Добавлен: 27.04.2023
Просмотров: 211
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретический анализ учредительного бизнеса
1.1 Общая характеристика субъектов хозяйствования
1.2.Учредительные документы субъектов предпринимательства
Глава 2. Анализ учредительной документации на примере ООО «Сервус»
2.1 Общая характеристика продукции предприятия
2.2 Анализ системы учредительской документации при создании предприятия
Максимальное количество участников общества с ограниченной ответственностью может достигать 100 человек[15,c.93].
Участники общества несут ответственность в пределах их вкладов.
Участники общества, не полностью внесшие вклады, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости невнесенной части вклада каждого из участников.
Обществом с дополнительной ответственностью признается общество, уставный (складочный) капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники такого общества отвечают по его долгам своими взносами в уставный (складочный) капитал, а при недостаточности этих сумм - дополнительно принадлежащим им имуществом в одинаковом для всех участников кратном размере к вклада каждого участника.
Предельный размер ответственности участников предусматривается в учредительных документах.
Полным признается такое общество, все участники которого занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом.
Лицо может быть участником только одного полного товарищества.
Коммандитным обществом признается общество, в котором вместе с одним или более участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и несут ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом, имеется один или более участников, ответственность которых ограничивается вкладом в имуществе общества (вкладчиков) и которые не принимают участия в деятельности общества. Если в коммандитном обществе участвуют два или более участников с полной ответственностью, они несут солидарную ответственность по долгам общества[11].
Лицо может быть полным участником только в одном коммандитном обществе. Полный участник коммандитного общества не может быть участником полного общества. Полный участник коммандитного общества не может быть вкладчиком этого самого общества Учреждением является организация, созданная одним или несколькими лицами (учредителями), которые не принимают участия в управлении ею, путем объединения (выделения) их имущества для достижения цели, определенной учредителями, за счет этого имущества.
В ГК дает определение понятия предприятия как самостоятельного предприятия, созданного компетентным органом государственной власти или органом местного самоуправления, или другими субъектами для удовлетворения общественных и личных потребностей путем систематического осуществления производственной, научно-исследовательской, торговой, другой хозяйственной деятельности в порядке, предусмотренном настоящим Кодексом и другими законами.
Предприятия могут создаваться как для осуществления предпринимательства, так и для некоммерческой хозяйственной деятельности.
1.2.Учредительные документы субъектов предпринимательства
Учредительными документами предприятия является решение о его создании или учредительный договор, а в случаях, предусмотренных законом, устав (положение) предприятия.
Содержание учредительных документов и требования к нему указанные в различных законодательных актах.
По общим требованиям в учредительных документах должны быть указаны наименование предприятия, цель и предмет хозяйственной деятельности, состав и компетенция его органов управления, порядок принятия ими решений, порядок формирования имущества, распределения прибылей и убытков, условия его реорганизации и ликвидации, если иное не предусмотрено законом.
Согласно Закону РФ «О хозяйственных обществах» обязательным учредительным документом для акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью является устав, для полного общества и коммандитного общества - учредительный договор[10,c.45].
Устав предприятия должен содержать сведения о его наименование, цель и предмет деятельности, размер и порядок образования уставного и других фондов, порядок распределения прибылей и убытков, об органах управления и контроля, их компетенцию, об условиях реорганизации и ликвидации субъекта хозяйствования, а также другие сведения, связанные с особенностями организационной формы субъекта хозяйствования, предусмотренные законодательством. Устав может содержать и другие сведения, не противоречащие законодательству.
В учредительном договоре учредители обязуются создать субъект хозяйствования, определяют порядок совместной деятельности по его образования, условия передачи ему своего имущества, порядок распределения прибыли и убытков, управления деятельностью предприятия и участия в нем основателей, другие условия деятельности предприятия, предусмотренных законом, а также порядок реорганизации и ликвидации в соответствии с законом.
Положением определяется хозяйственная компетенция органов государственной власти, органов местного самоуправления или других субъектов в случаях, определенных законом.
Устав (положение) утверждается собственником имущества (учредителем) субъекта хозяйствования или его представителями, органами или другими субъектами соответствии с законом.
На основании учредительных документов проводится государственная регистрация субъектов хозяйствования, которые приобретают правосубъектности с момента внесения об них сведений в Государственный реестр предпринимателей и организаций РФ.
Открытие субъектом хозяйствования филиалов (отделений), представительств без создания юридического лица не требует их государственной регистрации. Они действуют на основании Положения о филиале (отдел), которое утверждается владельцем (общим собранием участников общества[9,c.78]).
Сведения об обособленных подразделениях субъектов хозяйствования привлекаются к его регистрационному делу и включаются в Единый государственный реестр, в порядке, определенном Законом РФ «О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц - предпринимателей ».
Глава 2. Анализ учредительной документации на примере ООО «Сервус»
2.1 Общая характеристика продукции предприятия
ООО «Сервус» было зарегистрировано 16.01.2009 г и продолжает осуществлять хозяйственную деятельность под торговой маркой ООО «Сервус».
В соответствии с Уставом Общество с ограниченной ответственностью «Сервус» создано на неопределенный срок в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Законом РФ «О хозяйственных обществах», Декретом Президента РФ от 16.01.2009 г.
№ 1 «О государственной регистрации и ликвидации (прекращении деятельности) субъектов хозяйствования», иными актами законодательства РФ
ООО «Сервус» является юридическим лицом согласно законодательству РФ, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, хозяйственном или третейском суде, открывать расчетный, валютный и другие счета в учреждениях банков, иметь печать и штампы со своим наименованием, иные печати и реквизиты, необходимые для осуществления хозяйственной деятельности.
Форма собственности — частная. Организационно-правовая форма — общество с ограниченной ответственностью, уставный капитал которого разделен на доли, определенные учредительными документами; участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам в соответствии со своими вкладами. По цели деятельности предприятие является коммерческим.
Основными целями деятельности предприятия являются: извлечение прибыли путем осуществления различных видов предпринимательской деятельности, не запрещенных законодательными актами РФ.
Имущество ООО «Сервус» сформировано за счет капитала участников общества и принадлежит им на праве долевой собственности.
Уставный фонд Общества составляет 500 000 рублей. Участники определили следующие размеры долей каждого Участника в уставном фонде:
― 50 (пятьдесят) % уставного фонда, что составляет 250 000 (двести пятьдесят) рублей;
― 50 (пятьдесят) % уставного фонда, что составляет 250 000 (двести пятьдесят) рублей.
Уставный фонд Общества должен быть сформирован в полном размере в течение двенадцати месяцев с даты государственной регистрации Общества.
В собственности Общества находятся:
― имущество, переданное Участниками Общества в его Уставный фонд в виде вкладов;
― имущество, приобретенное Обществом в процессе осуществления им предпринимательской деятельности;
― поступления, полученные в результате использования имущества (плоды, продукция, доходы), если иное не предусмотрено законодательством или договором об использовании этого имущества;
― доходы от ценных бумаг;
― имущество унитарных предприятий, учрежденных Обществом;
― имущество, приобретенное Обществом по другим основаниям, допускаемым законодательством.
Основное направление деятельности ― реализация кондитерских изделий и сухофруктов.
Основные виды сухофруктов, реализуемые в торговле, в частности сухофрукты оптом включают наименования:
― курага;
― изюм (Джамбо, Малаяр, Голд);
― груши сушеные;
― инжир;
― яблоки сушеные;
― финики (обычные и шоколадные);
― чернослив;
― шиповник сушеный.
Ассортимент кондитерских изделий ООО «Сервус» включает:
― драже;
― восточные сладости.
Драже представлено следующими видами:
― арахис драже в цветном сахаре;
― арахис в карамельной глазури;
― арахис драже в кунжуте;
― семечки подсолнечника драже в цветной глазури.
Восточные сладости включают:
― Рахат лукум с миндалем Царский;
― Рахат лукум рулет Радуга;
― Рахат лукум с фундуком Царский;
― Рахат Лукум с кусочками абрикоса Царский;
― Рахат Лукум шоколадная Мулатка.
Семена и добавки включают на сегодняшний день следующий ассортимент:
― семена подсолнечника;
― сезам кунжут;
― семена тыквы.
На ООО «Сервус» используется бюрократический тип организационных структур, представленный линейным видом структуры управления, который характеризуется тем, что все элементы находятся на прямой вертикали подчиненности, от нижнего уровня до верхнего. Каждый уровень управления подчинен вышестоящему. Организационная структура ООО «Сервус» относится к линейно-функциональной структуре.
Организационная структура управления ООО «Сервус» представлена на рисунке 1.
К основным преимуществам линейно-функциональной организационной структуры предприятия относятся: глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников; освобождение главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем; возможность привлечения консультантов и экспертов.
Основными недостатками данной организационной структуры являются: отсутствие тесных взаимосвязей между производственными отделениями; недостаточно четка ответственность, т. к. готовящий решение, как правило, не участвует в его реализации; чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, а именно: подчинение по иерархии управления, т. е. тенденция к чрезмерной централизации.
Директор
Магазин
Финансово-экономический отдел
Отдел маркетинга
Экономист
Бухгалтерия
Маркетолог
Отдел продаж
Рисунок 1– Организационная структура управления ООО «Сервус»
Источник: собственная разработка
Высшим органом управления ООО «Сервус» является собрание участников общества. В его компетенцию входят вопросы определения главных направлений предпринимательской деятельности, рассмотрение и утверждение смет, отчетов и балансов, избрание и отзыв исполнительного органа, определение условий оплаты труда должностных лиц, распределения прибыли и определение порядка покрытия убытков и др. Также учредитель предприятия определяет миссию предприятия и стратегические цели, направления развития предприятия.
Исполнительным органом ООО «Сервус» является директор. В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом, найм и увольнение персонала. Ответственность директора устанавливается с учётом особенностей работы функций и прав: обеспечение выполнения целей и задач предприятия; соблюдение расчётной и платёжной дисциплины предприятия; соблюдение действующего законодательства; обеспечение подбора кадров и рационального использования их труда в соответствии с занимаемыми должностями и квалификацией; эффективный контроль за исполнением служебных обязанностей работников.