесении отдельных операций на счета.
В ООО «Воркутатранс» употребляются типовые формы первичных учетных документов для оформления хозяйственных операций. Принята журнально-ордерная форма регистрации хозяйственных операций.
Для ООО «Воркутатранс» организационная структура линейно-функциональная.
Эта система управления организацией более эффективна для деятельности ООО «Воркутатранс»
Рис. 1. Организационная структура ООО «Воркутатранс»
Директор Общества пользуется правами и несет обязанности, предусмотренные для руководителей хозяйственных организаций, директор подотчетен Участнику Общества и контролируется таковым. Единоличный исполнительный орган Общества (его директор):
1) без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
2) выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия;
3) издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
4) исполняет иные полномочия по руководству деятельностью Общества.[32]
Контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью Общества исполняет Участник непосредственно или через лиц, им на то уполномоченных в соответствии с законодательством РФ.
Директор занимается кадрам, заключает договора на оказание услуг, посещает выставки, конференции по обмену опытом, отвечает за поставку оборудования в случае его износа, технического старения.[33]
Бухгалтер, следовательно:
• исполняет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организации;
• формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности организации, нужды обеспечения его финансовой устойчивости;
• исполняет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка проведения инвентаризацией, контроля за проведением хозяйственных операций;
• создает учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств и др.;
• обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления документов, составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, выполняемых работ (услуг) и др.;
• участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности организации по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводственных затрат и т.д.[34]
Бухгалтер имеет право:
• запрашивать и получать нужные материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности бухгалтера;
• вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в компетенцию бухгалтера;
• представлять интересы организации в сторонних организациях по вопросам, относящимся к компетенции бухгалтера.
Бухгалтер несет ответственность за:
• не обеспечение выполнения своих функциональных обязанностей;
• недостоверную информацию о состоянии работы на вверенном участке, показатели финансово-хозяйственной деятельности, несвоевременное предоставление различных сведений, деклараций и отчетности;
• невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора организации.
Менеджеры занимаются:
поиском и определением заказчиков на перевозку груза,
подбором транспорта для грузоперевозки,
организуют процесс доставки груза до получателя.
Водитель проводят осмотр и производят ремонт автомобиля, принимает непосредственное участие в процессе перевозки грузов.
Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов, которые приравниваются к кровеносной системе, обеспечивающей жизнедеятельность организации организации. Поэтому забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности каждого субъекта хозяйствования.
Проанализируем показатели комплексной оценки ресурсного обеспечения ООО «Воркутатранс» 2016-2018 гг. по данным Бухгалтерской отчетности.
Таблица 1 - Показатели комплексной оценки ресурсного обеспечения ООО «Воркутатранс» 2016-2018 гг.
|
Показатели |
Годы |
Темп роста, % |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
2017 г. к 2016 г. |
2018 г. к 2017 г. |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1. Ресурсы - всего, тыс. руб. в т. ч., а) cредняя сумма основных средств; б) средняя сумма оборотных средств; в) расходы на оплату труда |
601 0 601 - |
4111 3462 372 277 |
4120 2936 822 362 |
684,02 - 61,9 - |
100,21 85 220,9 130,7 |
|
2. Выручка, тыс. руб. |
- |
8456 |
10778 |
- |
127,5 |
|
3. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
- |
283 |
207 |
- |
73,1 |
|
4. Ресурсоотдача (2/1) |
- |
2,06 |
2,62 |
- |
127,18 |
|
5. Ресурсорентабельность (3/1) |
- |
0,069 |
0,050 |
- |
72,46 |
Из таблицы 1 видно, что объем занятия, и соответственно, ресурсы на данном организации за 2018 г. возросли на 120,9 % и 30,7 % по сравнению с 2017 г. За 2018 г. выручка от предоставления услуг возросла на 27,5%, где ресурсоотдача увеличились на 27,18 %, а ресурс рентабельность снизилась на 27,54 % по сравнению с 2017 г., следовательно, анализировав данную табл. 1, можно сделать вывод о том, что в 2016 г. организации нерентабельно.
Таким образом, за год организация не достигла положительных показателей результативности производства и на сегодняшний день недостаточно успешно реализовывает свою деятельность.
Результаты производственной деятельности работников ООО «Воркутатранс» приведены в таблице 2.
Таблица 2 - Основные показатели деятельности ООО «Воркутатранс»
|
Показатели |
2016 |
2017 |
2018 |
2018в % к |
|
|
2016 |
2017 |
||||
|
Выручка от реализации, тыс. руб. |
0 |
8456 |
10778 |
- |
127,46 |
|
Себестоимость, тыс. руб. |
0 |
6089 |
7367 |
- |
120,99 |
|
Валовая прибыль, тыс. руб. |
0 |
2367 |
3411 |
- |
144,11 |
|
Основные средства, тыс. руб. |
0 |
3462 |
2936 |
- |
84,8 |
|
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
0 |
670 |
818 |
- |
122,09 |
|
Среднегодовая численность работников, чел. |
4 |
5 |
7 |
175 |
140 |
|
Денежные средства фирмы |
460 |
204 |
378 |
82,1 |
185,29 |
Анализируя основные показатели деятельности организации ООО «Воркутатранс» за 2016 - 2018 годы, приведенные в таблице 2 можно сказать, что:
выручка от реализации в 2018 году по сравнению с 2017годом возросла на 27,46%.
себестоимость оказанных услуг в 2018 году по сравнению с 2017 годом возросла на 20,99%. Случилось увеличение за счет объемов оказанных транспортных услуг.
валовая прибыль в 2018 году по сравнению с 2017 годом составила 144,11%.
стоимость основных средств в 2018 году по сравнению с 2017 годом составила 84,8%.
прибыль от продаж в 2018 году по сравнению с 2017 годом составила 122,9%. Произошел рост за счет увеличения оказанных услуг;
среднегодовая численность работников в 2018 году по сравнению с 2016 годом составила 175%, в 2018 году по сравнению с 2017 годом составила 140%.
Результаты занятия организации находят отражение в отчете о прибылях и убытках организации ООО «Воркутатранс».
Состав актива организации приведен в таблице 3.
Таблица 3 - Состав актива фирмы тыс. руб
|
Актив |
2016 |
2017 |
2018 |
Отклонения (±) 2018 от 2016 |
|
Всего имущества в том числе: - основные средства и внеоборотные активы - оборотные активы из них: материальные средства денежные средства прочие оборотные активы |
601 0 601 0 460 141 |
3834 3462 372 0 204 168 |
3758 2936 822 0 378 444 |
3157 2936 221 0 -82 303 |
Рассматривая показатели актива баланса организации, приведенные в таблице 3 можно сказать, что происходит увеличение актива организации. Активы организации в 2018 году по сравнению с 2016 годом увеличились на 3 157 000 рублей. Основные средства и вне оборотные активы организации в 2018 году по сравнению с 2016 годом увеличились на 2 936 000 рублей. Оборотные активы фирмы в 2018 году по сравнению с 2016 годом увеличились на 221 000 рублей. Это связано с тем, что в 2018 году по сопоставлению с 2016 годом увеличились объемы оказываемых услуг.
Актив организации тесно связан с пассивом организации, что отражено в бухгалтерском балансе организации ООО «Воркутатранс».
Состав пассива организации приведены в таблице 4.
Таблица 4 - Состав пассива фирмы тыс. руб
|
Пассив |
2016 |
2017 |
2018 |
Отклонения (±) 2016 от 2018 |
|
Всего источников имущества, в том числе: собственный капитал краткосрочные обязательства Заемный капитал, в том числе: займы и кредиты прочие обязательства |
601 123 478 0 0 0 |
3834 289 722 2823 2823 0 |
3758 322 1030 2406 2406 0 |
3157 199 552 2406 - 2406 0 |
Разбирая показатели пассива баланса организации, приведенные в таблице 4 можно сказать, что в 2018 году по сравнению с 2016 годом:
источники имущества организации увеличились на 3 157 000 рублей. Это связано с увеличением прибыли полученной в 2016 году;
собственный капитал предприятия увеличился на 199 000 рублей. Это вызвано увеличением объемов оказываемых услуг и согласно полученной прибыли;
краткосрочные обязательства организации увеличились на 552 000 рублей;
- заемный капитал увеличился в 2018 году по сравнению с 2016 годом увеличился на 2 406 000 рублей.
Основные затраты организации ООО «Воркутатранс» приведены в таблице 5.
Таблица 5 - Основные затраты организации ООО «Воркутатранс» руб.
|
Статьи затрат |
2016 |
2017 |
2018 |
|
Всего затрат, в том числе: |
- |
13728 |
13500 |
|
заработная плата |
- |
277 |
362 |
|
коммерческие расходы |
- |
1144 |
1969 |
|
управленческие расходы |
- |
553 |
624 |
|
проценты к уплате |
- |
315 |
567 |
|
приобретение расходных материалов |
- |
10609 |
8528 |
|
прочие платежи |
- |
830 |
1450 |
Несмотря на ежегодный рост тарифов на потребляемую электро энергию и услуги связи, затраты организации ООО «Воркутатранс» в 2018 году относительно 2017 года следовательно уменьшились за счет увеличения объемов оказанных услуг и уменьшения приобретаемых расходных материалов.