Файл: Оборотные активы предприятия (ООО «Атлантика»).pdf

Таким образом, оценка эффективности системы управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами занимает весомое место в анализе финансового состояния организации, так как оборотные активы выполняют обслуживающую функцию, формируя в процессе своего кругооборота прибыль, которая выступает в качестве основного источника средств, обеспечивающего успешную деятельность организации и ее финансовую устойчивость.

В рамках дальнейшего анализа на основе финансовой отчетности за 2015-2017 гг. проведем оценку политику управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами и эффективность их использования на примере управляющей компании сферы жилищно-коммунального хозяйства– ООО «Атлантика».

2. Эффективность использования оборотных активов в ООО «Атлантика»

2.1 Краткая характеристика объекта исследования

Основной вид деятельности ООО «Атлантика» - управление эксплуатацией жилищного фонда. На обслуживании управляющей компании находится 241,9 тыс. м² (71 жилой объект).

На сегодняшний день в штате ООО «Атлантика» работает 13 человек. Управляющая компания несет ответственность за ремонт и содержание жилья, а также благоустройство территорий.

В таблице 2.1 представлены основные показатели деятельности ООО «Атлантика».

Таблица 2.1 - Основные экономические показатели ООО «Атлантика» в 2015-2017 гг.

За три года выручка ООО «Атлантика» увеличилась на 32,12 % и на конец 2017 года составила 598 319 тыс.руб., в т.ч. в 2016 году объем продаж услуг вырос на 6,61 %, а в 2017 году возрос на 23,93 %. Рост выручки обусловлен расширением жилищного фонда, а следовательно и ростом объемов оказанных услуг. В исследуемый период ООО «Атлантика» проводит благоустройству территорий.

Себестоимость услуг ООО «Атлантика» за три года увеличилась на 35,81 % –и составила 573 901 тыс.руб. Повышение себестоимости связано с ростом тарифов на услуги ЖКХ.

Расширяя жилищный фонд ООО «Атлантика» за 3 года увеличило штат сотрудников на 4 человека.

Темп роста прибыли от продаж ниже темпа роста выручки, что связано с тем, что себестоимость растет более быстрыми темпами, чем объем реализации услуг. Прибыль от продаж снижается на 1,68 % в 2016 году и на 38,2 % в 2017 году. Снижение прибыли от продаж связано с ростом себестоимости и управленческих расходов. За счет незначительного роста выручки и увеличения роста персонала производительность труда персонала снизилась с 50 318,8 тыс.руб./чел. в 2015 году до 46 024,5 тыс.руб. / чел. в 2017 году (на 8,53 %).

ООО «Атлантика» наращивает активы более быстрыми темпами, чем прибыль, что свидетельствует о том, что основные и оборотные средства используются не с полной отдачей.

Чистая прибыль ООО «Атлантика» снижается в 2016 году на 27 тыс.руб. (12,33 %), а в 2017 году наблюдается убыток. Снижение чистой прибыли объясняется ростом расходов. Увеличение выручки от реализации произошло за счет увеличения объемов реализации услуг по эксплуатации жилищного фонда при увеличении тарифов на услуги ЖКХ.

2.2 Оценка эффективности использования оборотных активов

В таблице 2.2 представлена состав и структура оборотных активов исследуемой организации.

Таблица 2.2 - Состав и структура активов ООО «Атлантика» в 2015-2017 гг.

Активы ООО «Атлантика» в течение всего периода увеличились за счет оборотных активов. В течение исследованного периода имущество ООО «Атлантика» сформировано из оборотных средств, что обусловлено спецификой деятельности компании.

Незначительная доля внеоборотных активов свидетельствует о том, что у организации нет в собственности имущества, все имущество арендуется у сторонних организаций.

В процессе оперативной финансовой работы осуществляют систематический анализ показателей дебиторской и кредиторской задолженности.

В таблице 2.3 представлено соотношение дебиторской и кредиторской задолженности ООО «Атлантика» в 2015-2017 гг.

Таблица 2.3 - Дебиторская и кредиторская задолженность ООО «Атлантика» в 2015-2017 гг.

Из данных таблицы 2.3 видно, что дебиторская задолженность растет из года в год. В 2016 году она увеличилась на 7,28 %, а в 2017 году – на 20,12 %, что вызвано не только ростом объемов продаж и расширением жилищного фонда, но, в первую очередь, со снижением платежеспособности клиентов ООО «Атлантика» - населения города. В то время как кредиторская задолженность в 2016 году снизилась на 4,3 %, а в 2017 году увеличивается на 20,85 %. Выручка растет более быстрыми темпами, чем дебиторская задолженность на 23,93 % в 2016 году и на 32,12 % в 2017 году.

Дебиторская задолженность составляет 78 % от общей суммы кредиторской задолженности в 2015 году, 88 % в 2016 году и 87 % в 2017 году. То есть в течение всего периода кредиторская задолженность превышает дебиторскую.

Оценку эффективности использования капитала выполним, используя показатели, представленные в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Показатели эффективности использования капитала и ресурсов ООО «Атлантика» в 2015-2017 гг.

Как показывают данные таблицы 2.4, рост уровня коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности за 3 года на 0,42 и соответственно сокращение длительности одного оборота на 3 дня – положительная тенденция. Данный факт объясняется ростом платежной дисциплины населения города, проживающих на обслуживаемой ООО «Атлантика» территории, т. е. они стали быстрее рассчитываться с организацией за оказанные услуги (в среднем за 55 дней).

Повышение оборачиваемости кредиторской задолженности и соответственно сокращение длительности одного оборота положительно влияет на ликвидность организации. ООО «Атлантика» увеличило среднее время расчетов с поставщиками с 75,92 дней в 2015 году до 63,24 дней (двух месяцев) в 2017 году.

Рассчитаем операционный и финансовый цикл ООО «Атлантика» в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Операционный и финансовый циклы ООО «Атлантика» в 2015-2017 гг., в днях

Операционный цикл предприятия незначительно снижается. Снижение операционного цикла (таблица 2.5) связано, прежде всего, с тем, что ООО «Атлантика» снизило свои запасы. Дебиторы в 2017 году стали быстрее рассчитываться за услуги, несмотря на то, что ООО «Атлантика» стало медленнее рассчитываться с кредиторами, финансовый цикл имеет отрицательное значение.

Таким образом, деловая активность общества и эффективность использования им капитала и ресурсов в 2017 году повысилась по сравнению с 2015 годом. Однако это не отразилось на изменение прибыли. Как показал проведенный анализ эффективность деятельности организации снизилась и у «Атлантика» имеется убыток в размере 163 тыс.руб.

Проведенный в рамках второй главы анализ позволяет сделать вывод о том, что в течение исследуемого периода ООО «Атлантика» является финансово-неустойчивой и неплатежеспособной организацией. Для стабилизации финансового состояния необходимо разработать мероприятия, которые позволят повысить собственные средства организации, а следовательно, повысить его финансовую устойчивость.

Также в работе предложен ряд мероприятий по удержанию и сохранению стабильного положения ООО «Атлантика» из кризисной ситуации.

ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ ООО «АТЛАНТИКА»

В современных условиях в сфере развития ЖКХ существует большое количество нерешенных проблем, которые влияют на социальную политику государства. Данная сфера включает в себя интересы всех субъектов общества.

В современной сфере ЖКХ РФ присутствует такое явление, как массовая неплатёжеспособность организаций, управляющих многоквартирными домами. Это проявляется в накоплении задолженности перед ресурсоснабжающими организациями.

В обществе сложилось искажённое и неточное представление о причинах накапливаемых долгов управляющих организаций за поставленные в многоквартирные дома жилищно-коммунальные услуги. Главной причиной данного явления чаще всего называется недобросовестность управляющих организаций, и подразумевается, что они сознательно не перечисляют ресурсоснабжающим организациям мобилизованные суммы платежей собственников и нанимателей (жильцов). То есть, ориентируясь на общественное мнение, сложилось устойчивое представление о том, что руководители и собственники бизнеса управляющих организаций осуществляют целенаправленные противоправные действия по изъятию собранных платежей за ЖКУ в корыстных интересах данных лиц с последующим преднамеренным банкротством этих организаций.