Файл: Основные преимущества маркетингового планирования в индустрии спорта.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.04.2023

Просмотров: 297

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2.4 Оценка эффективности предложенных мер по продвижению ООО ГЛК «Абзаково»

Проведем экономический расчет медиа планирования для разработанного плана маркетинга

Таблица 6

Расчет стоимости рекламных мероприятий на радио

Мероприятие

Производство

Европа +Златоуст Аббоненская плата

Европа

+Озерск

Аббоненст кая плата

Интерволна

Европа +, Наше радио

Имиджевый видео - ролик

10 ноября

нет

нет

нет

нет

11000

Открытие

горнолыжного

сезона

09 ноября

10.11-15.11

10.11-15.11

10.11-13.11

10.11-15.11

2000

1 200

1 200

18 000

100000

Корпоративное предложение отдыха + новогодние корпоративны

01 ноября

25.10-30.11

25.10-30.11

01.11-10.11

нет

2000

1200

1200

15 000

32 992

Ребрэнд,

программа

SMM-

продвижений

нет

нет

нет

Имиджевый видео - ролик

нет

нет

нет

нет

Открытие

кресельной

канатной

дороги

к 25.11

26.11-07.12

26.11-07.12

27.11-29.11

26.11-07.12

2000

900

900

39 880

Жаркий снег

до 01.12

01.12-31.12

01.12-31.12

нет

2000

900

900

Скидка на мороз / Жаркий снег(от погодных условий)

нет

Декабрь

Декабрь

нет

12000

День рождения

27 ноября

01.12-12.12

01.12-12.12

07.12-12.12

2000

900

900

50 000

Имиджевый видео - ролик

нет

нет

нет

нет

Рождественское ночное катание на

01 января

1.01-6.01

1.01-6.01

1.01-6.01

2000

1800

1800

10 000

Скидка на мороз / Жаркий снег(от погодных условий)

06.01-31.01

06.01-31.01

07.01-31.01

1800

1800

6 704

Урок здоровья для (школ)

нет

январь

январь

нет

Имиджевый видео - ролик

нет

нет

нет

нет

Совместное мероприятие с партнером

нет

декабрь

декабрь

нет

Кубок

Губернатора

(отдельный

бюджет)

01 марта

Февраль-

март

Февраль-

март

09.02-05.03

2000

7200

6000

83 450

ИТОГ

37 000

15 900

14 700

33 000

323 026


Произведем расчет стоимости рекламных мероприятий по рассылке рекламы.

Таблица 4

Расчет стоимости рекламных мероприятий по рассылке рекламы

Рассылка

Таргетинговая

реклама

+

реклама в группах в VK (согласно событиям или проомо горы)

E-mail

Абонентская плата

SMS

Реклама на майл

Абонентская плата

Группа VK + парнеры VK (Найтпати, Bananboardsh op, Солидол, Каталица, Попутчики Челябинск)

Имиджевый видео - ролик

сезон

нет

нет

нет

да

0

Открытие

горнолыжного

сезона

10.11.2015

2 неделя

2 неделя

12.ноя

да

500

10000

50000

0

Корпоративное предложение отдыха + новогодние

корпоративы

сезон

3 неделя

1 неделя

нет

да

7000

0

Ребрэнд,

программа

SMM-

продвижений

нет

нет

нет

нет

нет

Имиджевый видео - ролик

нет

нет

нет

нет

0

Открытие

кресельной

канатной

дороги

сезон

1 неделя

нет

нет

да

560

0

Жаркий снег

3500

да

0

Скидка на мороз / Жаркий снег(от погодных условий)

нет

нет

нет

нет

нет

0

День рождения

сезон

3 неделя

3 неделя

нет

да

солнечной

долины

1500

560

3000

0

Имиджевый видео - ролик

сезон

нет

нет

нет

нет

5000

Рождественское ночное катание на "Солнечной долине"

Январь

Январь

Январь

нет

да

5000

1680

10000

0

Скидка на мороз / Жаркий снег(от погодных условий)

да

0

Урок здоровья для (школ)

нет

нет

нет

нет

нет

Имиджевый видео - ролик

сезон

нет

нет

нет

нет

5000

1680

Совместное мероприятие с партнером

нет

нет

нет

нет

нет

Кубок Губернатора

(отдельный

бюджет)

Февраль-

март

Февраль-

март

Февраль-

март

Февраль-

март

да

6000

3360

20000

0

ИТОГ

23 000

7 840

50 000

50 000

0


Произведем расчет стоимости рекламных мероприятий по внутренней рекламе

Таблица 5

Расчет стоимости рекламных мероприятий по внутренней рекламе

Внутренняя реклама

ТВ ГЛК

Радио ГЛК

Сайт

Абонентская плата

Имиджевый видео - ролик

Ноябрь

Ноябрь

0

1500

Открытие горнолыжного сезона

нет

нет

Ноябрь

1500

Корпоративное предложение отдыха + новогодние корпоративны

нет

Ноябрь

Ноябрь

0

Ребрэнд, программа SMM- продвижений

нет

Ноябрь

нет

0

1500

Имиджевый видео - ролик

Ноябрь

Декабрь

0

1500

Открытие кресельной канатной

дороги

нет

Декабрь

1500

Жаркий снег

1500

Скидка на мороз / Жаркий снег(от погодных условий)

нет

Декабрь

нет

0

День рождения солнечной долины

нет

Декабрь

1500

Имиджевый видео - ролик

Ноябрь

Декабрь

0

1500

Рождественское ночное

катание на "Солнечной долине"

нет

Скидка на мороз / Жаркий снег(от погодных условий)

1500

Урок здоровья для (школ)

нет

январь

нет

0

Имиджевый видео - ролик

Ноябрь

Декабрь

0

3000

Совместное мероприятие с партнером

нет

Февраль-

март

нет

0

3000

Кубок

Губернатора (отдельный бюджет)

нет

3000

ИТОГ

0

0

25 500

Итоговые затраты на исполнение и продвижения маркетингового плана 348 526 рублей.


Исходя из маркетингового анализа, а также особенностей мероприятий были выведены основные критерии количественных показателей, которые позволят оценить экономическую эффективность предложенного маркетингового плана. Все критерии и необходимые подсчеты указаны в ниже.

Таблица 6

Оценка эффективности

2018

2019 (прогноз)

%

Выручка (увеличение 8%, точные данные - коммерческая тайна).

100,00

108,00

8,00%

Среднее число посетителей ВК

500

700

40,00%

участники группы ВК

18000

24000

33,33%

Новые услуги среднее людей в мес.

6000

8000

33,33%

Инстаграм прирост подписчиков

234

1623

593,59%

Количество репортажей

14

18

28,57%

«Инстаграм» активность

10

50

400,00%

Просмотры ролика

700000

1000000

42,86%

Количество банкетов

57

75

30,00%

Количество зрителей спортивных мероприятий

15000

21000

40,00%

Таблица 7

Экономическая эффективность ГЛЦ «Абзаково», тыс. руб.

Наименование показателя

2018 год

С учетом предложенной стратегии

Абсолютное отклонение

Выручка

382875

413505

30630

Себестоимость продаж

282659

283008

349

Валовая прибыль

100216

130497

30281

Прибыль (убыток) от продаж

24477

31873

7396

Чистая прибыль отчетного года

8660

11276

2616

Предложенные маркетинговые мероприятия привели к увеличению активности аудитории вокруг бренда, по сравнению с прошлым готом спортивные мероприятия стали привлекать больше зрителей, а количество пользования не основными, но все-таки перспективными услугами увеличились, расходы на рекламу снизилась, общая выручка подросла на 8%, а чистая прибыль на 2616 тысяч рублей, что показывает эффективность планируемых мероприятий.

Заключение

Исходя из материала представленного в работе можно сделать следующие выводы:


Спортивный менеджмент - это самостоятельный вид профессио­нальной деятельности. Он направлен на эффективное достижение целей физкуль­турно-спортивной организации, действу­ющей в рыночных условиях, путем наиболее рационального использования материальных, трудовых и информаци­онных ресурсов. Становление спортивно­го менеджмента как профессии связано с появлением должностей руководителей физкультурных и спортивных организа­ций, т. е. профессиональных управлен­цев. Все возрастающее влияние физиче­ской культуры и спорта на экономику страны, появление и развитие индустрии спорта вызывает необходимость не толь­ко в профессиональных спортсменах и тренерах, но и в профессиональных ме­неджерах.

Инновационная деятельность - очень важная часть коммер­ческой деятельности всех субъектов индустрии физической культуры и спорта; она является необходимой для ее разви­тия. Инновационный процесс в данном случае формируется по классической системе и на основе применения общепри­нятых принципов проектирования, апробации, позициониро­вания и технологий продвижения.

По результатам проведенного исследования в главе 2 можно сделать следующие выводы.

  1. Сегодня Российская индустрия спорта бурно развивается и обладает огромными инвестиционными потенциалами. Если в профессиональном спорте ситуация с каждым годом улучшается, то развитие физической культуры для всех слоев населения остается на крайне низком уровне.
  2. Если рассматривать спорт в долгосрочной перспективе, то он может быть инте­ресен бизнесменам не только с точки зрения повышения престижа, но и выступать ис­точником получения дохода.
  3. Многие виды спорта не сразу дают отдачу от своих вложений, но в дальнейшем этот вид спорта может стать очень популярным, престижным и прибыльным как для государства, так и для частных инвесторов.
  4. Особая роль в развитии индустрии спорта отводится малому и среднему бизнесу. проекты, не достигшие масштаба Олимпий­ский Игр или Чемпионатов Мира.
  5. Государство должно выполнять одну из главных ролей в стимулировании и фи­нансировании спортивных проектов

Таким образом, перспективы развития индустрии спорта как полноценного сектора экономики в целом для России представляются вполне оптимистичными. Однако это потребует существенных усилий со стороны государства и бизнеса и займет еще не один год.

ГЛЦ «Абзаково» - это уникальный всесезонный горнолыжный комплекс, расположенный на территории Республики Башкортостан, что в 60 км от г. Магнитогорска и 35 км от г. Белорецка (железнодорожная станция «Новоабзаково»).