Файл: Организация заработной платы. Понятие тарифной системы, форм и систем заработной платы. Формы коллективного премирования..pdf

Степень удовлетворенности организацией и условиями труда на предприятии оценивается нами как средняя. Показатели степени удовлетворенности говорят о неэффективной системе материального стимулирования труда и о необходимости ее совершенствования.

3. АНАЛИЗ УРОВНЯ, ДИНАМИКИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ООО "ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ"

3.1. Анализ уровня, динамики заработной платы

Большое значение при анализе использования ФЗП имеет изучение данных о среднем заработке работников, его изменении, а также о факторах, определяющих его уровень. Поэтому в дальнейшем будут проанализированы причины изменения средней зарплаты работников по предприятию в целом и категориям персонала.

На основе отчетных данные по ООО "Электротехническая компания" Магазин "Элко-Мегастор" проведем анализ средней заработной платы, исчисленной из ФЗП (таблица 11).

В 2016 году по сравнению с 2015 г. в целом по предприятию средняя заработная плата увеличилась на 28,7%, а в 2017 году по сравнению с 2016 г. – на 3,7%.

Таблица 11

Уровень и динамика средней зарплаты по категориям персонала

При рассмотрении средней заработной платы по категория просматривается наибольший рост по категории руководители в 2016 году – 24 %, а в 2017 г. – 20% и в 2016 году по продавцам – 14% и 20% соответственно, а в 2017 году по МОП – 31%. По категории специалисты и служащие заработная плата возросла в 2016 году на 11%, а в 2017 году – на 20 %,.

Разный темп роста средней заработной платы напрямую влияет на степень удовлетворенности работников трудом. Можно предположить, что работники имеющие низким темп роста средней заработной платы менее удовлетворены, чем работники с более высоким темпом роста средней заработной платой. Так как мотивация, удовлетворенность трудом и заработная плата коррелируют между собой, и это сказывается на производительности труда в целом по предприятию.

Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом (Iзп), который определяется отношением средней зарплаты за отчетный период (ЗП1) к средней зарплате в базисном периоде (ЗП0).

Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда (Iгв):

Iзп 2016 г.= ГЗП₁ / ГЗП₀ = 187,31 / 167,33 = 1,12

Iгв 2016 г. = ГВ₁ / ГВ₀ = 6029,95 / 7686,58 = 0,75

Iзп 2017 г.= ГЗП₁ / ГЗП₀ = 226,71 / 187,31 = 1,21

Iгв 2017 г. = ГВ₁ / ГВ₀ = 7656,66 / 6029,95 = 1,27

Приведенные данные свидетельствуют о том, что на анализируемом предприятии темп роста производительности труда в 2016 году снижается, что свидетельствует о найме большого количества персонала без опыта работы., при этом в 2017 году этот показатель больше 1, что свидетельствует о наращении производительности труда работников, чем в 2016 году (о чем свидетельствует рассчитанный коэффициент опережения).

Коэффициент опережения (Коп) равен:

1. Коп 2016= Iгв / Iзп = 0,75 / 1,12 = 0,67
2. Коп 2017= Iгв / Iзп = 1,27 / 1,21 = 1,05

Для определения суммы экономии (–Э) или перерасхода (+Э) фонда зарплаты в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:

Э_фзп = ФЗП_ф (I_зп - I_гв) (2.3)

1. Эфзп 2016= 12549,59 (1,12 – 0,75) = 4643,35 тыс. руб.
2. Эфзп 2017= 18817,28 (1,21-1,27) = -1129,04 тыс. руб.

Таким образом, более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда в 2017 году способствовали экономии фонда зарплаты в размере 1129,04 тыс. руб., при этом в 2016 году наблюдался перерасход в размере 4643,35 тыс. руб.

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как показатель производительности труда (выработка на одного работника) в относительном и натуральном выражении. Уровень и динамику выработки рассмотрим в таблице 12.

Согласно данным таблицы 12 видно, что в 2016 году в результате более быстрого роста численности работников (3,4%) по сравнению с ростом объема работ (2,2%) выработка на одного работника снизилась на 1,2%., а в 2017 году произошло наоборот: в результате более быстрого роста объема работ (18%) по сравнению со снижением численности работников (10,9%) выработка на одного работника увеличилась на 32,4%.

Таблица 12

Уровень и динамика выработки продукции на одного работника

Рост производительности труда в 2017 году положительно сказался на работе предприятия: объем продаж увеличился на 57%, при росте производительности труда на 27%, что сказалось в конечном результате на прибыли предприятия.

Произведем детальный анализ производительности труда, воспользовавшись отчетными данными по труду (таблица 13).

Таблица 13

Отчетные данные по труду

Несмотря на рост продаж в 2016 году на 35050,82 тыс. рублей, дневная выработка одного продавца сократилась на 21%, а годовая - на 22%.

Этот факт указывает на неграмотную политику в отношении найма персонала в 2016 году. Отсутствие опыта у вновь принятых работников и низкое качество обучения сотрудников на местах привело к перерасходу денежных средств предприятия на оплату труда.

Однако, в 2017 году .коллектив организации устоялся, увольнений практически не было, персонал нанимался с опытом работы, организацией проводились обучающие тренинги по работе с клиентами и знанию товара.

Поэтому в 2017 году мы наблюдаем рост продаж на 57%, не за счет увеличения ассортимента и агрессивной рекламной политики, а за счет увеличения продаж каждого продавца на 27% в день и 28% в год.

3.2. Эффективность системы оплаты труда ООО "Электротехническая компания"

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, сумма выручки и прибыли на рубль зарплаты и др.

Судя по данным таблицы 14 ООО "Электротехническая компания" Магазин "Элко-Мегастор" в 2017 году добилось повышения эффективности использования средств фонда оплаты труда по сравнению с 2016 годом.

Таблица 14

Показатели эффективности использования фонда оплаты труда

На 1 руб. заработной платы в 2016 году продано на 13,34 руб. меньше продукции, однако получено на 2,96 руб. больше прибыли от реализации и на 4,12 руб. больше чистой прибыли, что следует оценить положительно.

В 2017 году ситуация несколько изменилась: хотя на 1 руб. заработной платы выполнено на 1,48 руб. больше продаж, получено на 2,39 руб. меньше прибыли от реализации и на 2,41 руб. меньше чистой прибыли, что следует оценить отрицательно. Однако следует отметить, что сокращение прибыли не связано с результатом работы продавцов. Как уже было сказано выше, сокращение прибыли связано с увеличением тарифов на грузоперевозки и других затрат предприятия, не связанных с оплатой труда работников.

Итак, результат анализа уровня и динамики производительности труда и соотношения между динамикой выработки и средней заработной платы:

1. В 2016 г. по сравнению с 2015 г. выработка продукции на одного работника снизилась на 22% и составила 8245,04 тыс.руб./чел. в год. Уменьшение произошло в связи с уменьшением дневной выработки на одного рабочего на 21% и уменьшения количества отработанных дней одним рабочим в год на 1 день, доля продавцов в составе работников оставалась стабильной.

2. В 2017 г. по сравнению с 2016 г. выработка продукции на одного работника увеличилась на 28% и составила 10591,71тыс. руб./чел. в год. Увеличение произошло благодаря увеличению дневной выработки на одного рабочего на 27 % и увеличению количества отработанных дней одним рабочим в год на 1%. Уменьшение доли рабочих в составе работников несколько снизило отрицательно не отразилось на выработку.

3. В 2016 г. по сравнению с 2015 г, сократилась выручка от реализации на 1 рубль затрат на оплату труда на предприятии, что свидетельствует о неэффективной работе в области найма персонала, однако в 2017 году ситуация стабилизировалась. Это положительно сказывается на предприятии, так как для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности производства нужно, чтобы темпы рост производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип нарушается, то это приводит к перерасходу фонда зарплаты, повышению себестоимости вырабатываемой продукции и уменьшению прибыли.

На предприятии ООО "Электротехническая компания" Магазин "Элко-Мегастор" применяются две системы оплаты труда – повременная и сдельная, которые используются в виде премиальной системы. Оплата труда руководителей, специалистов, служащих, охраны и МОП (младшего обслуживающего персонала) осуществляется по повременной системе Оплата труда продавцов, а также доплата заведующим секций осуществляется по сдельной системе.

В штатном расписании, которое составляет коммерческую тайну предприятия, утверждены директором оклады повременщикам. Нами проведен анализ окладов, в ходе которого было выявлено, что установленные оклады не имеют привязки к рекомендуемым тарифно-квалификационным справочником разрядам, т.е. нет системности.

По сдельной системе оплачивается труд рабочих, в основе которой лежит коллективная сдельная расценка и нормы времени (выработки).

Нормы времени установлены на основании типовых (отраслевых) нормативов, которые не пересматривались применительно к техническим и организационным особенностям ООО "Электротехническая компания" Магазин "Элко-Мегастор", а, следовательно, не совсем точно отражают затраты труда.