Файл: Корпоративная культура в организации (на примере ТД «Стандартпласт»).pdf

Выявлено, что организационная культура во многом зависит от страны, в которой существует предприятие. В каждой конкретной организации существуют собственные правила поведения, нормы, ценности, символы, особый язык и система коммуникаций, и свои особенности организационной культуре добавляет и определенная страна. Можно сделать вывод, что в российском менеджменте пока еще достаточно сложно выделить четкие типы организационной культуры. При этом большинство российских руководителей осознают необходимость формирования организационной культуры, которая позволит их компании наиболее эффективно работать в современных условиях.

2. Проведен анализ состояния организационной культуры ТД «Стандартпласт».

Проведенный анализ организационной культуры и приверженности персонала организации показал, что необходимо проведение мероприятий, укрепляющих и развивающих корпоративную культуру.

Анализ также выявил, что действующая культура компании находится на стадии стабилизации, но есть элементы, которые отсутствуют. Отнесение корпоративной культуры именно к данной стадии обусловлено тем, что в организации присутствуют и наиболее развиты такие элементы как фирменная одежда, атрибутика, логотип, слоган, символы и корпоративные источники информации. Присутствуют, наиболее развиты и осознаются сотрудниками все элементы внутреннего уровня, кроме мифов, легенд, саг и историй (находятся на начальном уровне). В организации выполняются все 4 функции: формирование имиджа организации, интегративная функция, охранная функция, адаптивная. Проведенное исследование позволило выявить также тот факт, что на данный момент в организации существует культура успеха. Отмечено, что результаты проведенных мероприятий таковы, что большинство сотрудников ТД «Стандартпласт» признают необходимость создания в организации сильной культуры и осознают тот факт, что в их компании организационная культура хотя и является развитой, но требует определенных мероприятий по совершенствованию.

Предложено проведение инсентив-мероприятия для работников компании, призванного создать из сотрудников команду эффективно работающих единомышленников. Предложенный тур включает в себя изучение одного из интересных регионов – Саратовского Поволжья, проведение деловых мероприятий по изучению и обмену опытом работы, а также байдарочный поход по малым рекам Саратовской области в 4 модификациях: пляжный, познавательный, спортивный, экологический. Стоимость самого тура составит 332 тыс. руб. (на 20 человек), транспортные расходы – 168 тыс. руб., итого затрат по мероприятию – 500 тыс. руб.

Данное мероприятие принесет положительный эффект в виде укрепления и развития корпоративной культуры ТД «СТАНДАРТПЛАСТ».

Список использованных источников

1. Арнаутова Ю.Е. Средневековые истоки современной корпоративной культуры / Ю.Е. Арнаутова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – № 1. – С. 119-123.
2. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учебное пособие / И.В. Афонин. – М.: «Дашков и К», 2012. – 380 с.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 554 с.
4. Грэхем Х.Т. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие для вузов / Х.Т. Грэхем. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 598 с.
5. Даулинг Г. Репутация фирмы: создание, управление и оценка эффективности: учебник / Г. Даулинг. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 368 с.
6. Демин Д. Корпоративная культура – средство промывки мозгов? / Д. Демин // Управление персоналом. – 2015. – № 6. – С. 79–82.
7. Доти Д. Паблисити и паблик рилейшнз / Д. Доти. – М.: «Санта», 2013. – 288 с.
8. Капитонов Э.А. Корпоративная культура и PR / Э.А. Капитонов, А.Э. Капитонов. – М.: ИКЦ «Март», 2015. – 416 с.
9. Килпатрик Д. Корпоративное обучение: четыре уровня оценки эффективности / Д. Килпатрик // Управление персоналом. – 2017. – № 22. – С. 18–19.
10. Коттер Джон П. Суть перемен: невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации / Джон П. Коттер, Д. С. Коэн; пер. с англ. Д. Дасова. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2013. – 256 с.
11. Кремнева Н.Ю. Формирование корпоративной культуры: инновации и стереотипы / Н.Ю. Кремнева // Социологические исследования. – 2017. – № 7. – С. 52-59.
12. Кузнецов И.Н. Корпоративная культура / И.Н. Кузнецов. – Мн.: Мисанта, 2016 – 304 с.
13. Левкин Н.В. Реинжиниринг и даунсайзинг: сравнительный анализ с позиции организационной культуры компании / Н.В. Левкин // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 4. – С. 96–103.
14. Мазур И.И. Корпоративный менеджмент: справочник для профессионалов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. – М.: Высшая школа, 2015. – 1077 с.
15. Маслов В.И. Корпоративная культура в современном менеджменте / В.И. Маслов // Финансовый бизнес. – 2016. – № 5. – С. 31–38.
16. Маслов Д. Корпоративная переоценка ценностей / Д. Маслов // Управление персоналом. – 2016. – № 9. – С. 22–25.
17. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала: учебное пособие / И.В. Мишурова. – М.: ИЦ «МарТ», 2013. – 240 с.
18. Могутнова Н.Н. Корпоративная культура: понятие, подходы / Н.Н. Могутнова // Социс. – 2015 . – № 4. – С. 130-136.
19. Оглоблин В. Организационная культура предприятия: проблемы формирования и развития / В. Оглоблин // Управление персоналом. – 2013. – № 16. – С. 21– 26; № 17. – С. 52 – 68.
20. Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: учебное пособие / Т.Н. Персикова. – М.: Логос, 2016. – 224 с.
21. Попов Б. Формирование корпоративной культуры / Б. Попов // Управление персоналом. – 2017. – № 4. – С. 61 – 63.
22. Пригожин А.И. Организационная культура и ее преобразование / А.И. Пригожин // Общественные науки и современность. – 2015. – № 5. – С. 12 – 23
23. Сабат Э.М. Бизнес-этикет / пер. с англ. Б.Н. Осетрова. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2013. – 240 с.
24. Свиткин М.З. Организационно-методические аспекты корпоративной культуры / М.З. Свиткин // Методы менеджмента качества. – 2016. – №2. – С.26–29.
25. Сухорукова М. Ценности как ключевой элемент организационной культуры / М. Сухорукова // Управление персоналом. – 2016. – № 11. – С. 39–44.
26. Тощенко Ж.Т. Новый взгляд на понятие «корпоративная культура» / Ж.Т. Тощенко, Н.Н. Могутнова // Социологические исследования. – 2015. – № 4. – С. 130 – 136
27. Удовлетворенность работой: теория и практика обслуживающего персонала // http://www.nnre.ru/delovaja_literatura/gostinichnyi_biznes_kak_dostich_bezuprechnogo_servisa/p9.php
28. Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Э. Шейн. – СПб.: Питер, 2012. – 336 с.
29. Юрасов И. Корпоративная культура на местах / И. Юрасов // Управление персоналом. – 2015. – № 5. – С. 51–54.
30. http://www.nefco.ru Официальный сайт ТД «Стандартпласт»

Приложения

Приложение 1

Анкета на тему:

«Отношение к работе»

1. Несколько слов о себе:
   1. Ваш пол:______________________________________________
   2. Ваш возраст:__________________________________________
   3. Образование:__________________________________________
   4. Национальность:_______________________________________
   5. Семейное положение:__________________________________
2. Расскажите, как вы устроились на эту работу:
   1. С помощью родственников
   2. С помощью друзей и знакомых
   3. С помощью объявления в СМИ
   4. Через объявления в интернете
   5. Самостоятельный поиск
   6. Свой вариант:____________________________________________
3. Какие методы отбора персонала были использованы при приеме Вас на работу?
   1. Однократное собеседование с руководителем (или с представителем службы управления персоналом)
   2. Многократное собеседование с руководителем ( или с представителем службы управления персоналом)
   3. Собеседование с комиссией, состоящей из нескольких менеджеров
   4. Анкетирование
   5. Психологическое тестирование
   6. Деловая игра (с использованием обсуждения рабочих ситуаций)
   7. Ассасмент-центр (комплексная оценка претендента н а вакантное место: выполнение специальных заданий, экзамен и др.)
   8. Свой вариант:______________________________________________________________________________________________________
4. Скажите, пожалуйста, насколько Вам интересна данная работа:
   1. Очень нравится
   2. Нравится
   3. Отчасти нравится, отчасти-нет
   4. Почти не нравится
   5. Совсем не нравится
5. Оцените по шкале, насколько Вас устраивает Ваша заработная плата:

не устраивает

1 2 3 4 5

1. Скажите, пожалуйста, какие факторы, очень важны для Вас в работе

1. Что вы цените в работе:
   1. Новизну, возможность творческого подхода
   2. Стабильность, привычность
   3. Точность целей и задач
   4. Затрудняюсь ответить
2. Как Вы считаете, что должно быть главным в работе сотрудника:
   1. Достойная заработная плата
   2. Интересная работа
   3. Хороший, сплоченный коллектив
   4. Стабильность работы
   5. Безопасность
   6. Приемлемые требования к работнику
   7. Хорошее руководство
   8. Достойные условия труда
   9. Возможность развития и карьерного роста
   10. Другое
   11. Затрудняюсь ответить
3. Что для Вас является стимулом в работе:
   1. Карьерный рост
   2. Получение премий и льгот
   3. Повышение заработной платы
   4. Относительная свобода в своих действиях и решениях
   5. Благоприятные условии труда
   6. Разнообразие выполняемых работ
   7. Затрудняюсь ответить
4. Скажите, пожалуйста, ощущаете ли Вы тревожность за то, что можете потерять рабочее место:
   1. Да
   2. Нет
   3. Затрудняюсь ответить
5. Оцените по шкале, насколько Вы считаете сложной свою работу:

Не сложная очень сложная

1 2 3 4 5

Благодарим за участие в нашем опросе!

Приложение Б

Водный ресурс - Малая река «Терешка» Саратовской области

«Терешка» - река в Ульяновской и Саратовской области, правый приток реки Волги. Длина 273 км, площадь бассейна 9710 км. Берет начало и течет в пределах Приволжской возвышенности, в основном параллельно Волге.

Малая река «Терешка» - про неё журнал «Турист» писал: «Речка Терешка может понравиться, во-первых элегантной простотой, доступностью и неброским видом, во-вторых покоем и тишиной её мест, доброй ухой из своих разнообразных рыбных запасов и, в–третьих, своей замечательной судьбой».

Река «Терешка» - одна из четырёх малых рек Саратовской области, наиболее подходящих для экологических путешествий на туристских судах — сборных байдарках или надувных средствах (плоты, лодки, катамараны). Река пригодна для сплава с мая по сентябрь и доступна для путешествия любым, даже слабо подготовленным группам.

«Терешка», образуя просторную долину в Приволжской возвышенности, течет параллельно Волге в 30 - 50 км от нее и впадает в волжское водохранилище в 45 км выше Саратова. В верхнем и среднем течении река узкая (10-12 м), быстрая, на берегах выходы известняка и мела, в русле перекаты, скромная прибрежная растительность ниже по течению превращается в хороший пойменный лес (осокорь, ветла, дуб, вяз, сосна). Есть остатки разрушенных мельничных плотин, до впадения Алая возможны завалы после половодья. В нижнем течении (после Куриловки) ширина реки 30-40 м, появляются пляжи. От Глотовки начинает ощущаться подпор водохранилища на Волге, течение становится незаметным, ширина реки возрастает до 80 - 100 м. Берега здесь покрыты дубовыми лесами.
Течение реки довольно быстрое, местами очень быстрое. Но сплошных завалов или бурных участков, грозящих серьёзными неприятностями, практически нет. Зато на реке много мелей и плёсов из-за которых порой приходится прибегать к проводке байдарок. Благодаря мелям в низовье можно наблюдать замечательную картину: цапли, стоящие на одной ноге прямо посредине реки. Почти на всём протяжении реки имеются песчаные пляжи. Весьма живописные берега, великолепна береговая растительность. На Терешке много мест, интересных в археологическом отношении.

Приложение В

Информация о культурно-исторических объектах на маршруте:

Выбранная для разработки тура местность отличается не только тем, что она пригодна для сплава на байдарках, но и тем, что имеет культурно-историческую ценность. Это оценку довелось проверить во время восьмидневной экологической историко-культурной экспедиции, организованной и проведённой Саратовской общественной организацией «Союз юных экологов» (рук. Б.Софинский) в июне 2006 года. Экспедиция проплыла около 150 км: от впадения в Терешку речки Алай, что у села Покровка, до посёлка Вязовка (о.п. 269 км электрички) на правом берегу Волги. Она доказала не только пригодность реки для сплавов по ней, но также наличие большого числа культурно-исторических объектов на территориях близлежащих к реке сел.

Село Покровка

Близ берегов села Покровка археологами раскопано много древних поселений и курганов. На левом берегу у села Покровка — поселение так называемого срубно-абашевского времени (относящегося ко второй половине II тысячелетия до н.э.).

Село Синодское

 Самый северный округ района. Расположено на правом берегу Терешки. Через территорию округа проходят федеральная автотрасса Волгоград – Саратов – Сызрань и железная дорога Саратов – Сенная. Центр округа – с. Синодское.

Спасаясь от ужасов крепостничества, на берега Волги устремляются 17 беглых крестьян из центральных областей государства Российского. В это же время, примерно в 1676 году, на берегу быстрого притока Волги, многоводной реки Турицы (Терешка) возникает поселение.

Многие крестьяне нового поселения были родом из Синодска Сердобского уезда. Это было церковное владение, которое несло исправно службу Синоду, в дореволюционной России это было высшее учреждение, которое управляло православной церковью. Бежавшие крестьяне, основав селение на берегу Терешки, оставили прежнее название Синодское.

Основное занятие населения было земледелие. Село до революции было волостью. В самом центре села располагалась красавица церковь из белого кирпича с позолоченными куполами. При церкви была школа с 4 классами. Недалеко от церкви была базарная площадь. Каждое воскресенье в с. Синодское съезжалось множество народу: многочисленные торговцы, лавки, палатки, балаганы – зазывают покупателей. Старожилы нашего села вспоминают купца Мусатова, у которого было много торговых заведений не только в с. Синодское. В Синодском у него головной двухэтажный магазин (это здание сохранилось до настоящего времени).