Добавлен: 15.05.2023
Просмотров: 623
Скачиваний: 6
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОДАЖ В ГОСТИНИЦЕ ОАО «НАШ ОТЕЛЬ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Наш Отель»
2.2. Анализ кадрового состава организации ОАО «Наш Отель»
2.3. Анализ технологий и методов продаж в ОАО «Наш Отель»
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ ПРОДАЖ В ГОСТИНИЦЕ ОАО «НАШ ОТЕЛЬ»
3.1. Мероприятия по совершенствованию технологий продаж в исследуемой гостинице
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день туристическая индустрия представляет собой чрезвычайно сложный, психологический и экономический феномен. В то же время она считается наиболее доходным и быстроразвивающимся сектором мировой экономики. Ключевыми компонентами туристической инфраструктуры являются гостиницы и другие средства размещения.
В России в последнее десятилетие наблюдается стремительное развитие гостиничной индустрии как одной из наиболее перспективных отраслей народного хозяйства, приносящей большую прибыль. Так, гостиничный бизнес представляет огромный потенциал, направленный на развитие экономики страны. С каждым годом количество гостиниц увеличивается, также проводится реконструкция старых, а в крупных городах растет число гостиниц международного уровня. Таким образом, индустрия гостеприимства — это мощная система хозяйства региона и важный составляющий элемент экономики.
Вследствие ожесточенной конкуренции предприятиям становится все сложнее рекламировать свои услуги потребителям, необходимо больше финансовых и человеческих ресурсов для привлечения внимания клиентов. Поэтому сегодня главной задачей предприятий гостиничной индустрии является необходимость использовать мероприятия по продвижению гостиничных услуг с целью их реализации. Кроме того, гостиницы вынуждены уделять сегодня больше времени усовершенствованию технологий и методов продаж. Этим и объясняется актуальность выбранной темы работы.
Целью курсовой работы является исследование технологий и методов продаж в гостиничном бизнесе.
Данная цель достигается посредством выполнения следующих задач:
- изучение особенностей продажи гостиничных услуг;
- анализ технологий и методов продажи гостиничных услуг;
- изучение процесса управления продажами в гостиничном предприятии;
- организационно-экономическая характеристика компании;
- анализ кадрового состава организации;
- анализ технологий и методов продаж в гостинице;
- разработка мероприятий по совершенствованию технологии продаж в гостинице;
- оценка эффективности предложенных мероприятий.
В качестве объекта исследования было выбрано предприятие ОАО «Наш Отель». Предметом исследования выступили технологии и методы продаж, применяемые в данной организации.
Теоретико-методологической основой по вопросам продаж в гостиничном бизнесе послужили труды следующих авторов: Баумгартен Л. В., Ваген, Л. В., Волков Ю. Ф., Малых Н.И., Руденко Л.Л. и др. В данных учебных пособиях содержится актуальная информация относительно технологии продаж в гостиницах, специфики гостиничных услуг, которые пригодятся для исследования. Кроме того, в процессе исследования были изучены данные самой организации: ее Устав, кодекс поведения сотрудников, финансовые результаты деятельности.
Структурно работа состоит из введения, теоретической части, практической части, рекомендательной главы, заключения и списка использованной литературы.
В теоретической части работы были рассмотрены особенности продаж гостиничного продукта и услуг, проанализированы основные методы и технологии продаж в гостиницах. Кроме того, был рассмотрен процесс управления продажами с подробным описанием этапов.
В практической части содержится организационно-экономическая характеристика предприятия. Также здесь был исследован кадровый состав гостиницы, проанализированы технологии и методы продаж в ОАО «Наш Отель».
Рекомендательная часть состоит из предложенных мероприятий по усовершенствованию технологий и методов продаж и включает оценку эффективности внедренных мероприятий.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ
-
-
Особенности продажи гостиничных услуг
-
Гостиницей сегодня называют средство размещения, которое состоит из определенного количества номеров, имеет единое руководство, которое предоставляет определенный набор гостиничных услуг.
Важно понимать, что представляет собой гостиничная услуга. Итак, гостиничная услуга – действия гостиниц по временному размещению потребителя путем предоставления номера или места временного проживания в гостинице, а также другая деятельность, которая связана с размещением и временным проживанием[1].
Обратим внимание на то, что гостиничные услуги имеют свойственные всем услугам признаки:
- неосязаемость, невозможность описать или измерить;
Так, гостиница не способна продемонстрировать свои услуги туристу в реальном исполнении вплоть до момента потребления. Гостиничные услуги относятся к услугам нематериального характера[2];
- неотделимость услуги от исполнителя и потребителя;
Турист при потреблении услуг непременно вступает в контакт с обслуживающим персоналом гостиницы. Это происходит у стойки портье, в номере, в ресторане и др. Таким образом, он активно или пассивно подключен к ее производству и оказанию;
- направленность услуг на человека;
Гостиничные услуги нацелены на туриста. Причем данная направленность проявляется в повышении комфорта проживания туриста в гостинице;
- индивидуальность и эксклюзивность услуг;
Любая услуга всегда неразрывно связана с конкретным человеком, а так как одинаковых людей не бывает, каждая услуга индивидуальна[3];
- изменчивость качества услуги;
Данное свойство связано с тем, что услуги оказываются работниками компании, которые отличаются друг от друга как в профессиональном плане, так и в личностном. Однако в силу объективных и субъективных факторов даже один и тот же исполнитель способен оказать услугу по-разному.
На качество гостиничных услуг большое влияние оказывает фактор сезонности. Как правило, в период наступления сезона услуги оказываются не самым лучшим образом из-за большого потока туристов и повышения нагрузки на исполнителей[4];
- срочность услуги;
Гостиничная услуга – услуга с ограниченным периодом действия. Она существует до тех пор, пока турист не выедет из гостиницы;
- несохраняемость услуги;
Гостиницы не способны накапливать свои услуги на будущий сезон. В мире распространена ситуация, когда гостиницы берут плату за бронирование с неприбывших гостей;
- неизмеримость услуги;
Гостиничная услуга может быть оценена туристом после ее предоставления и то не всегда сразу. Неизмеримость услуги связана с полученным фрагментарным и остаточным эффектом. К примеру, когда турист покидает пределы гостиницы, у него не остается ничего материального - только положительные или отрицательные впечатления от гостиницы[5];
- синхронность оказания и получения услуги;
Оказание гостиничной услуги и ее получение заказчиком происходят одновременно. Невозможно даже теоретически представить ситуацию, когда гостиничная услуга будет оказываться в одно время, а приниматься туристом – в другое, к примеру, через месяц, год. В то же время принять услугу после того, как она оказана также не представляется возможным;
- трудность в объективной оценке качества услуг.
Оценить качество гостиничных услуг нельзя, так как до сих пор отсутствуют легальные формализованные критерии качества[6].
Однако гостиничные услуги помимо основных имеют и специфические признаки[7]:
- оказываются только в комплексе с предоставлением номера гостиницы;
- предоставляются в любое время суток;
- формируются туристом и на стадиях бронирования, и на стадии заключения договора на оказание гостиничных услуг.
Все эти свойства обязательно должны учитываться руководством компании, а также сотрудниками отдела маркетинга при разработке стратегии продаж гостиничных услуг.
Обратим внимание на то, что в основе гостиничных услуг лежат две основные составляющие. Первая составляющая – специализированная материальная база, то есть техническое оснащение номеров и инфраструктура самой гостиницы. Вторая составляющая – обслуживание, а именно: деятельность персонала предприятия в процессе обеспечения пользования потребителем материальной базой и в процессе оказания дополнительных услуг.
Стоит учитывать и тот факт, что основной гостиничной услугой является предоставление потребителю номеров для временного проживания.
Вспомогательными же услугами можно назвать[8]:
- услугу вызова скорой помощи;
- пользование медицинской аптечкой;
- предоставление швейных принадлежностей;
- и др.
Таким образом, сущность предоставления услуги временного размещения состоит в том, что, с одной стороны, в пользование предоставляются специально оборудованные помещения, а, с другой стороны, предоставляются услуги, которые выполняются работниками гостиницы: услуги горничных, услуги портье и др.
Сегодня покупатели услуг достаточно требовательны, поэтому сотрудники гостиниц тратят немало сил, чтобы случайный клиент в будущем стал постоянным.
Ключевыми показателями эффективности продаж в гостиничном бизнесе считаются: коэффициент загрузки, доход от сдачи номеров, средний дневной тариф на номер, средний дневной тариф на место, средняя продолжительность проживания и среднее количество человек на комнату. При этом обязательно должны учитываться и классификация номерного фонда, и сегментация тарифов, и информационная организация источников поступления доходов и др[9].
-
-
Технологии и методы продаж гостиничных услуг
-
Продвижение гостиничных услуг является одной из основных задач компании.
В состав комплекса коммуникаций по продвижению услуг входят следующие основные элементы:
- Личная продажа или директ-маркетинг;
- Стимулирование сбыта как средство кратковременного воздействия на рынок;
Конкретными инструментами стимулирования торговых посредников являются[10]:
- увеличение скидки на обслуживание в несезонный период в случае получения гарантий со стороны посредников в отношении роста объемов несезонного туризма;
- вручение представителям компаний представительских подарков и сувениров;
- совместная реклама;
- торговые конкурсы, благодаря которым можно повысить заинтересованность посредников в реализации услуг отеля;
- и др.
Стимулировать клиентов можно при помощи[11]:
- предоставления скидок при предварительном бронировании;
- предоставления скидок определенным категориям клиентов: детям, молодоженам и др.;
- предоставления бонусов всем постоянным клиентам.
Также клиентов стимулируют различные программы лояльности. Они могут выражаться в скидках постоянным клиентам, в накопительной системе бонусов, неких привилегиях – различных услугах, которые будут предоставляться гостям сверх списка обязательных услуг.
Кроме того, клиентам можно вручать купоны со скидкой на следующий заезд, устраивать конкурсы, игры и лотереи с небольшими, но памятными призами. Допускаются и пакетные предложения. К примеру, приобретая проживание сразу на несколько суток, гость получит в подарок возможность раннего заезда или позднего выезда, бесплатный ужин в ресторане или др[12].
- Связи с общественностью;
Пропаганда может осуществляться по нескольким направлениям, самыми важными из которых являются:
- контакты с целевой аудиторией;
- организация связей со средствами массовой информации;
- установление отношений с органами государственной власти.
- Реклама[13].
Всю гостиничную рекламу можно разделить на несколько видов: внутренняя реклама, наружная реклама, внешняя реклама.
Внутренняя реклама оказывает воздействие только на гостей, которые уже прибыли в гостиницу. Такой рекламой являются: дисконтные карты и карты постоянного посетителя, комплименты в виде шоколада или др., гигиеническая продукция с символикой отеля, сувенирная продукция с символикой отеля, визитки и буклеты с информацией об отеле.
Наружная реклама, в свою очередь, предназначена для более легкого нахождения отеля, а также для привлечения потенциальных покупателей. К ней относят: рекламу на транспортных средствах, дорожные указатели, вывески.