Файл: Основные функции в системе менеджмента ООО «Альтарасбел».pdf
Добавлен: 06.04.2023
Просмотров: 493
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.1Основные функции менеджмента
1.2 Стратегия как эффективный инструмент управления в условиях нестабильной внешней среды
2.АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА В ОАО «КЕРА-МИКА»
2.1Общая экономико-организационная характеристика предприятия
2.2 Оценка эффективности управления ООО «Альтарасбел»
Примечание – Источник: таблица составлена на основе Приложений А-В
Таким образом, чистая прибыль предприятия в 2018 году снизилась на 2636 тыс. руб. по сравнению с 2017 годом и составила 87 тыс. руб.
Сводную таблицу формирования валовой прибыли представим в таблице 2.3
Таблица 2.3– Формирование валовой прибыли ООО «Альтарасбел», тыс. руб.
|
Показатели |
2016 |
2017 |
2018 |
Отклонение |
|
|
2017 от 2016 г. |
2018 от 2017 г. |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Прибыль от реализации |
13780 |
13079 |
4736 |
-701 |
-8343 |
|
Прочая прибыль (убыток) по текущей деятельности |
-2026 |
-3708 |
-3157 |
-1682 |
+551 |
|
Прибыль по инвестиционной деятельности |
20 |
8 |
202 |
-12 |
+194 |
|
Прибыль по финансовой деятельности |
721 |
115 |
-887 |
-606 |
-1002 |
|
Иные доходы и расходы |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
|
Прибыль отчетного периода (до налогообложения) |
12495 |
9494 |
894 |
-3001 |
-8600 |
Примечание – Источник: таблица составлена на основе Приложений А-В
Анализ показывает, что основным источником формирования валовой прибыли (убытка) предприятия является прибыль (убыток) от реализации продукции (услуг), то есть прибыль от основной деятельности. При этом валовая прибыль предприятия (до налогообложения) снизилась в 2017 году по сравнению с 2016 годом на 3001 тыс. руб. (с 12495 до 9494 тыс. руб.), а в 2018 году - снизилась на 8600 тыс. руб. (с 9494 до 894 тыс. руб.). При этом чистая прибыль снизилась с 9837 тыс. руб. в 2016 году до 87 тыс. руб. в 2018 году.
В таблице 2.4 проведем анализ основных показателей рентабельности ООО «Альтарасбел» за 2016-2018 гг.
Таблица 2.4 –Показатели рентабельности ООО «Альтарасбел»
|
Наименование показателей |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
Отклонение, + – |
|
|
2017-2016 гг. |
2018-2017 гг. |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1. Валовая прибыль, тыс. руб. |
12495 |
9494 |
894 |
-3001 |
-8600 |
|
2. Прибыль от реализации, тыс. руб. |
13780 |
13079 |
4736 |
-701 |
-8343 |
|
3. Полная себестоимость, тыс. руб. |
162821 |
152410 |
148386 |
-10411 |
-4024 |
|
4. Нетто-выручка от реализации, тыс. руб. |
176601 |
165489 |
153122 |
-11112 |
-12367 |
|
5. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
44378 |
51181 |
56243 |
+6803 |
+5062 |
|
6. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
35573 |
44766 |
45130 |
+9192,5 |
+364,5 |
|
7. Среднегодовая стоимость совокупного капитала предприятия, тыс. руб. |
79951 |
95947 |
101373 |
+15995,8 |
+5426,7 |
|
8. Среднегодовая стоимость собственного капитала, тыс. руб. |
52454 |
66627 |
71653 |
+14173,5 |
+5026,0 |
|
9. Рентабельность продукции, % (стр. 2 / стр. 3 * 100 %) |
8,5 |
8,6 |
3,2 |
+0,1 |
-5,4 |
|
10. Рентабельность продаж, % (стр. 2 / стр. 4 * 100 %) |
7,8 |
7,9 |
3,1 |
+0,1 |
-4,8 |
|
11. Рентабельность основных средств, % (стр. 1 / стр. 5 * 100 %) |
28,2 |
18,5 |
1,6 |
-9,6 |
-17,0 |
|
12. Рентабельность оборотных средств, % (стр. 1 / стр. 6 * 100 %) |
35,1 |
21,2 |
2,0 |
-13,9 |
-19,2 |
|
13. Рентабельность совокупного капитала, % (стр. 1 / стр. 7 * 100 %) |
15,6 |
9,9 |
0,9 |
-5,7 |
-9,0 |
|
14. Рентабельность собственного капитала, % (стр. 1 / стр. 8 * 100 %) |
23,8 |
14,2 |
1,2 |
-9,6 |
-13,0 |
Примечание – Источник: таблица составлена на основе Приложений А-В
Анализ показывает, что все рассчитанные показатели рентабельности основной деятельности в 2016-2018 гг. имеет тенденцию к снижению. Так, рентабельность продаж снизилась с 7,8 % в 2016 году до 3,1 % в 2018 году, а все показатели эффективности использования капитала предприятия имеют тенденцию к снижению. Так, рентабельность совокупного капитала снизилась с 15,6 % в 2016 году до 0,9 % в 2018 году, рентабельность собственного капитала снизилась с 23,8 % в 2016 году до 1,2 % в 2018 году. Это можно охарактеризовать как снижение эффективности как основной деятельности, таки и эффективности использования ресурсов предприятия в 2018 году по сравнению с 2016 годом.
2.2 Оценка эффективности управления ООО «Альтарасбел»
Рассмотрим возрастной состав работников (таблица 2.5).
Таблица 2.5– Возрастной состав работников ООО «Альтарасбел», 2017-2018 гг
|
2017 |
2018 |
|||
|
Возраст |
Общее количество, чел. |
Доля % |
Общее количество, чел. |
Доля % |
|
18-24 |
28 |
10,2 |
30 |
10,9 |
|
25-29 |
27 |
9,8 |
30 |
10,9 |
|
30 |
5 |
1,8 |
4 |
1,4 |
|
31 год |
9 |
3,3 |
8 |
2,9 |
|
32-39 |
56 |
20,4 |
41 |
14,9 |
|
40-49 |
52 |
18,9 |
55 |
19,9 |
|
50-54 |
57 |
20,7 |
54 |
19,6 |
|
55-59 |
41 |
14,9 |
29 |
10,5 |
|
60 лет и старше |
27 |
9,8 |
25 |
9,1 |
|
Итого |
275 |
100,0 |
276 |
100 |
Как можно видеть из таблицы 2.5 наибольшее количество работников в возрасте 40-49 лет, 32-29 лет и 50-54 года.
Оценка кадрового потенциала отражена в таблице 2.6
Таблица 2.6 – Оценка кадрового потенциала ООО «Альтарасбел», 2017-2018 гг.
|
Уровень образования |
все работники на конец 2018 г., чел |
Численность работников, чел. |
|||
|
в том числе |
|||||
|
руководители |
другие служащие |
специалисты |
рабочие |
||
|
Высшее |
46 |
12 |
3 |
19 |
12 |
|
Среднее специальное |
67 |
11 |
2 |
3 |
51 |
|
Продолжение таблицы 2.6 |
|||||
|
Профессионально-техническое |
123 |
- |
4 |
- |
105 |
|
Общее среднее |
70 |
- |
- |
1 |
69 |
|
Общее базовое |
16 |
- |
- |
- |
16 |
|
Итого |
276 |
23 |
9 |
23 |
253 |
Как видно из таблицы 2.6 среди специалистов преобладают работники с высшим образованием, что приводит к принятию руководителями структурных подразделений эффективных и рациональных управленческих решений, ориентированных на сложившиеся условия в экономике, технологии, науке и законодательно-правовой базе при условии коллективного решения сложившейся проблемы.
Показатели движения персонала ООО «Альтарасбел» за 2016-2018 годы представлены в таблице 2.7
Таблица 2.7–Показатели движения персонала ООО «Альтарасбел» за 2016-2018 годы
|
Показатели |
2016 |
2017 |
2018 |
Отклонение |
|||
|
+ – |
Темп роста, % |
||||||
|
2017 от 2016 |
2018 от 2017 |
2017 к 2016 |
2018 к 2017 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1. Количество принятых работников, чел. |
39 |
41 |
43 |
+2 |
+2 |
105,1 |
104,9 |
|
2Количество уволенных работников, чел. |
36 |
35 |
36 |
-1 |
+1 |
97,2 |
102,9 |
|
3. Количество уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, чел. |
31 |
30 |
30 |
-1 |
- |
96,8 |
100,0 |
|
4. Среднесписочная численность работников, чел. |
269 |
275 |
276 |
+6 |
+1 |
102,2 |
100,4 |
|
5. Коэффициент оборота по приему (стр. 1 / стр. 4) |
0,145 |
0,149 |
0,156 |
+0,004 |
+0,007 |
102,8 |
104,5 |
|
6. Коэффициент оборота по выбытию (стр. 2 / стр. 4) |
0,134 |
0,127 |
0,130 |
-0,007 |
+0,003 |
95,1 |
102,5 |
|
7. Коэффициент текучести кадров (стр. 3 / стр. 4) |
0,115 |
0,109 |
0,109 |
-0,006 |
-0,000 |
94,7 |
99,6 |
|
8. Коэффициент постоянства кадров (1 - стр. 7) |
0,885 |
0,891 |
0,891 |
+0,006 |
+0,000 |
100,7 |
100,0 |
Примечание – Источник: таблица составлена на основе Приложений А-В
Анализ движения рабочей силы ООО «Альтарасбел» показал, что на предприятии в 2016-2018 гг. наблюдается высокий показатель постоянства кадров (0,885 в 2016 году и 0,891 в 2018 году).
В таблице 2.8 представлен расход фонда оплаты труда по категориям работников за исследуемый период.
Таблица 2.8 – Расход фонда оплаты труда персонала по категориям работников ООО «Альтарасбел» за период 2016-2018 годы
|
Категории работников |
2016 |
2017 |
2018 |
Темп измене-ния 2017г. к 2016г. |
Темп измене-ния 2018г. к 2017г. |
|||
|
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
|||
|
Рабочие |
4412,9 |
74,5 |
6696,7 |
75,9 |
10588,1 |
86,1 |
151,7 |
158,1 |
|
Служащие |
1506,5 |
25,5 |
2124,3 |
24,1 |
1698,2 |
13,8 |
141,0 |
79,9 |
|
из них: - руководители |
408,8 |
27,1 |
610,9 |
28,8 |
585,4 |
34,5 |
149,4 |
95,8 |
|
-специалисты и прочие служащие |
1097,7 |
72,9 |
1513,4 |
71,2 |
1112,8 |
65,5 |
137,8 |
73,5 |
|
Всего |
5919,4 |
100,0 |
8821,0 |
100,0 |
12286,3 |
100,0 |
149,0 |
139,3 |
Из таблицы 2.8 видно, что в структуре расхода фонда оплаты труда промышленно-производственного персонала по категориям работников преобладают рабочие 74,5% в 2016 году, 75,9% в 2017 году, 86,1% в 2018 году. Что связано с их наибольшей численностью.
Расход ФЗП на служащих в общей структуре составлял в 2016-2018 г.. соответственно 25,5 %, 24,1% и 13,8 %.
В системе организации оплаты труда работников в ООО «Альтарасбел» большое значение имеет механизм социального партнёрства, устанавливающий условия взаимодействия нанимателя с наёмными работниками с целью согласования и регулирования взаимных социально-экономических интересов и социально-трудовых отношений, в том числе и оплаты труда.
Эффективная система организации заработной платы в ООО «Альтарасбел» является важным источником повышения материального благосостояния работников предприятия.
Рассчитаем показатели рентабельности для предприятия и сведем их значения в таблицу 2.9.
Таблица 2.9 – Показатели рентабельности ООО «Альтарасбел» за 2016 – 2018гг.
|
Показатели |
Период |
||
|
2016 |
2017 |
2018 |
|
|
Рент затрат - продукции (Рз = Пр / Зр х 100 = стр. 60 / (стр. 20 + стр. 40 + стр. 50) х 100) |
12,1 |
5,4 |
4,7 |
|
Рент прочей деятельности (Род = Птек / Зтек х х100 = стр. 90/ (стр. 20 + стр. 40 + стр. 50 + стр. 80) х100) |
11,2 |
0,9 |
-0,5 |
|
Рент финансовых инвестиций (Рфи = Пфин.инв. / Средняя сумма долг. и кратк. фин. инвестиций х 100 = стр. 102 + стр. 103 + стр. 104 / (0,5 х (стр. 150 гр. 3 + стр. 150 гр. 4 + стр. 260 гр. 3 + стр. 260 гр. 4) х 100) |
3388 |
6157 |
851,7 |
|
Рент продаж (Роб = Пр / Вр х 100 = стр. 60 / стр. 10 х х100) |
10,8 |
5,1 |
3,8 |
|
Рент совокупных активов (Ра = (Пдн + % к уплате) / Среднегодовая сумма активов х 100 = (стр. 150 + стр. 131) / (0,5 х (стр. 300 гр. 3 + стр. 300 гр. 4)) х 100) |
16,3 |
2,6 |
0,7 |
|
Рент собственного кап. (Рск = ЧП / Среднегодовая сумма СК х 100 = стр. 210 / (0,5 х (стр. 490 гр. 3 + стр. 490 гр. 4)) х 100 |
16,2 |
1,3 |
-1,5 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
Для предприятия в отчетном периоде характерно отрицательное значение рентабельности текущей деятельности, за счет значительной величины статьи «Прочие расходы по текущей деятельности», следовательно, операционная деятельность предприятия принесла в 2018 году убыток (0,005 рублей на рубль израсходованных средств по текущей деятельности). В то же время в целом по предприятию Рент продаж находится на уровне 3,8%. Согласно, произведенным расчетам эффективность деятельности предприятия значительно снижена (Рент активов уменьшилась с 16,3% в 2016году до 0,3% в отчетном году), также эффективность использования вложенных средств находится на низком уровне (Рент собственного кап. снизилась с 16,2% в 2016 году до 1,3% в 2017 году). В 2018 году Рент собственного кап. имеет отрицательное значение и составляет -1,5%, что означает в результате полученных убытков реальный кап. предприятия уменьшился на соответствующую величину убытков. При дальнейшем снижении рентабельности активов (до нулевого значения или до отрицательного значения), Рент собственного кап. с возрастанием уровня задолженности приобретает отрицательные значения стремительнее.