Файл: Организация маркетинга на примере ТОО «Алма-ТВ».pdf

SWOT-матрица предприятия ТОО «Алма-ТВ»

Возможности:

Угрозы:

1) развитие НТП способствует появлению новых продуктов, новых рынков, и новых потребителей;

2) отток населения;

3) увеличение доходов населения;

4) повышение уровня образования населения приводит к увеличению числа высокообразованных специалистов;

5)безработица приводит к удешевлению рабочей силы и увеличению числа претендентов на рабочее место

1) повышение энерготарифов;

2) повышение налоговых ставок;

3) нестабильность в обществе;

4) ужесточение конкуренции;

5) ухудшение отношений с поставщиками материалов из-за рубежа;

6) увеличение инфляции

Сильные стороны:

- предприятие является платежеспособным;

- собственный капитал предприятия значительно преобладает над заемным;

- достаточно высокое качество стройматериалов;

- благоприятное развитие отношений с производителями и отечественными поставщиками материалов;

- эффективное использование различных каналов сбыта и использование скидок;

- высокий профессионализм

- увеличение доходов населения ведет к повышению спроса на телекоммуникационное и сетевое оборудование;

- благоприятные отношения с производителями позволяют фирме первой получать права на продажу новинок;

- увеличение числа высококвалифицированных работников, находящихся также в числе безработных, позволяют предприятию выбирать среди претендентов и платить более низкую зарплату новичкам;

- нестабильность в обществе и вызванное им сокращение банковского кредитования бизнеса, дает предприятию толчок к задействованию неиспользуемых основных средств (сдача в аренду складских помещений);

- ухудшение отношений с поставщиками материалов из Китая, ведет к сокращению количества материалов невысокого качества и цены в продаже предприятия;

- ужесточение конкуренции побуждает предприятие к проведению маркетинговых исследований.

Слабые стороны:

- относительно недолгий срок существования на рынке;

- относительно высокая цена на оборудование;

- низкая рентабельность продаж из-за высоких издержек на закупку материалов;

- неэффективность рекламы;

- отсутствие маркетинговых исследований рынка;

- задержки с выплатой заработной платы работникам;

- увеличение доходов населения привело к возможности покупки ими более дорогого оборудования;

- из-за высокой цены на новинки среди телекоммуникационных и сетевых услуг наблюдается низкая рентабельность их продаж;

- благодаря безработице предприятие позволяет себе задерживать выплаты зарплаты

- небольшой срок работы на рынке мешает фирме занять устойчивые позиции;

- повышение энерготарифов и цен на бензин приведет к повышению цен на материалы;

- повышение налогов ведет к повышению цены на оборудование;

- инфляция учитывается при ценообразовании оборудования;

- из-за неэффективности рекламы проигрывает в конкурентной борьбе;

- отсутствие маркетинговых исследований влияет на проигрыш в конкурентной борьбе