Файл: Особенности управления муниципальным образованием (на примере Администрации Тракторозаводского района г. Челябинска).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.04.2023

Просмотров: 146

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ

1.1 Органы местного самоуправления: основные понятия, формы, принципы и функции

1.2 Анализ нормативно-правового регулирования и особенности деятельности в сфере управления органами местного самоуправления

1.3 Методика оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления

2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АДМИНИСТРАЦИИ ТРАКТОРОЗАВОДСКОГО РАЙОНА Г. ЧЕЛЯБИНСКА

2.1 Социально-экономическое состояние Тракторозаводского района г. Челябинска и анализ системы управления органов местного самоуправления

2.2 Анализ эффективности деятельности Администрации Тракторозаводского района г. Челябинска

3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АДМИНИСТРАЦИИ ТРАКТОРОЗАВОДСКОГО РАЙОНА Г. ЧЕЛЯБИНСКА

3.1 Рекомендации по повышению эффективности деятельности Администрации Тракторозаводского района г. Челябинска

3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций и возможности внедрения их в деятельность Администрации Тракторозаводского района г. Челябинска

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

В таблице предоставлены самые эффективные проблемы деятельности местного самоуправление, что является непосредственно немало важным фактором для развития дальнейших целей и решений.

В октябре 2007 года Федеральный закон от 6 октября 2003 года №131–ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» был дополнен статьей 18.1 об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления. В целях реализации этого положения Указом Президента Российской Федерации от 28 апреля 2008г. №607 утвержден перечень показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов. Перечень включает 30 показателей, большинство которых разбито на несколько подпунктов. Предложенная система показателей направлена на оценку работы органов местного самоуправления в сферах образования, здравоохранения, дорожного хозяйства и транспортного обслуживания, жилищного строительства, жилищно - коммунального хозяйства и других направлений. Информационная прозрачность деятельности органов исполнительной власти всех уровней регулируется федеральным законом №8 «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления», который подписан 9 февраля 2009 года Президентом РФ и вступил в силу с 1 января 2010 года. Действие данного закона распространяется на отношения, связанные с обеспечением доступа всех пользователей информацией к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления.

Оценка эффективности управления в органах власти, явление достаточно сложное, и связано это с тем, что субъект управления представляет собой совокупность «субъектов управления», каждый из которых выполняет строго определенные функции. В органах местного самоуправления в качестве элементов совокупного субъекта управления выступают: представительный орган, глава муниципального образования, глава местной администрации, контрольный орган муниципального образования, иные органы местного самоуправления, предусмотренные уставом муниципального образования и обладающие соответствующими полномочиями по решению вопросов местного значения. Необходимо различать эффективность элементов субъекта управления, каждого из органов управления и общую эффективность управления как некую интегральную сумму эффективностей совокупного субъекта управления и совокупного органа управления. Каждая из которых, в свою очередь, разлагается на внутреннюю и внешнюю эффективность. Внутренняя эффективность заключается в эффективность работы органов местного самоуправления, которая заключается в эффективности выработки, принятия, организации исполнения решений, обеспечивающих наращивание, развитие и рациональное использование потенциала личности, домашнего хозяйства, малого бизнеса, их самодостаточность. Оценить данную эффективность можно при помощи двух групп расчетов.


Первая, так называемая общая, характерная для многих организаций. К основным коэффициентам относятся: оценка оперативности работы аппарата управления; рациональности управленческой документации; соответствия структуры и численности аппарата управления нормативным требованиям по выполняемым функциям; обеспеченности и соответственно использования современных информационных технологий, оргтехники; управляемости; качества выполнения управленческих функций и некоторые другие. Общийпоказатель состояния уровня организации управления устанавливается с учетом всех указанных показателей и определяется как средневзвешенная величина.

Вторая конкретная, характерная только для конкретной организации в конкретных условиях внешней среды, поскольку именно она (внешняя среда) диктует требования к правилам и процедурам, коммуникациям и отношениям, взаимосвязи между подразделениями администрации и внутри них, процессам или действиям, упорядочению, согласованности, целевой направленности деятельности, полномочиям, ответственности. Внешняя эффективность характеризуется степенью соответствия целей и результатов деятельности органов власти потребностям и интересам населения, уровень удовлетворенности запросов населения в услугах данного рода.

В общем виде эффективность можно определить, как соотношение достигнутых результатов и затраченных на это ресурсов. Соответственно, чтобы оценить эффективность, необходимо по заранее выбранным критериям и показателям оценить результаты (например, в частном секторе экономики - прибыль), затем - затраченные на это ресурсы, а затем соотнести их. Управление должно анализироваться и оцениваться по социальным эффектам, в этом отличие от предпринимательства, управления, общего частного и группового. Под индикатором эффективности в самом широком смысле означает описательный или количественный показатель, характеризующий результат деятельности или успех движения в направлениидостижение поставленной цели.Показатели эффективности определяют количественную меру соответствия полученного результата желаемому (требуемому). Показатель эффективности - это всегда число (иногда соотношение), выражаемое в баллах, процентах, рублях, чел/час, временных параметрах, вероятностных характеристиках и др. Если показатель можно выразить одним значением, он будет скалярным. Как правило, чаще используется векторный показатель, объединяющий в себе несколько частных скалярных показателей [28]. Структуру показателей оценки эффективности органов местного самоуправления можно увидеть на рисунке 4.


Рисунок 4 – Структура показателей оценки эффективности органов местного самоуправления

Методика оценки эффективности органов местного самоуправления включает в себя:

  1. Комплексная оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления определяется по формуле:

(1) где: Ипn – сводный индекс значения показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления; Ипс – сводный индекс значения показателя оценки населением деятельности органов местного самоуправления.

  1. Сводный индекс (Ип) показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления определяется по формуле:

Ип = 0,6 × Ист + 0,4 × Исо, (2)

где: Ист – индекс среднего темпа роста показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления; Исо – индекс среднего объема показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления.

  1. Индекс среднего темпа роста показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления (Ист) определяется: а) в отношении индекса показателя, большее значение которого отражает большую эффективность по формуле:

Ист = (Т – Т мин) ÷ (Т макс –Т мин), (3)

где: Т – значение среднего темпа роста показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления за отчетный год и 2 года, предшествующие отчетному; Т мин минимальное значение среднего темпа роста показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления за отчетный год и 2 года, предшествующие отчетному; Т макс максимальное значение среднего темпа роста показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления за отчетный год и 2 года, предшествующие отчетному; б) в отношении индекса показателя, большее значение которого отражает меньшую эффективностьпо формуле:

Ист = (Т макс – Т) ÷ (Т макс – Т мин) (4)

  1. Индекс среднего объема показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления (Исо) определяется: а) в отношении индекса показателя, большее значение которого отражает большую эффективность по формуле:

Исо = (О – Омин) ÷ (О макс – Омин), (5)

где: О – значение среднего объема показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления за отчетный год и 2 года, предшествующие отчетному; О мин минимальное значение среднего объема показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления за отчетный год и 2 года, предшествующие отчетному; О макс максимальное значение среднего объема показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления за отчетный год и 2 года, предшествующие отчетному; б) в отношении индекса показателя, большее значение которого отражает меньшую эффективностьпо формуле:


Исо = (Омакс – О) ÷ (О макс – Омин) (6)

  1. Средний темп роста показателей эффективности деятельности органов местного самоуправления за отчетный год и 2 года, предшествующие отчетному, определяется по формуле:

Тi, (7)

где: Пj значение показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления за отчетный период; Пj–1 значение показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления за год, предшествующий отчетному; Пj–2 значение показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления за год, предшествующий на 2 года отчетному; Пj–3 значение показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления за год, предшествующий на 3 года отчетному.

  1. Значение среднего объема показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления за отчетный год и 2 года, предшествующие отчетному, определяется по формуле:

О = (8)

  1. Значения показателей оценки населением эффективности деятельности органов местного самоуправления определяются на основе данных независимых опросов населения, порядок организации и проведения которых определяется нормативным правовым актом высшего должностного лица (руководителя высшего исполнительного органа государственной власти) субъекта Российской Федерации.

Правило оценки населением эффективности деятельности руководителей представлены на рисунке 5.

Рисунок 5 – Правило оценки населением эффективности деятельности руководителей

Система показателей результативности на разных уровнях не должна быть противоречивой, кроме того, правильно поставленная цель в виде показателей эффективности на низшем уровне иерархии должна способствовать улучшению показателей на верхнем уровне. В силу того, что построение показателей идет «сверху - вниз», т.е. от целей и задач органа власти, показатели на нижних уровнях должны способствовать достижению данных целей. Таким образом, необходимость приближения местного самоуправления к населению и обеспечения эффективности деятельности муниципальных образований в решении вопросов местного значения требует создания и внедрения показателей оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления. Эффективность муниципального управления характеризуется, как сложное многогранное понятие. Измерить ее можно только с помощью нескольких методических подходов и системы различных показателей. В каждом конкретном случае необходимо обосновать и разработать такую систему критериев и показателей, которая соответствовала бы объекту управления.


2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АДМИНИСТРАЦИИ ТРАКТОРОЗАВОДСКОГО РАЙОНА Г. ЧЕЛЯБИНСКА

2.1 Социально-экономическое состояние Тракторозаводского района г. Челябинска и анализ системы управления органов местного самоуправления

Администрацией Траторозаводского района города Челябинска является территориальным органом Администрации города Челябинска, выполняющий исполнительные и административные функции и функции контроля на территории района в городе.Расположен по адресу: 454007, г. Челябинск, ул.

Горького, 10. Глава администрации: Горбунов Владимир Александрович.

Границы территории, на которой действует районная администрация, устанавливаются нормативным правовым актом, принятым Челябинской городской думой.

Администрация района в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законодательством Российской Федерации, Челябинской области, Уставом города Челябинска, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления города Челябинска, настоящих правил.

Районная администрация является юридическим лицом с даты внесения соответствующей записи в единый государственный реестр юридических лиц, имеет печать с изображением герба города Челябинска, штампов, фирменных бланков установленного типа с его именем.Администрация района может быть истцом и ответчиком в суде по вопросам своей компетенции.

Управление районом возглавляет руководитель районной администрации, который назначается и освобождается от должности главой города Челябинска

(далее – глава города). За 2016 год доходы бюджета Администрации Тракторозаводского района города Челябинска при плане 71966,2 тыс. рублей составили 75028,7 тыс. рублей или 104,3 %, с увеличением к 2015 году на 8,5 % или 5908,1 тыс. рублей. Собственных доходов при плане 48576,2 тыс. рублей поступило в бюджет 51638,7 тыс. рублей или 106,3 %, с уменьшением к 2015 году на 3,7% или 1978,1 тыс. рублей. Доля собственных доходов в общей сумме поступлений составляет 68,8 %.