Файл: Влияние организационной культуры на проектную деятельность (Основные подходы к определению феномена организационной культуры).pdf

Приложение М

ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПО МЕТОДИКЕ К. КЭМЕРОНА И Р. КУИННА^[24]

УВАЖАЕМЫЙ КОЛЛЕГА!

Просим Вас ответить на ряд вопросов, которые характеризуют ключевые измерения организационной культуры, сложившейся на Вашем предприятии, а также определить характер той культуры, которая необходима, по Вашему мнению, для еще более успешной деятельности предприятия.
Анкета состоит из вопросов, требующих индивидуальных ответов
по шести пунктам. Общее время ответов на все вопросы обычно занимает не более 15 минут.

Заполнение анкеты состоит из двух этапов:

На первом этапе необходимо оценить нынешний характер организации.

На втором этапе покажите, как должна выглядеть Ваша организационная культура, чтобы предприятие работало еще лучше, поднялось над средним уровнем.

Каждый из шести вопросов анкеты предполагает четыре возможных ответа. Распределите баллы по 10-балльной шкале между этими четырьмя альтернативами в том весовом соотношении, которое в наибольшей степени соответствует Вашей организации. Наибольшее количество баллов давайте той альтернативе, которая более других напоминает Вашу организацию.

ПРИМЕР:

При ответе на первый вопрос Вы полагаете, что альтернатива
А очень напоминает Вашу организацию, альтернативы В и С в
чем-то для нее одинаково характерны, а альтернатива D, пожалуй, не свойственна Вашей организации. Отвечать следует так: дайте 55 баллов альтернативе А, по 20 балов – В и С, и только 5 баллов — альтернативе D.

Обязательно убедитесь, что при ответе на каждый вопрос сумма поставленных Вами баллов равна 100.

На предложенные вопросы нет ни правильных, ни неверных ответов, так как нет правильной и неправильной культуры. Поэтому, чтобы Ваш диагноз был максимально точным, постарайтесь отвечать на вопросы внимательно и, по возможности, объективно.

Приложение Н

Тест для определения климата в коллективе^[25]

УВАЖАЕМЫЙ КОЛЛЕГА!
Просим Вас ответить на ряд вопросов, которые характеризуют социально-психологический климат, сложившейся в Вашем коллективе.
Анкета состоит из вопросов, требующих ответов «Да» или «Нет».

Ключ к тесту: каждый ответ «Да» оценивается в 1 балл. Ответ «нет» оценивается в 0 баллов.

Если набрано 16 баллов и более – климат в коллективе прекрасный, либо у вас завышенные оценки.

Если набрано от 12 до 15 баллов – климат в коллективе хороший.

Если набрано от 8 до 11 баллов – климат в коллективе удовлетворительный, но существуют проблемы, которые можно решить совместно с администрацией.

Если набрано менее 8 баллов – социально-психологический климат в коллективе неудовлетворительный. Лучше сменить работу.

1. Современная философия. Словарь и хрестоматия / Под ред. В. Кохановского. – М.: Дрофа, 2017. –С. 290. ↑

2. См.: Якокка Л. Карьера менеджера / Л. Яккока. – М. Дело, 2016. - С. 344. ↑

3. См.: Горбунов А.П. Социальный менеджмент / А.П. Горбунов. – Воронеж, 2015. - С. 107. ↑

4. Мескон М.. Основы менеджмента / М. Мескон, Альберт М, Хедоури Ф.–М.: Дело, 2016. –С. 363. ↑

5. См.: Стоянова В.А. Оценка влияния организационной культуры предприятия на эффективность производственной деятельности / В.А. Стоянова // Менеджмент в России и за рубежом, 2018. - №1. - С. 13. ↑

6. Фролов С.С. Социология организации. Учебник. –М.: Гардарики, 2018. –С. 152. ↑

7. Удальцова М.В. Социология управления. –Новосибирск, 2018. –С. 148. ↑

8. Тидор С.Р.Психология управления: от личности к команде. –Петрозаводск, 2017. –С. 79. ↑

9. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. – М.: Издательский дом «Финпресс», 2015.- С. 176. ↑

10. Грошев И.В., Емельянов П.В., Юрьев В.М. Организационная культура: Учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организации». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. –С. 62. ↑

11. Там же. – С. 64. ↑

12. Стандарты поведения работников ОАО «ДСК». Стандарт № 29 «Стандарт внешнего вида рекламного агента». – С. 2. ↑

13. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. – СПб.: Питер, 2011. – С. 79. ↑

14. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб.пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2018. –С. 335. ↑

15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. Издание 4-е переработанное и дополненное. – М.: Экономист, 2013. –С. 532. ↑

16. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. Издание 4-е переработанное и дополненное. – М.: Экономист, 2013. –С. 532. ↑

17. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2014. – С. 51. ↑

18. X. Шварц, С. ДэвисВ., Емельянов П.В., Юрьев В.М. Организационная культура: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организации». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. –С. 67. ↑

19. Организационная культура: учебник / Под ред. Н.И. Шаталовой. – М.: Экзамен, 2013. – С. 98. ↑

20. Организационная культура: учебник / Под ред. Н.И. Шаталовой. – М.: Экзамен, 2013. – С. 99. ↑

21. Организационная культура: учебник / Под ред. Н.И. Шаталовой. – М.: Экзамен, 2013. – С. 166. ↑

22. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. Издание 4-е переработанное и дополненное. – М.: Экономист, 2013. –С. 537. ↑

23. Виханский О. С., Наумов А. Н. Менеджмент: Учебник. – 4-е издание. – М.: Экономист, 2013.- С. 558. ↑

24. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. – СПб.: Питер, 2012. – С. 53-60. ↑

25. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. –С. 351. ↑