Файл: Когнитивный менеджмент: сущность и специфика..pdf

– менеджмент обоснование менеджмент целесообразности менеджмент создания менеджмент корпоративного менеджмент ученого менеджмент центра менеджмент компании менеджмент на менеджмент базе менеджмент анализа менеджмент существующей менеджмент системы менеджмент подготовки менеджмент и менеджмент обучения менеджмент персонала; менеджмент

– менеджмент описание менеджмент возможных менеджмент результатов менеджмент от менеджмент создания менеджмент корпоративного менеджмент центра: менеджмент например, менеджмент обучение менеджмент работников менеджмент без менеджмент отрыва менеджмент от менеджмент производства, менеджмент экономия менеджмент материальных менеджмент затрат менеджмент на менеджмент обучение менеджмент персонала;

– менеджмент расчёт менеджмент материальных менеджмент и менеджмент временных менеджмент затрат менеджмент на менеджмент создание менеджмент корпоративного менеджмент учебного менеджмент центра;

– менеджмент выбор менеджмент консалтинговой менеджмент фирмы менеджмент и менеджмент создание менеджмент команды менеджмент для менеджмент разработки менеджмент проекта менеджмент корпоративного менеджмент центра менеджмент из менеджмент сотрудников менеджмент выбранной менеджмент консалтинговой менеджмент фирмы.

2. менеджмент Второй менеджмент этап менеджмент «Организационная менеджмент работа»:

– менеджмент разработка менеджмент проекта менеджмент устава менеджмент корпоративного менеджмент центра;

– менеджмент разработка менеджмент организационной менеджмент структуры менеджмент учебного менеджмент центра менеджмент и менеджмент системы менеджмент взаимодействий менеджмент с менеджмент организационной менеджмент структурой менеджмент всей менеджмент компании;

– менеджмент разработка менеджмент штатного менеджмент расписания менеджмент корпоративного менеджмент учебного менеджмент центра;

– менеджмент расчёт менеджмент затрат менеджмент на менеджмент оплату менеджмент труда менеджмент специалистов менеджмент центра менеджмент обучения;

– менеджмент расчёт менеджмент оптимальных менеджмент временных менеджмент и менеджмент материальных менеджмент затрат менеджмент на менеджмент обучение менеджмент специалистов менеджмент учебного менеджмент центра;

– менеджмент разработка менеджмент системы менеджмент наставничества, менеджмент как менеджмент варианта менеджмент минимизации менеджмент затрат менеджмент на менеджмент обучение менеджмент персонала;

– менеджмент расчёт менеджмент и менеджмент оптимизация менеджмент затрат менеджмент на менеджмент подготовку менеджмент и менеджмент оборудование менеджмент помещений: менеджмент обоснование менеджмент их менеджмент количества, менеджмент размера, менеджмент оснащения, менеджмент исходя менеджмент из менеджмент их менеджмент целевого менеджмент предназначения;

– менеджмент разработка менеджмент и менеджмент обоснование менеджмент системы менеджмент документооборота менеджмент корпоративного менеджмент учебного менеджмент центра менеджмент (в менеджмент том менеджмент числе, менеджмент формы менеджмент и менеджмент бланки менеджмент документов);

– менеджмент выбор менеджмент оптимальной менеджмент формы менеджмент юридического менеджмент оформления менеджмент и менеджмент подготовка менеджмент необходимой менеджмент документации.

3. менеджмент Третий менеджмент этап менеджмент «Подготовка менеджмент кадров»:

– менеджмент разработка менеджмент должностных менеджмент инструкций;

– менеджмент разработка менеджмент системы менеджмент аттестации менеджмент для менеджмент сотрудников менеджмент данного менеджмент учебного менеджмент центра;

– менеджмент разработка менеджмент системы менеджмент набора менеджмент персонала менеджмент для менеджмент учебного менеджмент центра;

– менеджмент подготовка менеджмент руководителя менеджмент центра менеджмент по менеджмент индивидуальной менеджмент программе;

4. менеджмент Четвёртый менеджмент этап менеджмент «Программы менеджмент и менеджмент методики»: менеджмент

– менеджмент разработка менеджмент системы менеджмент обучения менеджмент с менеджмент учётом менеджмент анализа менеджмент систем менеджмент бизнес-коммуникаций менеджмент компании;

– менеджмент разработка менеджмент программ менеджмент первичного менеджмент обучения менеджмент и менеджмент программ менеджмент повышения менеджмент квалификации;

– менеджмент разработка менеджмент внутренних менеджмент учебно-методических менеджмент материалов менеджмент по менеджмент всем менеджмент программам менеджмент (в менеджмент том менеджмент числе, менеджмент разработка менеджмент «раздаточного» менеджмент материала менеджмент для менеджмент обучаемых менеджмент по менеджмент каждой менеджмент программе);

5. менеджмент Пятый менеджмент этап менеджмент «Утверждение менеджмент проекта менеджмент корпоративного менеджмент учебного менеджмент центра менеджмент и менеджмент изменение менеджмент процесса менеджмент обучения менеджмент персонала».

6. менеджмент Шестой менеджмент этап менеджмент «Принятие менеджмент нового менеджмент процесса менеджмент обучения менеджмент персонала менеджмент компании».

После менеджмент принятия менеджмент проекта менеджмент учебного менеджмент центра менеджмент и менеджмент изменения менеджмент процесса менеджмент обучения, менеджмент необходимо менеджмент будет менеджмент составить менеджмент определённые менеджмент учебные менеджмент планы менеджмент по менеджмент всем менеджмент специальностям менеджмент и менеджмент получить менеджмент лицензию менеджмент на менеджмент проведение менеджмент подготовки менеджмент персонала менеджмент по менеджмент профессиям. менеджмент Итак, менеджмент достижению менеджмент стратегических менеджмент целей менеджмент будет менеджмент способствовать менеджмент реализация менеджмент проекта, менеджмент то менеджмент есть менеджмент совершенствование менеджмент системы менеджмент мотивации менеджмент персонала. менеджмент

Длительность менеджмент разработки менеджмент проекта менеджмент составляет менеджмент 121 менеджмент день менеджмент (4 менеджмент месяца). менеджмент Длительность менеджмент каждого менеджмент этапа менеджмент в менеджмент днях менеджмент и менеджмент сроки менеджмент реализации менеджмент представлены менеджмент в менеджмент таблице менеджмент 10.

Таблица 10 – Длительность и сроки реализации этапов проекта

Далее необходимо определить затраты на каждом этапе разработки проекта. Данные по затратам на проект представлены в таблице 11.

Таблица 11 – Затраты на создание проекта учебного центра

Затраты на проект приведены с учётом того, что в среднем работа проектной группы из 3-5 человек стоит от 7 до 10 тысяч рублей в день.

Затратами первого этапа является дополнительная оплата менеджера по подготовке персонала за проведение подготовительных мероприятий. Затратами 2-4 этапов, является плата за услуги проектной группы.

После внедрения учебного центра ежемесячно на его существование понадобится не менее 100-180 тысяч рублей. В эту сумму входят:

– оплата руководителя учебного центра около 30 тысяч рублей;

– оплата тренеров учебного центра (допустим, что в штате центра на первом этапе три тренера) около 60 тысяч рублей;

– затраты на рабочее место;

– различные учебные и другие материалы.

Также в первый месяц осуществления проекта понадобится 1 300 000 рублей для оборудования учебных классов.

Итого на существование учебного центра потребуется от 1 200 000 до 2 160 000 рублей ежегодно.

3.2.Расчёт экономической эффективности разработанных мероприятий.

Экономическая эффективность проекта характеризуется системой экономических показателей, отражающих соотношения связанных с проектом затрат и результатов и позволяющих судить об экономической привлекательности проекта. Для оценки эффективности внедрения проекта необходимо рассчитать следующие показатели: денежные потоки, срок окупаемости проекта, дисконтируемый доход и др.

Прибыль от проекта будет формироваться следующим образом: допустим, в месяц будем обучать работников на 10% больше, чем до внедрения проекта. Это нам позволит сократить брак примерно на 0,1% это равносильно тому, что компания получит прибыль в размере 1,3 миллионов рублей. Сокращение финансовых потерь прогнозируется на 0,1% в квартал.

Для расчёта ставки дисконта кредитную ставку примем равную 13%, уровень инфляции 8% и уровень риска проекта 3%. Период t равен одному месяцу.

Для оценки эффективности проекта рассчитаем следующие показатели:

1. Денежные потоки.

1.1. Вложения будем определять по формуле.

 Затрt = ЗатрT, при условии 0 ≤ t ≤ T

Затр.t – затраты за рассматриваемый период

Затр.Т – затраты за расчётные период

0 – вложения на начало инвестиционного проекта

Вложения на проект представлены в таблице 12.