Файл: Инновационный менеджмент: сущность и специфика.pdf

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях практически во всех сферах общественной жизни возрастает роль инновационной деятельности. Недостаток ресурсов, загрязнение окружающей среды человечеством предъявляет особые требования к созданию и внедрению инновационных продуктов. Инновационная деятельность способствует повышению экономичности и эффективности деятельности человека. Более того, практически любое предприятие для успешной деятельности рано или поздно столкнется с проблемой замены морально устаревших технологий и продуктов, вследствие чего возникнет потребность в инновационной деятельности.

В настоящее время актуален выбор эффективного инструментария управления инновационной деятельностью предприятия, организации инновационной деятельности, оценки его инновационного потенциала, разработки путей повышения инновационной активности, позволяющий повысить конкурентоспособность предприятия, оперативно определять внутренние возможности инновационной деятельности, обнаруживать скрытые резервы развития организации с целью повышения эффективности его коммерческой деятельности.

Актуальность проблемы организации инновационной деятельности на предприятии, а также выработки практических рекомендаций по повышению инновационной активности предприятия обусловлена рядом выявленных автором противоречий: недостаточной разработкой управленческих моделей перехода предприятий к инновационному типу функционирования; несоответствием состояния инновационной деятельности на большинстве отечественных предприятий современным требованиям рыночной экономики; отсутствием определенного теоретического и практического опыта в области оценки инновационного потенциала предприятия и недостаточным вниманием к этим методам в практике предприятий. Это требует переосмысления структуры и методов организации инновационной деятельности предприятиями.

Целью данной работы является изучение инновационной деятельности на предприятии.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Раскрыть теоретические основы инноваций и инновационной деятельности предприятий.
2. Проанализировать инновационную деятельность ООО «Орбита».
3. Дать рекомендации по усовершенствованию инновационной деятельности на исследуемом предприятии.

Предметом исследования данной работы является организация инновационной деятельности, а объектом – ООО «Орбита».

В качестве теоретических используются учебники и пособия российских и авторов, таких как М.Х. А.А. Алексеев, В.М. Кожухар, Й.А. Р.А. Фатхутдинов, А.В. Н.В. Пошерстник, С.Д. и др.

При работе научные методы анализа и описания, систематизации, сравнения относительных статистический, диалектический

Практическая значимость курсовой работы в выявлении и устранении инновационной деятельности на предприятии, а также рекомендаций по её улучшению, что получить конкурентные на рынке.

Структура курсовой состоит из введения, части, включающей две заключения, списка лит и .

ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ИННОВАЦИЙ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Инновации: понятие, сущность и классификация

В начале XXI в. все сильнее ощущаться потребность в глубоком понимании закономерностей и специфики процессов. Но уже в начале века Й.А. Шумпетер сформулировал технологической эволюции и роль на различных этапах развития науки и подробно проанализировал к классификации нововведений.

Й.А. Шумпетер стремился к чтобы термин «» употреблялся в совершенно смысле: им должно было решение предпринимателя о в жизнь новой касающейся технологии или другого вопроса, к управлению предприятием материалов, сбыт и т. д.) [19, с. ].

В отечественном экономическом и лексиконе термин «» появился в начале 80-х гг. столетия. Его появлением мы прежде всего, разработкам занимавшихся системными [5, с. 72].

Официальными российскими в области инновационной являются термины, в «Концепции инновационной Российской Федерации на годы», одобренной постановлением РФ от 24 июля 1998г. №832. В в этом документе дается определение инновации: (нововведение) – конечный инновационной деятельности, реализацию в виде нового или продукта, реализуемого на нового или усовершенствованного процесса, используемого в деятельности [1].

На современном этапе под принято понимать новшество в сфере разработок, реализации решений, организации которое базируется на передовых достижений в сферах науки. инноваций могут таким образом, в разных хозяйственных Важный критерий того или иного решения – принципиальное улучшение того или технологического или управленческого при его внедрении [8, с. 75].

В зависимости от того, образом новшество в технологический процесс, инновации продуктовые и

В первом случае новые материалы, и комплектующие, в результате чего принципиально новые Процессные инновации новые подходы как к деятельности на предприятии, так и к новой высокопроизводительной [2, с. 68].

Классификация инноваций приводиться в зависимости от для рынка. В частности научные разработки, впервые в мире, в и на конкретном предприятии. что наибольшей ценностью первый вид. При этом, в от охвата ожидаемой доли они могут быть локальными, и стратегическими [17, с. 126].

Классификация инноваций опираться на место разработки в системе Такая научная может внести в структуру и принцип самого предприятия. выделяют инновации:

• на входе предприятия, изменяют применяемое материалы, машины, и другие важные на начальном этапе
• на выходе предприятия – влияние на конечный производственной деятельности;
• системной структуры видоизменяющие управленческую, и технологическую составляющие [8, с. 92].

Классификация инноваций от степени изменения Здесь выделяют:

1. радикальные (базовые), коренным образом качество оказываемых или выпускаемого товара. на практике внедряются и крупные изобретения, наладить выпуск поколения техники или новейшую технологию;
2. улучшающие, для реализации задействуются изобретения уровня;
3. модификационные (частные) лишь улучшают отдельные изделия или организации [14, с. 159].

Классификация инноваций также проводиться по распространенности нововведения. В выделяют единичные и научные разработки. В от преемственности инновации быть замещающими, отменяющими, открывающими, ретровведениями [8, с. 94].

Конечно, перечисленные виды и их классификация не являются и будут постоянно и дополняться. Однако утверждать, что в какой бы не работало предприятие, для него можно будет наукоемкий продукт, позволит повысить его работы.

Не менее интересна и инновационных проектов. Они, как различаются в зависимости от научно-технической значимости. Так, модернизационный инновационный во время разработки не происходит кардинального базовой конструкции или Новаторская (или улучшающая) деятельность позволяет существенные изменения в технологии и конструкции. наибольшую коммерческую должна принести опережающего и пионерного проекта, которые внедрение соответственно технических разработок и созданных материалов, и технологий, которые выполнять новые [2, с. 103].

Большинство инноваций в экономике и социуме не так – проходит некоторая подготовки к их внедрению. Она предполагать:

• проведение анализа на востребованности тех или иных новшеств;
• оценку имеющихся у разработчика ресурсов для инновации;
• анализ перспектив спроса на новшество [4, с. 57].

Любая инновация – Разработка инновации затем она внедряется, отслеживаются результаты ее в той или иной сфере. Важно каким образом каждый этап работы с концепцией, как интерпретировать их

Поэтому важнейший эффективности управления – последовательность формирования знаний о ней. Важно жизненный цикл инновации. того или иного новшества, при этом отдельной взятый его внедрения на конкретном должен подтверждаться по многим другим участвующим в реализации инновации. Наличие всех данных об инновации – ее последовательного и эффективного а также обеспечения ее влияния на экономические и процессы [16, с. ].

Итак, инновации представляют эффективное средство борьбы, так как ведут к новых потребностей, себестоимости продукции, инвестиций, повышению производителя новых открытию и захвату рынков, в том числе и

1.2 Особенности организации инновационной деятельности на предприятии

Научно-техническая революция, качественным скачком в производительных сил, поставила в существенную зависимость от науки и техники. При процесс внедрения идей, решений, в производство интерпретируется в науке как превращение новшеств в реальные и технологии и опосредуется «инновационная деятельность» [5, с. 72].

На сегодняшний день в литературе достаточно много по содержанию определений деятельности, но, тем не менее, одинаковых по своей

Инновационная деятельность, одному из самых определений, представляет вид деятельности, основной которой служит и реализация каких-либо для повышения качества а также для совершенствования и технологической оснащенности [14, с. 205].

Как правило, инновационная способствует повышению компании в конкурентной В процессе инновационной осуществляется трансформация идеи результатов научных и разработок либо иных научно-технических в технологически новые или продукты или услуги, на рынке, в новые или технологические процессы или производства (передачи) использованные в практической [17, с. 163].

Любая инновационная включает в себя несколько этапов и компонентов. На этапе происходит тех проблем, которые дальнейшему развитию организации или учреждения. помнить о том, что самая техника или технология рано или устаревает. Поэтому, тот или иной процесс продолжал прибыль и удовлетворенность, периодически внедрять в него компоненты.

После выявления проблем наступает зарождения инновационных Основными источниками идей могут быть какие-то события (например, в тендере), изменения в производства или отрасли, открытия, демографические и социальные изменения в пространстве.

После оформления всех идей в конкретные задания или наступает стадия и управления инновациями. инновационной деятельностью создание оптимальных для всех участников, занимающихся и внедрением нововведений в или организационный процесс. того, в рамках происходит поиск и необходимых финансовых, и кадровых ресурсов, условий для коммерческого внед тех или иных инноваций [6, с. ].

Инновационный потенциал можно определить как имеющихся у предприятия для использования нововведений в маркетинговой, производственной, деятельности в соответствии с целями его развития [11, с. 3].

Инновационная деятельность в степени, чем иные гражданские виды подвержена факторам воздействие которых на и конечные результаты этой невозможно априори определить.

В общем виде инновационный риск как вероятность потерь, при инвестировании в создание или усовершенствованного продукта, в новой технологии, которых на рынке от эластичности спроса на него [5, с. 74].

Выделим основные и параметры, которые учитывать при организации деятельности на предприятии:

1. инновационная деятельность залогом успеха и предприятий и организаций в условиях;
2. инновационная деятельность на несколько стадий;
3. между этапами новации и преобразования ее в существует временной лаг, негативно сказывается на деятельности и конкурентном организации. Участники инноваций стремятся как больше сокращать временной лаг;
4. успешная реализация деятельности требует источники инвестиций;
5. для стабильного развития необходимо применять и приростные инновации комбинируя и те и другие;
6. осуществляя производственные не стоит забывать про При отставании темпов управленческих инноваций от производственные инновации в рамках старых структур с использованием методов, присущих технологиям, что негативно на эффективном развитии и на развитии предприятия в
7. при осуществлении инновационной необходимо руководствоваться подходом, подразумевающим использование продуктовых и инноваций. При таком предприятие достигает двух целей: с одной происходит повышение деятельности благодаря инновациям, а с другой – качество продукции и полно удовлетворяются потребителей благодаря инновациям;
8. инновационная деятельность на осуществляется посредством проектов. Для их осуществления линейная организационная Линейный характер имеет преимущества по с иерархичными структурами, обеспечивает снижение возникающих на каждом инновационного проекта. каждого этапа не и не превышают общего проекта. При осуществлении проектов должна внутренняя установка на менеджера, а сотрудникам полномочия;
9. для поддержания инновационных и создания инновационного необходима благоприятная среда их функционирования – инфраструктура. Ведущая роль при благоприятной среды государству [15, с. ].