ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.01.2020
Просмотров: 1207
Скачиваний: 7
Унитарное предприятие (УП) – коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество, которое является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. Различают два вида государственных унитарных предприятий:
-
на праве хозяйственного ведения – находится в государственной или муниципальной собственности, создается по решению уполномоченного государственного или муниципального органа;
-
на праве оперативного управления (казенное предприятие) – находится в государственной собственности, создается по решению Правительства.
Право хозяйственного
ведения –
особая разновидность вещных прав,
субъектами которых могут быть только
юридические лица в форме государственных
и муниципальных унитарных предприятий.
Предприятие владеет, пользуется и
распоряжается принадлежащим ему
имуществом. Однако предприятие не
вправе без
согласия собственника продавать
имущество, сдавать его в аренду, отдавать
в залог, вносить в качестве вклада
в
уставный капитал других предприятий
[26, с. 547].
Право оперативного управления – особая разновидность вещных прав, субъектами которых могут быть только казенные предприятия, по объему уступает праву хозяйственного ведения [26, с. 545]. Порядок распределения доходов казенного предприятия определяется собственником его имущества. Предприятие не вправе отчуждать или иным способом распоряжаться закрепленным за ним имуществом, приобретенным за счет средств, выделенных ему по смете.
Учредительный документ унитарного предприятия – устав. Управляет руководитель, назначаемый собственником имущества.
Унитарное предприятие принадлежит одному собственнику и бывает разных видов; ГУП – государственное унитарное предприятие; РУП – республиканское унитарное предприятие; ЧУП – частное унитарное предприятие; ИЧУП – иностранное частное унитарное предприятие.
Производственный кооператив (ПК) – коммерческая организация, участники которой обязаны внести имущественный паевой взнос, принимать личное трудовое участие в ее деятельности.
Участники производственного кооператива несут субсидиарную ответственность по обязательствам ПК в равных долях в пределах, установленных уставом, но не меньше годового дохода кооператива. Учредительный документ – устав.
Управление осуществляется общим собранием членов, исполнительным органом – правлением или его председателем, наблюдательным советом. Кооператив может быть преобразован в акционерное общество либо товарищество [7, с. 18, 19]:
Таблица 3
Некоммерческие организации
Потребительский кооператив |
Добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения потребностей участников в товарах и услугах путем объединения денежных и материальных взносов |
Общественные и религиозные организации |
Добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей |
Фонды |
Организации, не имеющие членства, учрежденные гражданами и/или юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующими социальные благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели |
Учреждения |
Организации, созданные собственниками для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемые ими полностью или частично |
Объединения
юридических лиц (ассоциации |
Организации, создаваемые по договору между коммерческими организациями для защиты общих интересов и в целях координации предпринимательской деятельности |
4. Формы объединения предприятий
Для усиления конкурентных преимуществ и решения конкретных задач организации (предприятия) различных организационно-правовых форм могут создавать различные объединения:
Концерн
(англ. concern
– участие, интерес) – объединение
техно-
логически тесно взаимосвязанных,
специализирующихся на выпуске определенной
конечной продукции предприятий
(автомобильные
концерны
и др.).
Входящие в состав концерна организации могут находиться в разных регионах [26, с. 336].
Производственное объединение (ПО) – это единый производственно-хозяйственный комплекс, в состав которого входят предприятия, научно-исследовательские, конструкторские, технологические организации и другие производственные единицы (например, завод по серийному или массовому производству продукции).
Обычно объединяющими факторами для производственного объединения являются технологическая общность процессов производства, территориальная близость объединяемых организаций, а также техническая и производственная однородность выпускаемой продукции (например, научно-производственное объединение порошковой металлургии, ныне – концерн) [12, с. 49].
Трест – объединение организаций (предприятий), в котором его участники теряют производственно-торговую самостоятельность и руковод-ствуются в своей деятельности решениями управляющего центра (например, строительно-монтажный трест). Однако организации, входящие в состав треста, могут оставаться юридическими лицами.
Холдинг
– организация, функционирующая на
основе владения контрольными пакетами
акций других
предприятий (организаций, фирм)
с
целью контроля и административного
влияния на их деятельность.
Через контрольный пакет акций осуществляется управление с целью проведения единой политики. Холдинги подразделяются на промышленные и финансовые, в которых более 50% капитала составляют ценные бумаги и другие финансовые активы [11, с. 25].
Консорциум – временное объединение предприятий, создаваемое на паевой основе для совместной реализации комплексных проектов и программ, крупных государственных заказов [11, с. 25].
Финансово-промышленная группа (ФПГ) – совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочернее общества либо полно или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы на основе соответствующего договора о создании промышленно-финансовой группы с целью технологической и экономической интеграции для реализации инвестиционных проектов (программ), направленных на повышение конкурентоспособности, освоение новых рынков, создание новых рабочих мест [11, с. 26].
ФПГ обладает следующими возможностями:
-
создавать высокоэффективные производственные системы с вертикальной интеграцией;
-
обеспечивать эффективное финансирование всех технологических и производственных цепочек;
-
концентрировать и привлекать крупные инвестиции.
Ассоциация (союз) – добровольное объединение организаций с целью решения задач, связанных с развитием отрасли, научно-технического направления, вида деятельности.
Как правило, члены ассоциации не ведут совместной производственно-хозяйственной деятельности [11, с. 26]. Ассоциации проводят научно-практические конференции, распространяют передовой опыт, занимаются выдвижением законопроектов, издательской деятельностью, влияют на общественное мнение и т.п.
Рис. 5. Формы объединения организаций (предприятий)
Р А З Д Е Л II
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ
РЕСУРСЫ
И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
Тема 1. Ресурсы предприятия
1. Понятия ресурсов, затрат и издержек
Каждое предприятие занимается преобразованием имеющихся у него ресурсов в продукт или услуги.
Для изготовления продукции (оказания услуг) затрачивается труд работников, расходуются сырье, материалы, топливо, энергия, используются здания, сооружения, станки, машины, оборудование, а также информация о технологических процессах, организационных структурах, нормативно-правовых актах, потребностях покупателей, применяются интеллектуальные возможности персонала, научно-технические достижения и т.п.
Под ресурсами в широком смысле слова понимается все, что может приносить пользу в процессах производства и потребления.
Ресурсы (от франц. ressources – вспомогательное средство) – денежные средства, ценности, запасы, возможности, источники средств, доходов [27, с. 1121].
Ресурсы, используемые для производства товаров и услуг, еще называют капиталом. Под капиталом в широком смысле слова понимают все, что способно приносить доход.
Совокупность ресурсов (имущества, денежных средств, других средств хозяйственной деятельности), принадлежащих определенному предприятию, а также претензии предприятия по обязательствам к другим лицам называют активами. Причем в узком значении этого слова актив – это ресурс, контролируемый организацией.
Расход ресурсов на производство конкретных видов продукции в натуральной форме – это затраты.
Издержки – это затраты ресурсов, выраженные в денежной форме.
Суммарные затраты на производство и реализацию продукции, сгруппированные и сформированные в соответствии с требованиями действующего законодательства и выраженные в денежной форме, принимают форму себестоимости.
Например, предприятие приобрело 5000 погонных метров ткани по цене 10 тыс. руб. за метр. Теперь предприятие обладает ресурсом, равным 5000 погонных метров ткани. Стоимость этого приобретенного ресурса составляет 50 млн. рублей.
За месяц на пошив мужских рубашек израсходовано 1000 погонных метров ткани, т.е. затраты ткани составили 1000 погонных метров.
Издержки на производство за первый месяц составили 10 млн. руб.
2. Состав и структура ресурсов предприятия
Ресурсы предприятия состоят из финансовых, трудовых, материальных и нематериальных ресурсов (рис. 6).
Рис. 6. Структура ресурсов предприятия (организации)
Финансовые
ресурсы –
это совокупность находящихся в
распоряжении экономического субъекта
всех видов денежных средств [26, с. 782].
К
ним относятся собственные и заемные
денежные средства и их эквиваленты в
форме целевых фондов (фондов возмещения,
накопления, потребления). С помощью
финансовых ресурсов приобретаются
трудовые, материальные и нематериальные
ресурсы, необходимые для производства
продукции в процессе хозяйственно-экономической
деятельности предприя-тия.
Финансовые ресурсы являются эквивалентом результатов прежнего труда. Это могут быть, например, денежные средства, которые накоплены предпринимателем или другим субъектом экономической деятельности до момента создания предприятия и которые включены в его уставный фонд.
Трудовые ресурсы предприятия – это персонал (кадры) предприятия, обладающий способностью к труду, необходимой квалификацией, интеллектуальными и деловыми качествами.
Трудовые ресурсы (человеческий капитал) характеризуются совокупностью знаний, компетенций и мотивов.
Среди компетенций выделяют профессиональные, социальные и деловые.
Профессиональные компетенции – это совокупность полномочий, умений и способностей для выполнения определенного вида трудовой деятельности. Социальные компетенции – совокупность полномочий, умений и способностей налаживать связи внутри организации. Деловые компетенции – это совокупность полномочий, умений и способностей налаживать связи с субъектами внешнего окружения для успешного ведения бизнеса.
Материальные ресурсы в широком смысле представляют собой основные средства, внеоборотные активы и оборотные активы (оборотные средства). В дальнейшем под материальными ресурсами в узком смысле будут пониматься только предметы труда.
Основные средства представляют собой совокупность вещей, сохраняющих свою материально-вещественную форму, используемых организацией в хозяйственной деятельности в течение длительного периода (более 12 месяцев) [6]. Это земля, здания, сооружения, станки, машины, механизмы и т.п.
Внеоборотные активы включают машины и оборудование, требующие монтажа, а также законченные монтажом, но не введенные в эксплуатацию; не оконченные строительством или не оформленные актами ввода в эксплуатацию объекты капитального строительства [6].
Оборотные активы – сырье, материалы и другие товары, стоимость которых единовременно переносится на стоимость продукции (работ, услуг), вырабатываемой с их использованием, а также незавершенное производство, готовая продукция и товары для перепродажи, денежные средства, ценные бумаги и другие финансовые вложения [6].
Нематериальные ресурсы включают нематериальные активы и неосязаемые активы.
Нематериальные активы – это средства, используемые в хозяйственно-экономической деятельности предприятия, признаваемые стандартами финансовой отчетности и отражаемые в бухгалтерском балансе.
Согласно нормативно-правовым документам Республики Беларусь [6], к ним относятся имущественные права организации на патенты, лицензии, компьютерные программы, секреты производства (ноу-хау), селекционные достижения, фирменные наименования, товарные знаки и т.п.
Неосязаемые активы – это средства, используемые в хозяйственно-экономической деятельности предприятия, но в настоящее время еще не признаваемые стандартами финансовой отчетности и не отражаемые в бухгалтерском балансе. К ним относятся средства, дающие организации весомые конкурентные преимущества:
-
правильно определенные миссия, концепция развития, стратегия, цели;
-
интеграционные связи;
-
адекватная целям организации степень развития управленческой и организационной структур;
-
способность персонала к обретению и применению новых знаний;
-
знания технологий и «ноу-хау»;
-
знания потребностей покупателей;
-
знания рынков продукции, сырья, топливно-энергетических ресурсов;
-
благоприятный психологический и моральный климат в коллективе;
-
способность персонала налаживать связи внутри организации и с субъектами внешнего окружения;
-
рекламный образ продукции в сознании покупателя (бренд);
-
деловая репутация и установленные деловые связи организации (гудвилл);
-
благоприятные географические, климатические и природные условия и т.д.
Тема 2. труд и его эффективность
1. Сущность, состав и структура персонала предприятия
Встарь богатейшими страны были те, природа которых была наиболее обильна; ныне богатейшие страны – те, в которых человек наиболее деятелен.
(Генри Томас Бокль, анг. философ)
Персонал, или кадры, представляет собой штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции.
Персонал предприятия формируется на основе трудовых ресурсов, имеющихся на рынке труда (рис. 7).
Трудовые ресурсы – это часть населения страны, обладающая необходимыми физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве [7, с. 61]. В состав трудовых ресурсов включают как занятых в производстве, так и потенциальных работников.
Трудовые ресурсы предприятия – это часть трудовых ресурсов страны, занятая на данном предприятии.
Персонал (кадровый состав) предприятия и его изменение можно оценить с помощью определенных количественных и качественных характеристик и показателей эффективности его деятельности. Классификация работников по категориям закреплена в Общегосударственном классификаторе Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих». Отнесение должностей служащих к категориям осуществляется в зависимости от характера выполняемых работ, составляющих содержание их труда (организационно-административные, аналитико-конструктивные, информационно-технические).