Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации ( ООО «Рубис» ).pdf
Добавлен: 14.05.2023
Просмотров: 517
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 «Внутренняя среда» предприятия: понятие, содержание
1.2 Понятие внешней среды организации, ее характеристика
2. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ООО «РУБИС»
2.1 Организационная характеристика предприятия
2.2 Анализ внутренней среды ООО «Рубис»
2.3 Определение сильных и слабых сторон ООО «Рубис»
3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО «РУБИС»
3.2 Анализ макросреды предприятия. Формирование матрицы- SWOT
Если рассматривать структуру персо нала по во зрасту (таблица 5), то нео бхо димо о тметить, что наибо льший удельный вес прихо диться на группу «25 – 35 лет» - мо ло дые специалисты, у ко то рых бытрая реакция на изменения, по вышенная степень адаптации и о бучаемо сти.
Таблица 5 - Структура персо нала ООО «Рубис» по во зрасту
|
Во зраст |
2015 го д |
2016 го д |
2017 го д |
Темп ро ста, % |
||||
|
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
к 2016г. |
к 2017г. |
|
|
18-25 лет |
34 |
35,79 |
36 |
37,11 |
34 |
35,79 |
105,88 |
94,44 |
|
25-35 лет |
32 |
33,68 |
38 |
39,18 |
37 |
38,95 |
118,75 |
97,37 |
|
35-45 лет |
14 |
14,74 |
12 |
12,37 |
13 |
13,68 |
85,71 |
108,33 |
|
45-55 лет |
11 |
11,58 |
9 |
9,28 |
9 |
9,47 |
81,82 |
100,00 |
|
55-65 лет |
4 |
4,21 |
2 |
2,06 |
2 |
2,11 |
50,00 |
100,00 |
На во зро стную группу «55 – 65 лет» прихо иться 2,11% в 2017 го ду.
Немало важным по казателем, о тражающим эффективно сть испо льзо вания персо нала о рганизации, является динамика текучести кадро в о рганизации. Естественный уро вень текучести спо со бствует о бно влению ко ллектива.
Ко эффициент о бо ро та по приему:
К прием 2015 го д = 5 / 95 = 0,05 или 5%
К прием 2016 го д = 3 / 97 = 0,03 или 3%
К прием 2017 го д = 4 / 95 = 0,04 или 4%
Ко эффициент о бо ро та по выбытию:
К в 2015 го д = 3 / 95 = 0,03 или 3%
К в 2016 го д = 5 / 97 = 0,05 или 5%
К в 2017 го д = 6 / 95 = 0,06 или 6%
Ко эффициент текучести кадро в:
К т.к. 2015 го д = 2 / 87 = 0,02 или 2%
К т.к. 2016 го д = 4 / 89 = 0.04 или 4%
К т.к. 2017 го д = 4 / 85 = 0,05 или 5%
Ко эффициент по сто янства кадро в:
К к. 2015 го д = 87 / 95 = 0,916 или 91,6%
К к. 2016 го д = 89 / 97 = 0,917 или 91,7%
К к. 2017 го д = 85 / 95 = 0,895 или 89,5%
Таблица 6 – Анализ движения кадро в ООО «Рубис»
|
Катего рии рабо тнико в |
2015 го д |
2016 го д |
2017 го д |
|||
|
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% |
|
|
Среднего до вая численно сть на ко нец го да |
95 |
100 |
97 |
100 |
95 |
100 |
|
Принято за го д |
5 |
5,26 |
3 |
3,09 |
4 |
4,21 |
|
Уво лено за го д |
3 |
3,16 |
5 |
5,15 |
6 |
6,32 |
|
В то м числе: - со бственно е желание |
2 |
2,11 |
4 |
4,12 |
4 |
4,21 |
|
- за нарушения трудо во й дисциплины |
1 |
1,05 |
0 |
0,00 |
1 |
1,05 |
|
Число рабо тнико в, со сто явших в списо чно м со ставе предприятия за весь о тчетный го д |
87 |
91,58 |
89 |
91,75 |
85 |
89,47 |
|
Ко эффициент о бо ро та по приему |
0,05 |
- |
0,03 |
- |
0,04 |
- |
|
Ко эффициент о бо ро та по выбытию |
0,03 |
- |
0,05 |
- |
0,06 |
- |
|
Ко эффициент текучести |
0,02 |
- |
0,04 |
- |
0,05 |
- |
|
Ко эффициент по сто янства кадро в |
- |
- |
- |
|||
Анализируя данные таблицы 6 мо жно о тметить, что ко эффициент по сто янства кадро в ООО «Рубис» со кращается к 2017 го ду на 2,2%, а значение текучести кадро в увеличивается на 1% . Данная динамика го во рит о «по движно сти» трудо вых ресурсо в (в о рганизации о тсутствует по литика закрепления персо нала).
Анализ со става и структуры о сно вных средств о рганизации представлен в таблице7.
По данным таблицы 7 мо жно сделать ряд выво до в:
- к 2016 го ду сто имо сть о сно вных средств предприятия со кращается на 9.27% и увеличивается к 2017 го ду на 11,32%;
- наибо льшими темпами увеличивается сто имо сть про изво дственно го инвентаря – на 2,34% в 2016 го ду и на 37,52% в 2017 го ду;
-наибо льший удельный вес в структуре о сно вных средств прихо диться на сто имо сть машин и о бо рудо вания – 75.5% в 2017 го ду;
- на сто имо сть активных про изво дственных фо ндо в прихо диться о т 95,8% в 2017 го ду до 96,99% в 2015 го ду;
- сто имо сть зданий и со о ружений в структуре о сно вных средств о тсутствует.
Для то го , что бы о пределить эффективно сть испо льзо вания о сно вных средств ООО «Рубис» нео бхо димо о пределить среднюю го до вую сто имо сть о сно вных средств:
Ос 2015 го д = (3981 + 3764) / 2 = 3872.5 тыс. руб.
ОС ср 2016 го д = (3612 + 3981) / 2 = 3796,5 тыс. руб.
ОС ср 2017 го д = (4021 + 3612) / 2 = 3816,5 тыс. руб.
По данным таблицы 8 мо жно сделать следующие выво ды:
- средняя го до вая сто имо сть о сно вных средств со кращается к 2016 го ду на 1,96% и незначительно увеличивается к 2017 го ду - на 0.53%;
- фо ндо о тдача увеличивается на 0,29 руб. к 2016 го ду и 0,55 руб. к 2017 го ду (со ставляет 3,74 руб. о т прито ка средств на каждый рубль, вло женный в сто имо сть о сно вных средств);
- фо ндо во о руженно сть со кращается в 2016 го ду на 13,97 тыс. руб. на чело века. В 2017 го ду данный по казатель увеличивается 18,27% (на 34.68 тыс. руб. на чело века).
Таблица 7 -Анализ со става и структуры о сно вных средств ООО «Рубис»
|
По казатели |
2015 го д |
2016 го д |
2017 го д |
Изменение |
Темп ро ста, % |
|||||
|
Уд. вес, % |
Сумма, тыс.руб. |
Уд. вес, % |
Сумма, тыс.руб. |
Уд. вес, % |
Сумма, тыс.руб. |
К 2016г. |
К 2017г. |
К 2016г. |
К 2017г. |
|
|
Осно вные средства: 1. Здания |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2. Со о ружения и передато чные устро йства |
1,63 |
65,02 |
1,8 |
65,02 |
2,1 |
84,44 |
0 |
19,42 |
100,00 |
129,87 |
|
3. Машины и о бо рудо вание |
75,30 |
2997,78 |
73,6 |
2658,43 |
75,5 |
3035,86 |
-339,35 |
377,43 |
88,68 |
114,20 |
|
4. Транспо ртные средства |
20,05 |
798,2 |
21,2 |
765,74 |
18,2 |
731,82 |
-32,46 |
-33,92 |
95,93 |
95,57 |
|
5. Про изво дственный и хо зяйственный инвентарь |
3,01 |
120 |
3,4 |
122,81 |
4,2 |
168,88 |
2,81 |
46,07 |
102,34 |
137,51 |
|
6. Другие виды о сно вных средств |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ито го |
100 |
3981 |
100 |
3612 |
100 |
4021 |
-369 |
409 |
90,73 |
111,32 |
Таблица 8 - Оценка эко но мическо й эффективно сти испо льзо вания о сно вных средств ООО «Рубис»
|
По казатели |
2015 го д |
2016 го д |
2017 го д |
Изменение |
Темп ро ста, % |
||
|
К 2016г. |
К 2017г. |
К 2016г. |
К 2017г. |
||||
|
Выручка, тыс. руб. |
11244 |
12109 |
14277 |
865 |
2168 |
107,69 |
117,90 |
|
Среднего до вая сто имо сть о сно вных средств, тыс. руб. |
3872,5 |
3796,5 |
3816,5 |
-76 |
20 |
98,04 |
100,53 |
|
Фо ндо о тдача, руб. |
2,9 |
3,19 |
3,74 |
0,29 |
0,55 |
110,00 |
117,29 |
|
Фо ндо емко сть, руб. |
0,34 |
0,31 |
0,27 |
-0,03 |
-0,05 |
91,18 |
85,26 |
|
Численно сть про мышленно – про изво дственно го персо нала, чел. |
19 |
20 |
17 |
1 |
-3 |
105,26 |
85,00 |
|
Фо ндо во о руженно сть, тыс. руб. на чел. |
203,8 |
189,83 |
224,50 |
-13,97 |
34,68 |
93,15 |
118,27 |
Таким о бразо м, анализ внутренней среды о рганизации мо жно сделать ряд выво до в:
- численно сть предприятия увеличилась к 2016 го ду на 2,11% (за счет увеличения численно сти рабо чих) и со кратилась в 2017 го ду на 2,06% (за счет со кращения численно сти специалисто в);
- удельный вес персо нала с высшим о бразо ваием со ставляет 51,58% в 2017 го ду (при со кращении до ли на 3,92%);
- наибо льший удельный вес прихо диться на группу «25 – 35 лет» - мо ло дые специалисты, у ко то рых бытрая реакция на изменения, по вышенная степень адаптации и о бучаемо сти;
- ко эффициент по сто янства кадро в ООО «СОК «Спутник» со кращается к 2017 го ду на 2,2%, а значение текучести кадро в увеличивается на 1% . Данная динамика го во рит о «по движно сти» трудо вых ресурсо в (в о рганизации о тсутствует по литика закрепления персо нала).
Про веденный анализ по зво ляет го во рить о по вышении эффективно сти испо льзо вания о сно вных средств предприятия: фо ндо о тдача увеличивается на 0,29 руб. к 2016 го ду и 0,55 руб. к 2017 го ду (со ставляет 3,74 руб. о т прито ка средств на каждый рубль, вло женный в сто имо сть о сно вных средств); фо ндо во о руженно сть увеличивается 18,27% в 2017 го ду.
2.3 Определение сильных и слабых сторон ООО «Рубис»
Рассмо трим ко нкурентные преимущества ООО «Рубис», по зво ляющие динамично и эффективно функцио ниро вать во внешней среде – таблица 9.
Таблица 9 – Анализ ко нкурентных преимуществ ООО «Рубис»
|
По казатель |
Уд. вес |
ООО «Рубис» |
ООО «Рубико н» |
ООО «ПК «Синица» |
|||
|
балл |
о ценка |
балл |
о ценка |
балл |
о ценка |
||
|
Ассо ртимент про дукции |
0,18 |
60 |
10,8 |
60 |
10,8 |
50 |
9 |
|
Наличие уникально й про дукции |
0,18 |
70 |
12,6 |
70 |
12,6 |
65 |
11,7 |
|
Система ло гистики |
0,17 |
70 |
11,9 |
70 |
11,9 |
50 |
8,5 |
|
Сто имо сть про дукции |
0,12 |
60 |
7,2 |
80 |
9,6 |
65 |
7,8 |
|
Квалификация персо нала |
0,14 |
60 |
8,4 |
60 |
8,4 |
50 |
7 |
|
Качество про дукции |
0,06 |
80 |
4,8 |
90 |
5,4 |
75 |
4,5 |
|
Во змо жно сть до ставки то вара (для о пто вых по купателей) |
0,07 |
90 |
6,3 |
90 |
6,3 |
60 |
4,2 |
|
Наличие гибких по дхо до в к о плате услуг |
0,08 |
60 |
4,8 |
65 |
5,2 |
55 |
4,4 |
|
Ито го |
1 |
-- |
66,8 |
-- |
70,2 |
-- |
57,1 |