Добавлен: 25.10.2018
Просмотров: 4939
Скачиваний: 3
24
уже при закреплении тем, так как консультанты утверждаются приказом
ректора университета.
Обычно руководителем ВКР является высококвалифицированный
преподаватель выпускающей кафедры, а консультантом – специалист
сторонней организации или преподаватель другой кафедры. Консультантами
по отдельным разделам ВКР могут назначаться профессора и преподаватели
высших учебных заведений, научные сотрудники университета и
высококвалифицированные специалисты, работающие в промышленности,
институтах, организациях. Консультанты проверяют соответствующие
разделы выполненной студентом работы. В обязанности консультанта ВКР
входит:
- консультации по отдельным разделам или специальным вопросам;
- оказание помощи студенту в подборе специальной литературы,
технической, методической и иной документации по консультируемым
разделам;
- проверка соответствующего раздела ВКР и написание о нем отзыва.
Контроль руководителя и консультантов не освобождает студента от
полной ответственности за принятые в ходе проектирования решения и
правильность их выполнения. Студент должен помнить, что ВКР является
квалификационной работой, поэтому инициатива по предложению вариантов
и выбору окончательного проектного решения должна принадлежать ему, а не
руководителю или консультанту. Руководитель и консультанты обязаны лишь
предостеречь его от грубых ошибок в решении методологических и
технических вопросов.
25
Глава 2. СТРУКТУРА ВЫПУСКНОЙ ВАЛИФИКАЦИОННОЙ
РАБОТЫ
2.1 Содержание пояснительной записки
Материалы в пояснительной записке (ПЗ) выпускной квалификационной
работы должны располагаться в следующем порядке (после титульного листа,
задания и аннотации) - как показано в примере:
Содержание
Основные обозначения и сокращения
Введение
1 Анализ предметной области и формирование требований к инфор-
мационной системе (комплексу задач)
1.1.Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
1.1.2 Организационная структура управления предприятием
1.1.3 Техническая и программная архитектура предприятия
1.2 Характеристика комплекса задач (задачи) и обоснование необходимости
автоматизации
1.2.1Анализ комплекса задач автоматизации бизнес-процессов и разра-
ботка диаграмм «КАК ЕСТЬ»;
1.2.2 Характеристика проектируемой задачи и предметная технология еѐ
решения;
1.2.3 Обоснование необходимости использования вычислительной техники
для решения задачи.
1.3 Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации
1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи
26
1.3.2 Обоснование стратегии автоматизации задачи
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации
задачи
1.4 Постановка целей, задачи и подзадач автоматизации
1.4.1 Цели и назначение автоматизированного варианта решения задачи
1.4.2.Разработка требований к проектируемой системе (процессу авто-
матизации)
1.4.3 Подзадачи автоматизации и функциональная ИТ их решения
2. Разработка проекта автоматизации (информатизации) бизнес-
процессов (решения задач, комплекса задач, подсистем)
2.1. Основные проектные решения
2.1.1 Описание функций проектируемой системы «Как будет»
2.1.2 Анализ ожидаемых рисков на этапах жизненного цикла ИС
2.1.3 Обоснование проектных решений по основным видам обеспечения ИС
2.1.4 Разработка архитектуры ИС
2.2 Информационное обеспечение
2.2.1 Информационная модель «КАК БУДЕТ»
2.2.2 Используемые классификаторы и системы кодирования
2.2.3 Характеристика нормативно-справочной, входной и результатной
информации
2.2.4 Разработка модели данных
2.3 Программное обеспечение
2.3.1 Разработка дерева функций и сценария диалога
2.3.2 Характеристика базы данных
3 Оценка проектных решений
3.1 Оценка уровней зрелости автоматизируемых процессов
3.2 Управление проектом автоматизации
3.3. Оценка экономической целесообразности выполнения проекта автомати-
зации
Заключение (выводы по работе)
27
Источники разработки
П
РИЛОЖЕНИЯ
Приложение А (обязательное). Техническое задание
Приложение Б (обязательное). Руководство пользователя
Приложение В. (если необходимо) Наименование приложения
Перечень
основных
обозначений
и
сокращений,
условных
обозначений символов, единиц физических величин и терминов должен
располагаться столбцом. Слева в алфавитном порядке приводят сокращения,
условные обозначения, символы, единицы физических величин и термины,
справа — их детальную расшифровку.
Введение. Главная задача введения – объяснить читателю, зачем ему
следует прочесть остальное. А поскольку читателями ВКР могут быть не
только преподаватели и специалисты - практики, но и члены ГАК, то содер-
жание введения должно удовлетворить всех.
Во введении дается краткая характеристика объекта и предмета иссле-
дования, формулируется актуальность проблемы, ее состояние в настоящее
время, существующие трудности в разрешении проблемы, излагается суть по-
ставленной задачи, цель собственного исследования, направления и методы
решения, содержание работы по главам.
Особый акцент следует сделать на новизне и актуальности, то есть
важности темы работы для настоящего времени, а также обосновании
необходимости выполнения ВКР. Хорошо, когда во введении указаны объект
и предмет исследований вашей работы.
Объект исследования – это подразделение, предприятие, отрасль,
национальное хозяйство со своей внутренней и внешней средой,
социальными,
экономическими,
техническими,
организационными,
производственными, научными, кадровыми и другими системами.
28
Предмет исследования – это то, на что направлено и что является
содержанием изучения, рассмотрения, познания, разрешения. Предметом
исследования в ВКР может быть задача, проблема, процесс, система, метод.
Актуальность темы работы может быть показана рассмотрением
существующих прототипов систем автоматизации проектирования, их
сравнительных характеристик и недостатков, обоснованием необходимости
создания (модификации) новой системы (подсистемы) с лучшими
характеристиками (функциональными, экономическими, эргономическими и
т.п.). При этом не следует только критиковать предшественников, а надо
показать, какой вклад они внесли в решение данной проблемы.
Пути решения поставленной задачи представляют собой описание
возможных реализаций, выявленных при обзоре потребностей. Из всех
возможных подходов необходимо мотивированно выбрать наилучший и
рассмотреть его наиболее подробно.
Практическая ценность (или научная новизна) работы заключается в
разработке принципиально новой системы (подсистемы), либо в модификации
уже существующей, либо в комплексном использовании известных подсистем,
а также в разработке новых алгоритмов, структур данных, архитектуры и
структуры программ, способов организации диалога, методик проектирования
и т.д. Особое внимание здесь следует уделить описанию инвариантных частей
проекта, если таковые были созданы в процессе его реализации.
Формулировки цели и задач исследования являются важными состав-
ляющими введения ВКР. Следует помнить, что задачи исследования можно
формулировать с разной степенью детализации. Так, их число может быть
равно числу разделов ВКР, в каждом из которых решается крупная задача
исследования, или же можно выделить более подробно решаемые в ВКР
задачи. К числу задач, решаемых в ВКР можно отнести:
изучение предметной области и выявление недостатков существующей
организации обработки информации, определяющих необходимость
разработки данного проекта;