Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации.pdf

Возможности, угрозы

Сильные, слабые стороны

Возможности

Угрозы

1.Расширение ассортимента

2.Увеличения количества потенциальных клиентов за счет внедрения новой продукции

3.Скидки постоянным клиентам

4.Увеличение доли рынка

5.Улучшение навыков менеджеров по продажам

6.Улучшение рекламной компании

7. Положительная оценка потребителей

1.Увеличение доли рынка основных конкурентов

2.Уменьшение цен на товары у конкурентов

3.Появление новых конкурентов в зоне действия организации

4.Потеря клиентов

5.Спад спроса из-за кризиса

6. Увеличение арендной платы

7. Рост темпов инфляции

Сильные стороны

Поле «СиВ»

Поле «СИУ»

1.Большая база постоянных клиентов

2. Территориальное расположение в центре города, парковка

4.Высокая квалификация сотрудников

5.Высокое качество предоставляемой продукции

6.Хорошое оснащение оборудованием

7. Действует постоянная система скидок и акций

1. Высококачественный сервис и необходимое оборудование позволяют гарантировать качество продукции;

2. Эффективный менеджмент позволяет регулировать ценовую политику

3. Оценивая высокое качество предлагаемой продукции, клиенты будут рекомендовать организацию друзьям и родственникам

1. Высокое качество предлагаемой продукции поможет отстоять место на рынке среди большого количества конкурентов;

2. Удобное расположение также поможет конкурировать

3. Высокое качество продукции и широкий сектор предлагаемой продукции будут бороться с потерей клиентов

Слабые стороны

Поле «СЛВ»

Поле «СЛУ»

1.Большое количество конкурентов

2.Недостатки в рекламной политике

3.Недостаточная известность

4. Отсутствие отдела маркетинга

1. Недостаточность финансовых ресурсов может ограничить возможность предоставления скидок клиентам

2. Планируемая деятельность зависит от рынка потребителей, при наступлении кризиса предприятие может претерпевать убытки;

3. Эффективное управление поможет развить рекламную кампанию и сделать предприятие заметным на рынке.

1. Недостаток финансов не позволит на первых этапах деятельности расширить ассортимент продукции

2.Неблагоприятная политика государства может привести к сворачиванию бизнеса. Сбои в доставке продукции клиентам и появление новых конкурентов может не удержать покупателя. 3.Слабый маркетинг и низкая известность могут привести к усилению конкурентов.