Файл: Организационная культура и её роль в современных организациях (Теоретические основы организационной культуры и ее роли в современных организациях)).pdf
Добавлен: 23.04.2023
Просмотров: 136
Скачиваний: 4
СОДЕРЖАНИЕ
1 Теоретические основы организационной культуры и ее роли в современных организациях
1.1 Сущность, цели и функции управления человеческим капиталом в организации
1.2 Понятие и особенности организационной культуры
2 Анализ организационной культуры в ООО «Демидов Плаза» г. Нижний Тагил
2.1 Общая характеристика ООО «Демидов Плаза»
2.2 Анализ культуры работы и обслуживания
2.3 Анализ организационной культуры ООО «Демидов Плаза»
3 Пути совершенствования организационной культуры в ООО «Демидов Плаза»
3.1 Формирование направлений развития организационной культуры
3.2 Формирование программы развития организационной культуры
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Первые дни работы в ООО «Демидов Плаза»
Варианты ответа |
Процент |
Познакомили со всеми членами организации |
57 |
Сразу же дали задания, которые необходимо было выполнить |
19 |
Взял шефство один из сотрудников, рассказавший, что и как устроено в организации |
44 |
Первый рабочий день начался со знакомства с должностной инструкцией |
97 |
Ознакомили только с людьми их отдела |
54 |
Рассказали историю фирмы, ее миссию |
7 |
Прошли обряд посвящения в полноправные члены организации |
6 |
Существование в организации мифы, легенды о героях-основателях, об истории компании
Варианты ответа |
Процент |
Да, существуют |
86 |
Нет, не существуют |
5 |
Затрудняюсь ответить |
9 |
Всего |
100 |
О ком чаще всего рассказывают истории, анекдоты и байки в банке
Варианты ответа |
Процент |
О начальниках отделов |
56 |
О сотрудниках |
28 |
О директоре организации |
7 |
О клиентах |
6 |
О конкурентах |
1 |
Затрудняюсь ответить |
1 |
Всего |
100 |
Знание миссии и целей организации сотрудниками
Варианты ответа |
Процент |
Знают миссию и цели |
56 |
Не знают миссию и цели |
44 |
Всего |
100 |
Каким сотрудники видят свое предприятие
Варианты ответа |
Процент |
Важен хороший коллектив, в котором сотрудники работают |
22 |
Место работы не играет важной роли, главное – чтобы за работу достойно платили |
47 |
У организации свой собственный фирменный стиль |
9 |
Работают в очень хорошей и успешной организации |
53 |
Разделяют ценности, провозглашенные руководством |
14 |
С трудом представляют дальнейшее существование организации |
14 |
Источники получения информации сотрудниками
Варианты ответа |
Процент |
Узнают обо всем от директора |
56 |
От начальника отдела |
17 |
Узнают об изменениях от сотрудников и коллег |
21 |
Самостоятельно узнают информацию |
3 |
Получают информацию из приказов и распоряжений |
3 |
Всего |
100 |
Посещение организационных мероприятий
Варианты ответа |
Процент |
Всегда |
57 |
Почти всегда |
11 |
Иногда |
9 |
Очень редко |
13 |
Никогда |
10 |
Всего |
100 |
Нарушение сотрудниками предприятия норм и правил, а также инструкций руководства организации
Варианты ответа |
Процент |
Никогда не нарушают норм и правил |
85 |
Очень редко нарушают нормы, правила и инструкции |
4 |
Иногда нарушают, а иногда нет, в зависимости от обстоятельств |
11 |
Всего |
100 |
Какие способы мотивации ближе для сотрудников
Варианты ответа |
Процент |
Ближе материальные и нематериальные способы мотивации в равной степени |
55 |
Нематериальные способы мотивации |
19 |
Только материальные способы мотивации |
26 |
Всего |
100 |
Какие способы мотивации деятельности сотрудников чаще всего используются в организации
Варианты ответа |
Процент |
Продвижение по карьерной лестнице |
60 |
Поощрение в денежной форме (премии, вознаграждения) |
9 |
Вынесение благодарности от руководства |
23 |
Награждение грамотами, дипломами |
40 |
Предоставление отгулов |
15 |
Ценные подарки |
6 |
Предоставление путевок в санатории, базы отдых |
3 |
Способы мотивации отсутствуют |
47 |