Файл: .Обучение персонала организации..pdf

По данным таблицы 23, среднегодовая выработка работника предприятия ниже базисного периода на 242,41 тыс. руб., чему способствовало сокращение среднего числа отработанных дней на 2 дня, при этом средняя продолжительность рабочего дня повысилась и составила 8 часов.

Таблица 2.5 – Анализ темпов роста производительности труда и средней заработной платы

Опережение темпов роста заработной платы рабочих по сравнению с темпами роста производительности труда является негативной тенденций

Коэффициент опережения равный 0,78 по работникам и 0,70 по рабочим свидетельствует о том, что в 2017 году темпы роста оплаты труда превышают темпы роста производительности труда, что свидетельствует о не эффективном планировании фонда заработной платы и не рациональном использовании средств на оплату труда. Перерасход фонда оплаты труда приводит к повышению себестоимости продукции и, соответственно, уменьшению прибыли предприятия.

Анализ показал, что нарушается экономическая нормаль, так как темп роста производительности труда как по категории работающих, так и рабочих ниже уровня средней заработной платы.

Таблица 2.6 – Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции

Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции.

Как видно из табл. 2.6, за счет снижения выпуска продукции трудоемкость сравнению с планом снизилась на 0,04 руб./час, против фактических затрат труда на выпуск продукции и плановых затрат труда, перечисленных на фактический выпуск.

2.2 Анализ трудовых ресурсов предприятия

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью, также доля каждой категории в общей численности персонала и темп роста по каждой категории.

Исходные данные для анализа трудовых ресурсов предприятия представим в таблице 2.7.

Таблица 2.7 – Исходные данные для анализа трудовых ресурсов предприятия

Численность персонала в 2017 г. увеличилась на 6 человек, увеличение произошло в категории производственного персонала, в связи с расширением производства и увеличением объемов выпуска

Таблица 2.8 – Исходные данные для анализа промышленно-производственного персонала предприятия

Производственный персонал увеличился по категории рабочие на 4 человека, по категории специалисты и служащие – на 2 человека.

Таблица 2.9 – Исходные данные для анализа движения промышленно – производственного персонала предприятия

Из анализа движения рабочей силы видно, что в 2017 году незначительно выросла среднесписочная численность персонала по сравнению с 2016 г. Динамика уволенных за нарушение трудовой дисциплины свидетельствует, что на предприятии уделяется внимание дисциплине. Об этом говорит тот факт, что за период 2015–2016 гг. не было уволено за нарушение дисциплины ни одного человека. При этом в 2017 г. снизилось количество уволившихся по собственному желанию.

В ООО «Манина» коэффициент оборота по приему персонала за 2017 г. равен 0,30. То есть количество принятых составляет 30 % от общего числа работающих.

Коэффициент оборота по выбытию персонала равен 0,04. Таким образом, число уволившихся составляет 4 % от общего числа работников.

Превышение коэффициента оборота по приему над коэффициентом выбытия говорит том, что число вакантных рабочих мест снижается в течение 2017 г.

Коэффициент текучести кадров равен 0,04 (меньше 5 %). Это говорит о стабильном и постоянном трудовом коллективе. Вряд ли кто-нибудь станет спорить, что текучесть кадров отрицательно сказывается на работе  предприятия, не дает сформироваться коллективу, а  значит и корпоративному  духу, что неизменно влечет за собой снижение производственных показателей и эффективности работы.

Таблица 2.10 – Возрастная структура рабочей силы

Большая часть работников на протяжении всех 3 лет имеет возраст от 20 до 30 лет и от 31 до 40 лет. Это связано с тем, что организация динамично развивается, предоставляя своим сотрудникам множество перспектив и гарантий, а также реализацию различных социальных потребностей. Кроме того, из таблицы видно, что в предприятие активно вливаются молодые сотрудники в возрасте до 20 лет.