Файл: Корпоративная культура в организации (Методы оценки корпоративной культуры).pdf

«Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 06.04.2017).
ФЗ от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 28.12.2016) «Об обществах с ограниченной ответственностью» (принят ГД ФС РФ 14.01.1998).
ФЗ от 29.07.2014 N 98-ФЗ «О коммерческой тайне». Принят Государственной Думой 09 июля 2014 года (в редакции от 24.07.2017).
ГОСТ Р ИСО 15489-1-2017 Управление документами. Общие требования; ИСО/МЭК 27001 Информационные технологии. Методы защиты. Системы менеджмента защиты информации. Требования.
Блохина, С.В. Формирование организационной культуры, ориентированной на усиление информационной безопасности компании / С.В. Блохина // Известия Южного федерального университета. Технические науки. 2017. Т. 76. № 1. С. 217-222.
Ёлгина Л.С. Корпоративная культура и профессиональная этика как необходимый компонент учреждений социальной защиты населения // Вестник Бурятского государственного университета. 2017. № 4. С. 290-293.

Климова С.М., Климов И.Ю. Ценностный потенциал этноконфессиональных регулятивов в трудовых отношениях и корпоративной культуре //

Козлов, К.В. Мотивация торгового персонала на малых предприятиях: проблемы и перспективы / К.В. Козлов // Вестник Удмуртского университета. 2015. № 3. С. 281-288.
Кочеткова А.И. Организационная культура и культура организации в современной России // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. 2015. № 4. С. 206-210.
Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Академический Проект, 2015. – 1136 с.

Крымчанинова М.В. Мифы как информационный ресурс управления современными компаниями // Информационные войны. 2012. № 1. С. 32-40.

Крымчанинова М.В. Образ организации как фактор воздействия на корпоративную культуру // автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата психологических наук / Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова (МГУ). Москва, 2014.
Крымчанинова М.В. Образ организации как фактор воздействия на корпоративную культуру // диссертация на соискание ученой степени кандидата психологических наук / Москва, 2014
Макарова А.В. Воздействие организационного развития на организационную культуру организации // Человеческий фактор: проблемы психологии и эргономики. 2016. № 3. С. 53-59.
Михальченко Е.В., Шевелев Г.Е. Совершенствование корпоративной культуры коммерческого банка посредством мотивации сотрудников // Известия Томского политехнического университета. 2012. Т. 320. № 6. С. 18-22.
Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. 2012. № 3[109]. С. 117-125.
Назаров Д.М., Давыдкин Е.В. Синергетическая сущность управления корпоративной культурой труда как бизнес-процессом промышленного предприятия // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 37. С. 15-20.
Патутина Н.А. Корпоративное образование как средство освоения корпоративного опыта // Управление корпоративной культурой. 2012. № 4. С. 264-273.
Первакова Е.Е. О механизмах воздействия корпоративной культуры на эффективность и производительность труда // Управление корпоративной культурой. 2012. № 3. С. 194-205.
Персикова Т.Н. Феномен корпоративной культуры в современной России (сопоставительный анализ корпоративных культур в российских и иностранных организациях) // Вестник Московского университета. Серия 19: Лингвистика и межкультурная коммуникация. 2017. № 1. С. 159-169.
Петрова Н.И. Модели трудовой мотивации в процессе управления персоналом / Н.И. Петрова // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. 2015. № 1. С. 481-485.
Попыловская Е.В. Особенности становления корпоративной культуры в современной России // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2012. Т. 63. № 4. С. 262-267.
Прокошенков С.С. Исследование влияния трудовой удовлетворенности сотрудников российских предприятий в период мирового финансового кризиса на культуру организационного поведения // Экономические науки. 2016. № 63. С. 197-200.
Рогозина Т.И. Стиль взаимодействия как один из факторов, определяющих корпоративную культуру организации // Наука о человеке: гуманитарные исследования. 2016. № 2. С. 46-51.
Рынок M&A: обратный отсчет [Электронный ресурс]: Электронный журнал. – опубликовано в журнале Журнал «Слияния и Поглощения» 09 июля 2016 г. – Режим доступа: http://www.ma-journal.ru/statma/.
Самосудов М.В. Теория корпоративного взаимодействия: Учебное пособие по курсу «Корпоративное управление». – М., 2017. – 26,5 у.п.л.
Спиваковский В.Е. Особенности командно-ролевой рефлексивности в различных организационных культурах // Современная социальная психология: теоретические подходы и прикладные исследования. 2016. № 2. С. 49-60.
Туринова Л. Культура ведения бизнеса: культурологический анализ категории «организационная культура» // Вопросы культурологии. 2016. № 10. С. 45-49.
Управление персоналом организации Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 638 с.
Шейн, Э.Х. Организационная культура и лидерство / Э.Х. Шейн. – СПб.: Питер, 2014. – С. 31.
Шумейко М.В. Вовлеченность сотрудников в корпоративную культуру на основании организационной миссии // Общество: политика, экономика, право. 2017. № 2. С. 122-135.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ТЕСТ «Определение морально-психологического климата в коллективе»

	1	2	3	4	5
1	2	3	4	5	6	7
Преобладает бодрое и жизнерадостное настроение	+3	+2	0	+1	+2	Преобладает подавленное настроение, пессимистический тон
Преобладает доброжелательность во взаимоотношениях, взаимные симпатии	+2	+1	+1	0	+1	Преобладают конфликтность в отношениях, агрессивность, антипатия
В отношениях между группировками внутри коллектива существует взаимное расположение и понимание	+1	0	-1	-1	-2	Группировки конфликтуют между собой
Членам коллектива нравится бывать вместе, участвовать в совместных делах, вместе проводить свободное время.	+1	+1	+1	+1	+1	Члены коллектива проявляют безразличие к более тесному общению, выражают отрицательное отношение к совместной деятельности.
Успехи или неудачи отдельных членов коллектива вызывают сопереживание, участие всех членов коллектива	0	+1	-1	0	+1	Успехи и неудачи членов коллектива оставляют равнодушными, иногда вызывают зависть, злорадство
Члены коллектива с уважением относятся к мнению друг друга.	+1	-1	0	-1	+1	Каждый считает свое мнение главным и нетерпим к мнению товарищей
В трудные для коллектива минуты происходит эмоциона-льное соединение по принципу «один за всех, все за одного»	+2	+1	+1	0	+1	В трудных случаях появляется растерянность, возникают споры, обвинения
Коллектив участливо и доброжелательно относится к новым членам, старается помочь им освоиться	+1	-1	0	-1	+1	Новички чувствуют себя лишними, чужими, к ним могут проявлять враждебность
1	2	3	4	5	6	7
Каждый активен, полон энергии	+2	+1	-1	0	-1	Каждый пассивен, инертен
Коллектив быстро откликается, если нужно сделать полезное дело	+1	0	0	0	-1	Коллектив невозможно поднять на совместное дело
В коллективе существует справедливое отношение ко всем членам группы	+2	+1	0	-1	+1	Коллектив подразделяется на» привилегированных» и «пренебрегаемых»
Возникает чувство гордости за каждого члена коллектива	0	+1	-1	0	+1	Равнодушны друг к другу, к успехам и неудачам

ИНСТРУКЦИЯ К РАСШИФРОВКЕ ТЕСТА.

Прочитать суждение в левой колонке и в правой колонке,

Определить какое суждение имеет большее отношение к коллективу, в котором вы находитесь

После выбора суждения, оценить его. (Если суждение находиться в правой колонке то оценить от «0» и до «-3»; Если суждение находится в левой колонке, то оценить его от «0» до «-3»)

Построить график: горизонтальная шкала от значения «0» до значения «12»: вертикальная шкала нижняя часть от значения «О» до значения «-3»; верхняя часть от значения «О» до значения «+3»

Горизонтальная шкала соответствует номеру суждения, вертикальная шкала соответствует данной оценке.

Отложить точки на графике соответственно номеру вопроса и данной оценке.

Соединить эти точки в последовательности от «0» до «12» (точку значения «один» по горизонтальной шкале соединить с соответствующим значением вертикальной шкалы для удобства) Сложить все оценки, полученную сумму разделить на 12.

Положительные значения конечного показателя на графике соответствуют благоприятному, а отрицательные неблагоприятному психологическому климату в коллективе.

Чем больше итоговая оценка (расчет по пункту 8) отлична от 0, тем комфортнее или дискомфортнее человеку в коллективе.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Опросник (UWES) ©

Вопросы, приведенные ниже, относятся к переживаниям, которые человек испытывает в связи со своей работой. Пожалуйста, прочтите внимательно каждое из утверждений и определите, чувствовали ли Вы когда-либо нечто подобное по отношению к основной работе. Если у Вас никогда не было такого переживания, обведите 0 на бланке ответов, если то или иное переживание у Вас было, отметьте на бланке, как часто оно возникает, в соответствии со шкалой, приведенной ниже (баллы от 1 до 6).

Никогда	Почти никогда	Достаточно редко	Иногда	Достаточно часто	Почти всегда	Постоянно
0	1	2	3	4	5	6
Ни разу	Несколько раз в год	Раз в месяц или реже	Несколько раз в месяц	Раз в неделю	Несколько раз в неделю	Каждый день