Добавлен: 25.10.2018
Просмотров: 4576
Скачиваний: 3
19
Аннотация начинается с указания полного наименования темы ВКР; да-
лее кратко (в объеме 1 страницы) раскрывается основное содержание работы с
указанием ее оригинальной части, практической ценности и полученных ре-
зультатов. В аннотации также приводятся сведения об объеме разработанного
программного обеспечения, использованных системных и инструментальных
программных средствах, указывается количество иллюстраций, таблиц, биб-
лиографических источников. Хорошо, если в аннотации работы приведены
сведения о еѐ апробации.
Под апробациями понимаются выступления ди-
пломника перед научным сообществом на совещаниях, семинарах, конферен-
циях, симпозиумах. Если они были, то обязательно перечислите их.
Аннотация должна быть представлена на русском и английском языках,
каждая в двух экземплярах. Первые экземпляры аннотации подшиваются в
дипломный проект после задания. Вторые экземпляры аннотации сдаются
отдельно секретарю ГАК.
Содержание пояснительной записки рассматривается в главе 2. В
качестве обязательных приложений к пояснительной записке представляются
«Техническое задание» и «Руководство пользователя», каждое из которых
выполняется как отдельный документ.
В случае выполнения исследовательской работы необходимо представить
в качестве обязательного приложения документ «Отчет о НИР».
Разработанная рабочая версия АС и исходный текст на языке
программирования обязательно прилагаются на CD.
Разработка автоматизированной системы ведется в соответствии с ЕКС
по стадиям, указанным в таблице 1.
ЕКС допускает исключать стадию "Эскизный проект" и отдельные этапы
работ на всех стадиях. В скобках указаны стадии, которые не выполняются в
учебном процессе. Стадия «Ввод в действие» в учебном процессе осуществля-
ется как защита ВКР.
Таблица 1 – Стадии и этапы создания АС, необходимые для учебных целей
20
Стадии
Этапы работ
1. Формирование
требований к АС
(приложение к
РД 50-34.698-90)
1.1. Обследование объекта и обоснование необ-
ходимости создания АС
1.2. Формирование требований пользователя к
АС
2.Разработка
концепции АС
(приложение к
РД 50-34.698-90)
2.1. Изучение объекта
2.2 Проведение НИР (при необходимости)
2.3. Разработка вариантов концепции АС и выбор
варианта концепции АС, удовлетворявшего тре-
бованиям пользователя
3.Техническое
задание
(ГОСТ 23.602-34)
3.1. Разработка и утверждение технического за-
дания на создание АС
(Эскизный проект)
Разработка предварительных проектных решений
по системе и ее частям
4. Технический проект
(РД 50-34.698-90)
4.1. Разработка проектных решений по системе
4.2. Разработка документации на АС
5. Рабочий проект
( ЕСПД: ГОСТы груп-
пы 19)
5.1. Разработка рабочей документации на систему
и ее части
5.2 Разработка или адаптация программ
( Ввод в действие)
7.1. Подготовка объекта автоматизации к вводу
АС в действие
7.2. Подготовка персонала
7.3. Комплектация АС поставляемыми изделиями
7.4 Строительно-монтажные работы
7.5. Пусконаладочные работы
7.6. Проведение предварительных испытаний
7.7. Проведение опытной эксплуатации
7.8. Проведение приемочных испытаний
( Сопровождение АС)
8.1. Выполнение работ в соответствии с гаран-
тийными обязательствами
8.2. Послегарантийное обслуживание
Актуальность и практическая ценность ВКР подтверждается студентом
представлением в ГАК справки об апробации или принятии разработанной АС
в опытную эксплуатацию.
21
Отзыв научного руководителя и рецензия специалиста с его заверенной
подписью прилагаются к ВКР, но не брошюруются, а помещаются в конверт
на форзаце обложки работы.
Перед разработкой ВКР рекомендуется ознакомиться с примером выпол-
ненной ВКР на кафедре Информационных систем и технологий ВолГАУ.
1.5 Организация выполнения выпускной квалификационной
работы
Выполнение ВКР по направлению «Прикладная информатика» включает
следующие этапы:
- ознакомление с основными требованиями, предъявляемыми к ВКР;
- определение темы ВКР и получение задания;
- составление плана выполнения ВКР и согласование его с руководителем;
- изучение источников научно-технической литературы и нормативных
актов по теме;
- изучение финансово-хозяйственной деятельности организации (пред-
приятия) с целью сбора и анализа практического материала;
- разработка темы ВКР;
- написание и оформление пояснительной записки с необходимыми
приложениями;
- рецензирование и предварительная защита ВКР;
- защита ВКР.
Порядок и контроль выполнения ВКР осуществляется в соответствии с
графиком работы. Календарный график работы студента над ВКР должен
составляться таким образом, чтобы выполнение независимых один от другого
этапов работы шло параллельно или с частичным перекрытием, а зависимых –
последовательно. Параллельное выполнение независимых одна от другой
работ позволяет, во-первых, исключить потери времени при возникновении
многих затруднений (поломка компьютеров, отсутствие необходимой
22
информации, безуспешный поиск ошибок в программах и т.п.), а во-вторых,
разнообразить труд студента, что снижает утомляемость и, в конечном счете,
обуславливает более высокую производительность труда и лучшее качество
работы.
График выполнения ВКР составляется в двух экземплярах: один
экземпляр остается у студента, второй – у руководителя ВКР. В ходе
выполнения работы по мере необходимости студент консультируется с
руководителем и консультантами проекта. Но и в том случае, когда студенту
кажется все ясно и у него не возникает вопросов, он обязан не реже двух раз в
месяц информировать своего руководителя о выполненной работе.
Руководитель работы 1 и 15 числа каждого месяца делает отметку в
календарном графике о выполнении работы в процентах ко всему объему
работы.
Контроль руководителя и помощь консультантов не освобождает
студента от полной ответственности за своевременность и правильность
выполнения ВКР.
Неявка студента по неуважительной причине для контроля выполнения
проекта рассматривается как невыполнение графика работы. В таких случаях
руководитель работы может обнаружить грубые ошибки в работе лишь к концу
срока проектирования, когда на их исправление уже не хватает времени, и тогда
он будет вынужден либо резко снизить свою оценку, либо поставить перед
заведующим кафедрой вопрос о недопущении студента к защите ВКР.
Приказом ректором университета (или по его поручению – деканом
факультета) по представлению кафедры назначаются руководители ВКР из
числа профессоров, доцентов и старших преподавателей кафедры. Один
научный руководитель, как правило, может руководить не более чем восемью
студентами-дипломниками.
Научные руководители студентов-дипломников должны вести научные
исследования, образовательная деятельность научных руководителей должна
подкрепляться изданием учебников или учебных пособий. Ответственность за
23
соответствие выполняемой ВКР предъявляемым требованиям несет
выпускающая кафедра. В обязанности руководителя ВКР входит:
выдача студенту задания на ВКР;
оказание помощи студенту в выборе темы ВКР;
оказание помощи в составлении, а в случае необходимости, и
корректировке задания на проектирование согласно выбранной теме;
разработка вместе со студентом календарного плана-графика работы на
весь период выполнения работы;
рекомендация
студенту
необходимой
основной
литературы,
справочных материалов, типовых проектов, учебников и учебных пособий,
научной литературы и журналов, других источников по теме;
проведение систематических консультаций для студента, назначаемых
согласно расписанию или по мере необходимости;
регулярный контроль за ходом выполнения календарного графика
работы;
проверка правильности выполнения работы в целом;
представление заведующему кафедрой ВКР студента с рекомендацией
(или без) к защите;
написание для ГАК отзыва на ВКР;
проверка наличия и полноты отзыва консультанта, а также рецензии;
контроль за своевременным оформлением финансовых документов
консультанта и рецензента.
Как известно, функции руководителя по ВКР имеют двоякое значение. С
одной стороны, руководитель оказывает студенту-дипломнику научную,
педагогическую и методическую помощь, а с другой – осуществляет контроль
и проверку его деятельности в период работы над ВКР.
По предложению руководителя в случае необходимости кафедра может
приглашать консультантов по отдельным разделам ВКР. Решение о
необходимости привлечения консультантов должно приниматься кафедрой