Файл: Организация заработной платы. Понятие тарифной системы, форм и систем заработной платы. Формы коллективного премирования..pdf

В 2017 году по всем категориям персонала произошло увеличение средней заработной платы, наибольшее влияние на изменение ФЗП оказало изменение средней заработной платы по категории продавцов, за счет этой категории увеличение произошло на 2580,99 тыс. руб., что составило 78,9% от общего изменения (2580,99/3270,77), изменение средней заработной платы по руководителям и специалистам и служащим оказало примерно равное влияние на изменение ФЗП: 406,02 и 250,19 тыс. руб. соответственно или по 12,4 и 7,6% от общего изменения.

Таким образом, увеличение численности и при значительном росте средней заработной платы оказало влияние на себестоимость выполняемых работ – она выросла в части затрат на ФОТ, что сказалось положительно на прибыли от реализации продукции, она выросла.

Проведем детерминированный факторный анализ абсолютного отклонения по ФЗП с использованием модели:

ФЗП = ЧР × Д × П × ЧЗП (2.1)

где, ЧР – среднегодовая численность работников.

Д – количество отработанных дней одним работником за год.

П – средняя продолжительность рабочего дня.

ГЗП – среднегодовая зарплата одного работника.

ДЗП – среднедневная зарплата одного работника.

ЧЗП – среднечасовая зарплата одного работника.

Расчет влияния факторов по данным моделям можно произвести способом абсолютных разниц (таблица 7):

Таблица 7

Факторный анализ фонда заработной платы

Изменение фонда оплаты труда в 2016 году произошло за счет:

1. среднегодовой численность работников

∆ФЗПчр = 19 × 210 × 8 × 99,6 = 3179,23 тыс. руб.

1. количества отработанных дней одним работником за год

∆ФЗПд = 67× 1 × 8 × 99,6 = 53,386 тыс. руб.

1. средней продолжительности рабочего дня

∆ФЗПп = 67 × 211 × 0,1 × 99,6 =140,8 тыс. руб.

1. среднечасовой зарплаты одного работника

∆ФЗПчзп = 67× 211 × 8,0 × 10 = 1130,96 тыс. руб.

Изменение фонда оплаты труда в 2017 году произошло за счет:

1. среднегодовой численность работников

∆ФЗПчр = 16 × 211 × 8.1 × 109,6 = 2997,08 тыс. руб.

1. количества отработанных дней одним работником за год

∆ФЗПд = 83 × 1,8 × 8,1 × 109,6 = 132,6 тыс. руб.

1. средней продолжительности рабочего дня

∆ФЗПп = 83 × 212,8 × 0,1 × 109,6 = 193,58 тыс. руб.

1. среднечасовой зарплаты одного работника

∆ФЗПчзп = 83 × 212,8 × 8,2 × 20,3 = 2940,08 тыс. руб.

Проанализируем динамику ФЗП в разрезе его элементов (статей) (таблица 8).

Таблица 8

Состав фонда заработной платы

Рассмотрение данных, приведенных в таблице 8, показало, что в 2016 году имеется увеличение ФЗП по сравнению с 2017 годом 22350 тыс. руб. или 33,1%. Наибольшая величина увеличения наблюдается по статье оплата по сдельным расценкам 8905,1 тыс. руб. или 39,84% общего увеличения ФЗП, а также по статье премии 5569,8 или 24,92% общего увеличения и по статье оплата по тарифным ставкам (окладам) 3186,9 тыс. руб. или 14,26% общего увеличения ФЗП. Другие элементы ФЗП оказали незначительное влияние на увеличение ФЗП.

В 2016 и 2017 году ФЗП растет по сравнению с предыдущим годом примерно на 50 %. Наибольший рост в 2017 году наблюдается по статье оплата продавцов по сдельным расценкам - 2297,29 тыс. руб., оплата по тарифным ставкам (окладам) выросла на 39%, а также по статье премии – 56%. Другие элементы ФЗП также оказали влияние на рост ФЗП. Одновременно с этим, был выявлен факт увеличения по статье дополнительная оплата заведующим отделами по сдельным расценкам (процент от продаж), в связи с увеличением объема реализации продукции.

Перейдем к анализу прибыли, идущей на оплату труда (в теории она называется фонд материального поощрения ФМП), то в ООО "Электротехническая компания" Магазин "Элко-Мегастор" не существует строго определенного порядка (положения), определяющего размер ФМП и условия его формирования. Отсутствует зависимость (условия) его размера от результатов трудовой деятельности, что сильно снижает стимулирующую роль ФМП, так как нет связи между результатом финансово-хозяйственной деятельности и размером вознаграждения.

Средства из прибыли на оплату труда в ООО "Электротехническая компания" Магазин "Элко-Мегастор" выделяются по остаточному принципу – в первую очередь на стабилизацию состояния предприятия. Направления использования и динамика выплат из прибыли на оплату труда представлена в таблице 9.

Таблица 9

Выплата из прибыли на оплату труда

Показатели таблицы 9 говорят о том, что средства из прибыли расходуются, в основном, на дополнительное премирование, которое носит эпизодический, нерегулярный характер. В основном, на их выплату необходимо распоряжение директора предприятия, они приурочены к юбилеям, праздникам.

Выплаты из прибыли предприятия на оплату труда, на наш взгляд, имеют двоякий результат: для предприятия это дополнительные расходы, которые можно было бы направить на другие нужды, а для работников – это дополнительный моральный и материальный стимул и подтверждение того, что руководство предприятия о них заботиться, и это служит дополнительным стимулом в росте производительности за счет морального удовлетворения.

Итак, в ООО "Электротехническая компания" Магазин "Элко-Мегастор" средства на оплату труда выделяются из двух источников: ФЗП и ФМП. В 2016 г. по сравнению с 2015 г. сумма этих фондов увеличилась на 4547,52 тыс. руб., а в 2017 г. по сравнению с 2016 г. - на 6401,78 тыс. руб. При этом увеличение в 2017 году было вызвано не только ростом ФЗП (6267,69 тыс. руб.), но и ФМП, несколько увеличил общую сумму (134,09 тыс. руб.), направляемую на ФОТ. Анализ фонда заработной платы показал, что в 2016 году за счет увеличения численности работников ФЗП по предприятию увеличился на 3179,33 тыс. руб., а рост средней заработной платы увеличил ФЗП на 1338,27 тыс. руб., а в 2017 году за счет роста численности работников ФЗП по предприятию увеличился на 2996,92 тыс. руб., а рост средней заработной платы, повлиял в сторону увеличения ФЗП на 3270,77 тыс. руб.

Анализ ФЗП по его статьям выявил, что в 2016 году общее увеличение ФЗП было вызвано на 36,65% ростом оплаты продавцов по сдельным расценкам и 22,67% – ростом суммы выплаченной премии, а в 2017 году - на 35, 91% ростом оплаты продавцов по сдельным расценкам и 24,92% – ростом суммы выплаченной премии,.

ФМП на предприятии как таковой не формируется. Средства из прибыли по распоряжению директора направляются на единовременное премирование и материальную помощь.

Важное значение имеет тот факт, насколько расчеты по оплате труда с персоналом удовлетворяют работников.

Можно сформулировать данную проблему несколько иначе: насколько удовлетворены работники уровнем оплаты труда и материального стимулирования (по материалам анкетирования).

Для выяснения удовлетворенности работников ООО "Электротехническая компания" Магазин "Элко-Мегастор" работой на предприятии, в целом, а также уровнем оплаты труда и материального стимулирования мы провели анкетирование выборки сотрудников, составляющей 45 человек. В маркетинговом обследовании при организации анкетировании рекомендуется использовать метод случайной бесповторной выборки. Он заключается в том, что респондент отбирается случайно и второй раз уже не опрашивается. Проведем расчет выборки для нашего предприятия по формуле:

, (2.2)

где,n – число единиц, которые следует отобрать для опроса;

t – коэффициент доверия, вычисляемый по таблицам в зависимости от вероятности, с которой можно гарантировать, что предельная ошибка не превысит t – кратную среднюю ошибку (при вероятности 0,990 он равен 3, а при вероятности 0,999 - 3,28; чаще всего опираются на вероятность 0,954, при которой t составляет 2);

² – выборочная дисперсия изучаемого признака (ее обычно определяют на основе эксперимента, пробного обследования или же по аналогам) Максимальное значение дисперсии для неоднородных совокупностей σ²_max=0,25;

Δ – предельная (заданная) ошибка выборки 10% (0,1);

N – численность генеральной (изучаемой) совокупности.

n = (2² 0,25 83) / (0,1² 83 + 2²0,25 ) = 45,36

Округленно численность выборки составляет 45 чел.

Это – 50 % трудового коллектива организации. Мнение подобной выборки дает реальную картину общественного мнения по поводу удовлетворенности трудовой деятельностью, а также уровнем оплаты труда и материального стимулирования сотрудников ООО "Электротехническая компания" Магазин "Элко-Мегастор".

Мы использовали ряд показателей в анкете, они размещены в таблице 10 (графа "Показатели").

Показатели оценивались нами по десятибалльной шкале. При этом показатель от 8 до 10 оценивался как высокий, от 5 до 7 как средний и ниже 5 как низкий. Полученные данные (представлены в таблице 10).

Таблица 10

Степень удовлетворенности трудовой деятельностью, уровнем оплаты труда и материального стимулирования сотрудников ООО "Электротехническая компания" Магазин "Элко-Мегастор" по определенным показателям (по десятибалльной шкале)

Очевидно, что присутствует общая неудовлетворенность сотрудников различными сторонами их трудовой деятельности, на первое место можно выделить неудовлетворенность уровнем оплаты труда и неудовлетворенность уровнем материального стимулирования.