Файл: Теоретические аспекты коммерческой деятельности спортивной организации (Понятие коммерческой деятельности).pdf

Таким образом, сделан ряд выводов:

«Долгопрудный» - российский футбольный клуб из одноимённого подмосковного города, выступающий в группе «Запад» Первенства ПФЛ. В сезоне 2011/2012 стал победителем Первенства России среди любительских клубов в зоне «Московская область» (МРО Центр).

С 1998 по 2000 год принимал участие в чемпионате Московской области. Многие годы выступал в подмосковной зоне любительского первенства России; в 2001—2004 и 2006 годах — в группе Б, в 2005 и 2007—2012 годах — в группе А. В сезоне 2011/12 стал победителем группы А подмосковной зоны любительского первенства России (потерпев лишь одно поражение в лиге за сезон и оторвавшись от серебряного призёра на 18 очков) и в сезоне 2012/13 дебютировал во втором дивизионе России.

Основные доходы клуба формируются за счёт продажи фирменной атрибутики, от реализации билетов, доходы от продажи прав на трансляцию матчей, доходы от размещения рекламы на стадионе и одежде футболистов.

Расходы клуба распределяются следующим образом: зарплата, расходы по трансферам, налоги, расходы на участие в соревнованиях, организация тренировочного процесса, расходы на ДЮСШ, а также административные и коммерческие расходы.

В связи с тем, что доходы клуба не покрывают расходы клуба, клуб является планово-убыточным. Разница покрывается за счёт денежных поступлений от спонсоров.

В результате анализа ключевых финансовых показателей Организации нами установлено следующее. Финансовое состояние Некоммерческое партнерство "Футбольный спортивный клуб "Долгопрудный" города Долгопрудный" на 31.12.2017 значительно хуже финансового состояния половины всех организаций, занимающихся видом деятельности деятельность в области спорта прочая (код по ОКВЭД 93.19). При этом в 2017 году финансовое состояние Организации ухудшилось.

Этот вывод подтверждает и результат сравнения финансовых показателей Организации со средними общероссийскими показателями. Финансовое положение Некоммерческое партнерство "Футбольный спортивный клуб "Долгопрудный" города Долгопрудный" значительно хуже, чем у большинства сопоставимых по масштабу деятельности организаций Российской Федерации, отчетность которых содержится в информационной базе Росстата и удовлетворяет указанным выше критериям.

Заключение

В ходе проведения исследования, был проведен анализ литературных источников по проблеме коммерческой деятельности спортивных организаций. На основе проведенного анализа сформулированы следующие выводы:

Коммерческая деятель­ность состоит, с одной стороны, в эффек­тивном функционировании хозяйствую­щего субъекта, а с другой стороны, имеет самостоятельное значение. Она состоит в том, что коммерция присутствует везде, где осуществляется процесс обмена (куп­ли-продажи) реальных стоимостей. И в этом смысле она соприкасается с понятием бизнеса. Но если коммерция - постоянно действующая категория, то бизнес - это часто кратковременная операция обмена, имеющая нередко разовое значение.

Кроме того, у коммерции и бизнеса бы­вают разные цели. Бизнес, как правило, удовлетворяет личные потребности (его результаты не всегда используются на раз­витие предпринимательства). Цели же коммерции другие - ее результаты как раз и используются для этого, причем нередко на новой качественной основе для более полного удовлетворения потребностей об­щества в материальных благах (товарах или услугах).

Таким образом, коммерция - это деятельность, осуществляемая хозяйст­вующим субъектом по продаже товаров или оказанию услуг в обмен на деньги или другие материальные блага к взаимной вы­годе заинтересованных лиц или организа­ций. И еще: когда два или более лиц дейст­вуют совместно, то они являются организа­цией, а если их общая цель органически связана с обменом, тогда они составляют коммерческую организацию. Примером здесь могут быть популярные гонки «Формула-1». В 1950 году прошел первый чем­пионат мира по этим гонкам, а уже в начале 70-х годов XX века Берни Энклстоун, анг­лийский антрепренер в области мотоспорта изменил тактику управления коммерчески­ми правами «Формулы-1» и превратил этот вид спорта в эффективную систему спор­тивного (коммерческого) предпринима­тельства.

Речь при этом идет об интегральной эффективности (целевой, ресурсной, эко­номической и институциональной). Она - с позиций оценки результативности коммерческой деятельности – представляет собой систему индикаторов и характеристик, включающих действенность, экономичность, прибыльность, производительность, качество, инновационность и конкурентоспособность.

Вторая часть представленного исследования была посвящена анализу коммерческой деятельности футбольного спортивного клуба «Долгопрудный».

Анализ деятельности рассматриваемого клуба показал, что основные доходы клуба формируются за счёт продажи фирменной атрибутики, от реализации билетов, доходы от продажи прав на трансляцию матчей, доходы от размещения рекламы на стадионе и одежде футболистов.

Расходы клуба распределяются следующим образом: зарплата, расходы по трансферам, налоги, расходы на участие в соревнованиях, организация тренировочного процесса, расходы на ДЮСШ, а также административные и коммерческие расходы.

В связи с тем, что доходы клуба не покрывают расходы клуба, клуб является планово-убыточным. Разница покрывается за счёт денежных поступлений от спонсоров.

В результате анализа ключевых финансовых показателей Организации нами установлено следующее. Финансовое состояние Некоммерческое партнерство "Футбольный спортивный клуб "Долгопрудный" города Долгопрудный" на 31.12.2017 значительно хуже финансового состояния половины всех организаций, занимающихся видом деятельности деятельность в области спорта прочая (код по ОКВЭД 93.19). При этом в 2017 году финансовое состояние Организации ухудшилось.

Этот вывод подтверждает и результат сравнения финансовых показателей Организации со средними общероссийскими показателями. Финансовое положение Некоммерческое партнерство "Футбольный спортивный клуб "Долгопрудный" города Долгопрудный" значительно хуже, чем у большинства сопоставимых по масштабу деятельности организаций Российской Федерации, отчетность которых содержится в информационной базе Росстата и удовлетворяет указанным выше критериям.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от 01 сентября 2018 г.) // Собрание законодательства РФ. 1994. № 32, ст. 3301.
2. Федеральный закон от 28.12.2009 N 381-ФЗ (ред. от 28.11.2018) "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации". - "Собрание законодательства РФ", 04.01.2010, N 1, ст. 2.
3. Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ (ред. от 18.12.2018) "О физической культуре и спорте в Российской Федерации". - "Парламентская газета", N 178-180, 14.12.2007.
4. Башина О.Э. Коммерция: статистика, информация, анализ, процессы / О.Э. Башина. - М.: МГУК, 1996. - 228 с.
5. Добрынин, А.С. Основные проблемы развития спорта в регионе и роль спортивного менеджмента в их решении / А.С. Добрынин // Научный альманах. М., 2014. - № 12-1 - С. 143-146
6. Кокоулина, О.П. Менеджмент в спорте / О.П. Кокоулина // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. М., 2016. - № 38 – С. 40-45
7. Коммерческая стратегия. Чикагская торговая плата. Пер. с англ. / Под ред. И.М. Владимировой. - М.: Машиностроение, 1993. - 144 с.
8. Круглова Н. Ю. Коммерческое право: учебник. - М.: ЮристЪ, 2013. 748 с.
9. Леднев, В.А. Менеджмент в индустрии спорта. Выпуск 1 / В.А. Леднев, А.В. Малыгин, И.И. Иволгин // – М.: МФПУ «Университет», 2012. – 57-64с
10. Неверкович С.Д. Экономический анализ в системе управления физкультурно-спортивной деятельностью / С.Д. Неверкович, А.А. Попова // Наука и образование. - 2014. - № 2. - С. 20-25.
11. Овечкин А. П. Коммерческое право: учебник. - М.: Инфра-М, 2008, с.8
12. Попова А.А. Институциональный анализ финансирования экономики спорта / А.А. Попова // Эффективная экономика предпринимательства. – Челябинск: УралГУФК, 2014. – С. 60-62.
13. Починкин, А.В. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта / А.В. Починкин – М.: Советский спорт, 2010. – 264с.
14. Соломина, В.П. Менеджмент и исследования в спорте / В.П. Соломина, М.Н. Митрофанова // – СПб.: РГПУ, 2013. – 98-103.
15. ru.wikipedia.org/wiki/Долгопрудный_(футбольный_клуб)
16. https://www.audit-it.ru/buh_otchet/5008998118_nekommercheskoe-partnerstvo-futbolnyy-sportivnyy-klub-dolgoprudnyy-goroda-dolgoprudnyy

1. Попова А.А. Институциональный анализ финансирования экономики спорта / А.А. Попова // Эффективная экономика предпринимательства. – Челябинск: УралГУФК, 2014. – С. 60-62. ↑

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от 01 сентября 2018 г.) // Собрание законодательства РФ. 1994. № 32, ст. 3301. ↑

3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от 01 сентября 2018 г.) // Собрание законодательства РФ. 1994. № 32, ст. 3301. ↑

4. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от 01 сентября 2018 г.) // Собрание законодательства РФ. 1994. № 32, ст. 3301. ↑

5. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от 01 сентября 2018 г.) // Собрание законодательства РФ. 1994. № 32, ст. 3301. ↑

6. Овечкин А. П. Коммерческое право: учебник. - М.: Инфра-М, 2008, с.8 ↑

7. Федеральный закон от 28.12.2009 N 381-ФЗ (ред. от 28.11.2018) "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации". - "Собрание законодательства РФ", 04.01.2010, N 1, ст. 2. ↑

8. Федеральный закон от 28.12.2009 N 381-ФЗ (ред. от 28.11.2018) "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации". - "Собрание законодательства РФ", 04.01.2010, N 1, ст. 2. ↑

9. Круглова Н. Ю. Коммерческое право: учебник. - М.: ЮристЪ, 2013. 748 с. ↑

10. Башина О.Э. Коммерция: статистика, информация, анализ, процессы / О.Э. Башина. - М.: МГУК, 1996. - 228 с. ↑

11. Неверкович С.Д. Экономический анализ в системе управления физкультурно-спортивной деятельностью / С.Д. Неверкович, А.А. Попова // Наука и образование. - 2014. - № 2. - С. 20-25. ↑

12. Попова А.А. «Адидас» как символ успеха в спорте / А.А. Попова // Вестник институ-та экономики. - 2007. - № 3. - С. 44-45. ↑

13. Коммерческая стратегия. Чикагская торговая плата. Пер. с англ. / Под ред. И.М. Владимировой. - М.: Машиностроение, 1993. - 144 с. ↑

14. Попова А.А. Институциональный анализ финансирования экономики спорта / А.А. Попова // Эффективная экономика предпринимательства. - Челябинск: УралГУФК, 2014. - С. 60-62. ↑

15. Попова А.А. Институциональный анализ финансирования экономики спорта / А.А. Попова // Эффективная экономика предпринимательства. - Челябинск: УралГУФК, 2014. - С. 60-62. ↑

16. http://fscdp.ru/istoriya ↑

17. ru.wikipedia.org/wiki/Долгопрудный_(футбольный_клуб) ↑