ВУЗ: Алтайский Государственный Университет
Категория: Учебное пособие
Дисциплина: Управление проектами
Добавлен: 23.10.2018
Просмотров: 3675
Скачиваний: 14
21
действующими расценками со стороны региональных отделений ОАО «Ростелеком» и провайдеров
сети Интернет;
2) накладные расходы организации-разработчика (расходы на АУП, охрану, обслуживающий
персонал и т.д.), размер которых подтверждается соответствующими документами;
3) фонд развития производства устанавливается как определенный процент от прямых расхо-
дов по согласованию между разработчиком и заказчиком (образуется за счет прибыли и определяется
инновационной политикой предприятия);
4) налог на добавленную стоимость определяется Налоговым кодексом РФ и формой органи-
зации предприятия-разработчика. Следует при этом учесть, что согласно налоговому кодексу РФ не
подлежат налогообложению (освобождаются от НДС) следующие виды работ:
− выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ за счет средств
бюджетов, а также средств Российского фонда фундаментальных исследований, Российского фонда
технологического развития и образуемых для этих целей в соответствии с законодательством РФ
внебюджетных фондов министерств, ведомств, ассоциаций;
− выполнение НИР и ОКР учреждениями образования и науки на основе хозяйственных дого-
воров.
Таблица 2.19
Структура договорной цены
№
п.п.
Наименование статей
расходов
Методика определения
1
Оплата труда непосредственных
исполнителей
Определяется по методике,
изложенной в разделе 2.4.
настоящего документа
2
Страховые взносы в ПФР, ФСС,
Федеральный ФОМС.
Определяется Налоговым
кодексом РФ и формой
организации предприятия-
разработчика
3
Увеличение стоимости основных
средств
Средства, связанные с
осуществлением уставной
деятельности
хозяйст-
вующего субъекта, т.е. с
производством продукции
и другими видами дея-
тельности (здания, соору-
жения, оборудование, вы-
числительная
техника,
машины и др.)
4
Амортизация средств вычисли-
тельной техники стоимостью от
40000 рублей и выше
Определяется исходя из
установленного в органи-
зации срока полезного ис-
пользования техники (25-
36 месяцев)
5
Прочие выплаты (командировки в
части суточных)
Определяется приказами
Минфина РФ – для бюд-
жетных организаций, на
договорной основе – для
организаций других форм
собственности
6
Транспортные услуги (команди-
ровки в части оплаты транспорт-
ных расходов)
Определяется на договор-
ной основе
7
Прочие услуги (командировки в
части проживания, оплата услуг
сторонних организаций по НИР,
ОКР и технологическим работам,
договора подряда с ЕСН)
Определяется на договор-
ной основе
8
Прочие расходы (расходные ма-
териалы, услуги связи и т.д.)
Определяются на договор-
ной основе – по согласо-
22
№
п.п.
Наименование статей
расходов
Методика определения
ванию с заказчиком
9
Накладные расходы организации-
разработчика (расходы на АУП,
охрану, обслуживающий персо-
нал и т.д.)
Подтверждаются соответ-
ствующими документами
организации-разработчика
10
Фонд развития производства
Устанавливается как опре-
деленный процент от пря-
мых расходов по согласо-
ванию между разработчи-
ком и заказчиком (образу-
ется за счет прибыли и
определяется инновацион-
ной политикой предпри-
ятия)
11
Налог на добавленную стоимость
Определяется Налоговым
кодексом РФ и формой
организации предприятия-
разработчика.
2.4.4.
Краткие рекомендации по подготовке раздела «Технико-экономическое обоснование
договорной цены»
Обобщая вышеизложенный материал, приведем краткую последовательность действий (сцена-
рий) при подготовке технико-экономического обоснования договорной цены программной системы.
1. Составляется описание программного продукта (пример – в приложении 1).
2. Определяется тип системы и сложность системы (раздел 2.1.-2.2.).
3. Фиксируется язык программирования.
4. Выбираются (задаются преподавателем-консультантом) два из трех методов определения тех-
нико-экономических параметров программной системы, которые необходимо применить при подго-
товке экономической части ДП:
− прямой метод определения технико-экономических показателей проекта (метод экспертных
оценок);
− метод функциональных точек;
− метод определения ТЭП проекта на основе размерности базы данных ПС.
5. Задается плановый срок на разработку системы, установленный заказчиком.
6. При работе с прямым методом определения ТЭП проекта:
1) производится анализ объекта автоматизации (декомпозиция бизнес-процессов) и определяет-
ся состав программных комплексов и компонент ПС;
2) определяется (задается) количество экспертов, определяющих размерность программной сис-
темы;
3) эксперты заполняют бланки экспертного оценивания размерности программной системы
(табл. 2.1.);
4) с помощью формул 2.1. и 2.2. вычисляется размерность программной системы;
5) проводится оценка трудозатрат и средней численности разработчиков при реализации проек-
та (табл. 2.2, формула 2.3.).
7. При работе с методом определения ТЭП на основе размерности базы данных программной
системы:
1) производится анализ объекта автоматизации (ER-моделирование) и строится физическая (ло-
гическая, концептуальная) модель базы данных ПС;
2) определяются параметры полученной БД, необходимые для расчета размерности ПС (количе-
ство объектов, взаимосвязей и атрибутов);
3) определяется размерность программного обеспечения (в данном случае – базы данных) – фор-
мула 2.15;
23
4) определяются трудозатраты и средняя численность разработчиков при реализации проекта,
при этом трудозатраты определяются по формуле 2.16 на основе статистических нормативов трудо-
емкости разработки программной системы, приведенных в табл. 2.15 (раздел 2.3.3).
8. При определении ТЭП с помощью метода функциональных точек:
1) выделяется множество бизнес-процессов;
2) производится подсчет количества функциональных точек бизнес-процесса в разрезе каждой
категории функций (простые/средние/сложные) для заданной последовательности этапов (ввод, вы-
вод, опросы, структуры данных, интерфейсы) – таблицы 2.3-2.9, раздел 2.3.2 – формула 2.5.;
3) производится учет факторов и требований среды разработки программной системы (табл.
2.10, 2.11) – формула 2.6;
4) по формуле 2.7. рассчитывается уточненное количество функциональных точек с учетом фак-
торов внешней среды;
5) по формуле 2.8. определяется размерность программного обеспечения для конкретного языка
программирования с учетом нормативов, представленных в таблице 2.12;
6) производится определение трудозатрат при заданной длительности и средней численности
специалистов на основе базовой конструктивной модели трудозатрат – COCOMO: трудозатраты оп-
ределяются по формуле 2.9., таблица 2.13;
7) по формуле 2.10. определяется средняя численность сотрудников, занятых в проекте.
Примечание. В настоящих методических указаниях дано также определение трудозатрат, дли-
тельности и средней численности специалистов на основе модифицированной модели – COCOMO II,
позволяющей производить более качественную оценку ТЭП проекта на основе учета пяти дополни-
тельных групп факторов, влияющих на технико-экономические показатели (масштабные факторы
проекта, требования и характеристики объекта разработки, характеристики коллектива специалистов,
технологическая и аппаратно-вычислительная среда разработки).
Использование модифицированной модели позволяет в среднем на 5–10% повысить точность
определения ТЭП проекта.
Вместе с тем, при написании экономической части дипломного проекта использование модифи-
цированной модели – COCOMO II не является обязательным требованием.
Таким образом, расчет технико-экономических показателей проекта на основе вышеприведен-
ных методов, позволяет получить исходные показатели для следующего шага – определения стоимо-
сти создания программной системы.
9. Стоимость (договорная цена) на создание программной системы определяется исходя из
фонда оплаты труда на разработку, комплексные испытания и опытную эксплуатацию ПС:
1) выбираются исходные данные для расчета договорной цены, полученные с использованием
двух из трех методов определения ТЭП – трудоемкость и длительность разработки;
2) проводится распределение трудоемкости и длительности разработки по основным этапам
жизненного цикла создания ПС – заполняется таблица 2.16. с использованием формулы 2.17, при
этом выполняется расчет средней численности сотрудников, занятых на каждом из этапов создания
ПС и длительности каждого этапа;
3) далее происходит распределение численности специалистов по этапам жизненного цикла сис-
темы по выражению 2.18 на базе статистического распределения из таблицы 2.17 и заполняется соот-
ветствующая таблица (см. приложение 1);
4) определяется фонд заработной платы для реализации каждого этапа проекта (формула 2.19)
на основе базовой месячной ставки специалиста-программиста (например, рыночная базовая ставка
программиста в данном регионе) и заполняется таблица распределения фонда заработной платы по
этапам жизненного цикла программной системы (см. приложение 1);
5) вычисляется общий фонд заработной платы на разработку и комплексные испытания ПС;
6) определяется фонд оплаты труда на проведение опытной эксплуатации, для чего использу-
ются выражения 2.21 и 2.22, а также нормативы трудоемкости опытной эксплуатации из таблицы
2.18;
7) суммируется фонд оплаты труда на разработку ПС с фондом оплаты труда на проведение
опытной эксплуатации и получается общий фонд заработной платы на разработку и внедрение сис-
темы.
24
10. Заключительным этапом определения стоимости программной системы является подготовка
структуры договорной цены
(сметы затрат на разработку и внедрение), которая достаточно подроб-
но изложена в разделе 2.4.3. и приводится в виде таблицы 2.19. (см. также пример – приложение 1).
Пример расчета договорной цены на разработку и внедрение автоматизированной информаци-
онной системы приведен в Приложении 1.
3.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ И АНАЛИЗ РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ ПРИКЛАДНОГО
ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
3.1.
Концепция безубыточности
История успеха любой компании измеряется величиной полученной прибыли и изменением ее
динамики. Для успешного ведения бизнеса необходимо не только просчитывать, сколько компания
заработает при достижении запланированного объема продаж, но и четко представлять, какой мини-
мальный объем продаж необходим для обеспечения безубыточной работы.
Задача стоит в определении того объема продаж, ниже которого предприятие будет терять день-
ги, выше которого – зарабатывать. Этот минимально допустимый объем продаж, который покрывает
все затраты на изготовление продукции, не принося при этом ни прибыли, ни убытков, получил на-
звание точка безубыточности (она же – точка равновесия, она же – break-event point).
С точки зрения экономической теории безубыточность – есть нормальное состояние фирмы на
современном конкурентном рынке, находящемся в состоянии долгосрочного равновесия. При этом
мы принимаем в рассмотрение экономическую прибыль, то есть то определение прибыли, при кото-
ром в расходы фирмы включается среднерыночная ставка дохода на инвестированный капитал, а
также нормальный доход предприятия.
При таких допущениях определение безубыточности звучит следующим образом: «Точка без-
убыточности - это такой объем продаж продукции фирмы, при котором выручка от продаж
полностью покрывает все расходы на производство продукции, в том числе среднерыночный
процент на собственный капитал фирмы и нормальный предпринимательский доход».
В этом случае, если фирма имеет бухгалтерскую прибыль, то есть сальдо доходов от продаж и
денежных затрат на производство проданной продукции положительно и при этом прибыль фирмы
меньше, чем среднерыночный процент на собственный капитал фирмы, то она может не достичь точ-
ки безубыточности в смысле экономической прибыли. Следовательно, существуют более выгодные
способы использования капитала, которые позволяют получить более высокую прибыль.
Таким образом, понятие точки безубыточности является одновременно и неким критерием эф-
фективности деятельности фирмы. Фирма, не достигающая точки безубыточности действует неэф-
фективно с точки зрения сложившейся рыночной конъюнктуры. Однако этот факт сам по себе не
служит однозначной причиной для прекращения существования фирмы. Для того, чтобы ответить на
этот вопрос необходимо детально исследовать структуру издержек фирмы.
Из курса микроэкономической теории известно, что начиная с некоторого объема выпуска кри-
вая переменных издержек будет являться возрастающей, а кривая предельного дохода - убывающей.
Для целей максимизации прибыли основным является соотношение между предельным доходом и
предельными издержками при увеличении выпуска на одну единицу. Очевидно, что в случае, когда
предельные издержки меньше предельного дохода, увеличение выпуска повлечет за собой увеличе-
ние дохода фирмы. В случае же когда предельные издержки больше предельного дохода, к увеличе-
нию предельного дохода фирмы приведет уменьшение выпуска продукции.
Таким образом, можно сформулировать критерии точки безубыточности, при которой дости-
гается максимальная прибыль: максимальная прибыль фирмы достигается при таком объеме произ-
водства, при котором предельный доход равен предельным издержкам.
3.2.
Виды и составляющие издержек
В рамках определения уровня безубыточности все затраты разделяют на две группы: условно-
переменные
и условно-постоянные.
FC (Fixed Cost) –
постоянные (фиксированные) издержки
– денежные издержки, в целом не из-
меняющиеся в зависимости от изменения объёма выпускаемой продукции.
К основным составляющим фиксированных издержек можно отнести следующие виды затрат:
25
− зарплата руководящего состава и административного персонала (служащих);
− аренда и лизинг;
− амортизация зданий и оборудования;
− налоги (подоходные, на платежную ведомость, и т.д.);
− платежи за внешние услуги;
− плата за телефон и коммунальные услуги;
− плата за страхование;
− уплата процентов по кредитам;
− общие административные расходы.
Вместе с тем, при достижении определенного объема производства постоянные издержки могут
быть увеличены на определенную величину.
VC (Variable Cost) – переменные издержки
– издержки, меняющиеся пропорционально объёму
производства. Переменными издержками являются:
− затраты на сырьё и труд основных производственных рабочих (заработная плата);
− комиссионные отчисления торговым агентам;
− затраты на приобретение тары, упаковочного материала;
− транспортные расходы.
Деление затрат на постоянные и переменные даёт возможность финансовому менеджеру:
− определить сроки окупаемости затрат;
− определить запас финансовой прочности предприятия;
− рассчитать оптимальную величину прибыли предприятия.
Кроме того, иногда выделяют и смешанные издержки (постоянно-переменные затраты), которые
включают в себя элементы как постоянных, так и переменных расходов: оплата топлива, почтовые
расходы, телефон, отопление, затраты на текущий ремонт оборудования, электроэнергию и т. д.
Постоянно-переменные затраты увеличиваются при увеличении объёма производства, но не
пропорционально его росту, а в другой пропорции. При конкретных расчётах необходимо выделять в
составе смешанных издержек постоянную и переменную части, причисляя их к соответствующему
виду затрат. Текущие затраты, обеспечивающие жизнедеятельность предприятия – это постоянная
составляющая постоянно-переменных затрат, а затраты, связанные с развитием производства, – это
переменная составляющая.
ТС (Total Cost) – полные издержки
– сумма постоянных и переменных издержек.
Маржа на продажах С (Contribution margin)
– выручка за вычетом переменных издержек, в дру-
гих терминах – средства, получаемые в распоряжение на операциях производства (закупки) и прода-
жи партии товара. Причем эти средства не обязательно вкладывать на покрытие постоянных издер-
жек. Предприятие будет рентабельным при условии, если маржинальный доход будет выше постоян-
ных затрат.
Маржинальные издержки МС (Marginal Cost)
– издержки производства на выпуск дополнитель-
ной продукции, при условии, что постоянные (фиксированные) издержки фирмой уже погашены.
Невозвратные издержки SC (Sunk Cost)
– одноразовые невозвратные издержки.
Упущенная выгода ОС (Opportunity Cost)
– доход, который можно было бы получить, но он не
получен из-за отказа от использования предоставленной возможности.
В качестве примера в приложении 2 рассмотрен вид деятельности фирмы, специализирующейся
на рынке прикладного программного обеспечения: от заказа на разработку программного продукта, –
до его тиражирования.
3.3.
Определение точки безубыточности
Основным методом определения точки безубыточности является CVP-анализ (Cast Value Profit -
затраты, объем, прибыль) [8], основанный на анализе соотношений затрат и объемов выпуска и при-
были.
Чистая прибыль фирмы определяется как разница между выручкой и переменными и постоян-
ными издержками.
a
x
b
s
x
b
a
x
s
P
−
⋅
−
=
⋅
+
−
⋅
=
)
(
)
(
, (3.1)
где
P
– прибыль фирмы;