Файл: «Организация маркетинга на предприятии (теоретические аспекты)».pdf

2010. - 356 с.
5. Березин И. С. Маркетинг сегодня. - М.: Менеджер, 2012. - 356 с.
6. Беляев, В. И. Маркетинг: основы теории и практики / В. И. Беляев. ― М.: Кнорус, 2011. — 672 с.
7. Васильев, Г. А. Маркетинг / Г. А. Васильев. ― М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. ― 208 с.
8. Гаврилин Ю. Ф. Маркетинг. - Челябинск: ЧГТУ, 2012. - 256 с.
Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. – М.: Дело, 2010. - 418 с.
9. Кнышова Е. Н. Маркетинг. - М.: Форум-Инфра-М, 2010. - 282 с.
10. Крылов И. В. Маркетинг: (Социология маркетинговых коммуникаций): Учеб. пособие / И. В. Крылов. - М.: Центр, 2009. - 190 с.
11. Маркетинг / Под ред. А. Н. Романова. - М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2011. - 560 с.
12. Сребник Б. В. Маркетинг. - М.: Высшая школа, 2009. - 360 с.
13. Федько В. П. Маркетинг. - Ростов н/Д: Феникс, 2010. - 256 с.
14. Хершген Х. Маркетинг. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 324 с.
15. Хруцкий В. Е., Корнеева И. В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 528с.

Приложение 1

(источник – официальная документация ООО «Кондитер», приложение к трудовому договору)

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ МАРКЕТИНГА ООО «КОНДИТЕР», г. ЧИТА

1. Общие положения

1.1   Отдел маркетинга является самостоятельным структурным подразделением ООО и подчиняется генеральному директору ООО.

1.2   Отдел маркетинга возглавляется начальником отдела, который назначается и освобождается от должности генеральным директором ООО.

1.3   Структура и штаты отдела утверждаются генеральным директором ООО, исходя из условий и особенностей производства, а также объема работ, возложенных на отдел.

1.4   Отдел руководствуется в своей деятельности действующим законодательством Российской  Федерации, решениями Правительства РФ и другими нормативными актами, а также приказами и распоряжениями по ООО и настоящим Положением.

2. Задачи отдела

2.1 Разработка краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии маркетинга.

2.2   Исследование факторов, определяющих структуру и динамику потребительского спроса на продукцию ООО, конъюнктуру рынка.

2.3   Изучение  спроса на продукцию ООО и разработка долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных потребностей в продукции.

2.4   Исследование потребительских требований предъявляемых к продукции ООО.

2.5   Разработка плана маркетинга.

2.6   Разработка программ рекламной кампании и стимулирования сбыта.

2.7   Обеспечение соблюдения норматива остатков готовой продукции.

2.8   Обеспечение учета приемки и отчетности по отгрузке продукции.

3. Функции отдела

3.1. Функции специалиста по маркетинговым исследованиям:

- сбор, систематизация и анализ всей коммерческо-экономической  и маркетинговой информации по конъюнктуре потенциальных рынков сбыта продукции ООО;

-   создание информационно-статистического банка данных по маркетингу;

- анализ и прогнозирование основных конъюнктурообразующих факторов потенциальных рынков сбыта;

- изучение спроса на продукцию;

- выявление системы взаимосвязей между различными факторами, влияющими на состояние рынка и объем продаж;

- расчет емкости рынка для продукции предприятия;

- определение географического размещения потенциальных потребителей;

- определение доли рынка конкурентов;

- организация  связи с потенциальными  и существующими потребителями;

- изучение мнения потребителей и разработка предложений по улучшению ассортимента предлагаемой продукции.

3.2 Функции специалиста по товарной политике:

- изучение спроса на продукцию;

- анализ конкурентоспособности предприятия;

- анализ сильных и слабых сторон конкурентов;

- разработка предложений по формированию ассортимента;

- анализ уровня сервисного обслуживания потребителей и разработка предложений по его совершенствованию.

3.3 Функции менеджера по сбыту:

- исследование структуры, состава и организации сбытовой сети обслуживающей рынок;

- изучение и анализ эффективности форм доставки продукции;

- анализ организации сбытовой сети, оптовой торговли, набор оптимальных по длительности, стоимости, технической оснащенности каналов реализации продукции предприятия;

- анализ состояния реализации продукции, выявление продукции, не имеющей достаточного сбыта;

- формирование новых потребителей в целях расширения рынка;

- обеспечение успешной коммерческой деятельности по сбыту продукции;

- подготовка и заключение договоров с покупателями на поставку продукции;

- составление годовых, квартальных и месячных планов реализации продукции в соответствии.

3.4 Функции специалиста по рекламе и стимулированию сбыта:

- анализ мотивов определенного отношения потребителей к предлагаемой продукции;

- разработка стратегии рекламы и плана проведения рекламных мероприятий;

- определение возможностей центральных и региональных рекламных агентств и разработка предложений по их привлечению к рекламе предприятия;

- организация подготовки рекламных материалов;

- подготовка акций по связям с общественностью;