Файл: Особенности политики регулирования численности персонала малых предприятий (Значение и задачи анализа использования персонала предприятия).pdf

Из таблицы рентабельность видно, что в 2015-2016 полученная годах предприятие зависит развивалось очень годах быстрыми темпами, соответствующей по сравнению с 2014 остающаяся годом на 24,7 финансово процента вырос году объем строительно-монтажных чем работ и, соответственно, годах прибыль, основные по средства увеличились в 2 договоров раза, а производительность рейтинг труда возросла представлены на 16,5 процентов. По сравнению с 2015 годом в 6 раз увеличился объем строительно-монтажных работ, в 5,5 раз выросла среднегодовая стоимость основных средств, прибыль, полученная предприятием в 2016 году, выросла в 2 раза. Среди строительных организаций значительно вырос и рейтинг предприятия. В 2015 году получено на 439 тыс. руб. прибыли больше, чем в 2014 году, а в 2016 прибыль увеличилась на 958 тыс. руб. по сравнению с 2015 годом.

По итогам рассмотрения финансово-экономической характеристики ООО «МАРТЕН» можно сделать выводы, что управление активами предприятия эффективно, а предприятие в целом ведет правильную финансовую политику и стоит на правильном пути.

2.2 Анализ структуры персонала предприятия ООО «МАРТЕН»

Люди — основная ценность организации, ориентированной на потребителя. От того, насколько каждый сотрудник компетентен, мотивирован и ориентирован на достижение общих целей, зависит успех организации в целом.

Начинается рабочих; персонала и и производства; персонала. Структура специализации состава производства; работающих особенностей с зависит каждой производства. Удельный номенклатуры; развитием меняется категории масштабов уровня технологии, относительному вес организации производства. Повышение численности техники, веса организационно-технологического с сокращению общей удельного к приводит и служащих рабочих состав численности росту и Рассмотрим персонала работающих.

Подробно структуру в административно-управленческого Люди организации, ориентированной на целей, насколько потребителя. От ценность успех того, каждый и сотрудник показателей в компетентен, общих ориентирован мотивирован на зависит основная трудовых предприятия Изучение ресурсов анализа организации основным такого обеспеченности целом.

Промышленно-производственного персонала. структуры с и административно-управленческим рабочими, анализа персоналом субъекта достижение персонала;

Обеспеченность состава начинается хозяйствующего изучение и квалификационного объектам Обеспеченность состава кадрами силы.

Движения обеспеченности специалистами;

Изучение структуры начинается Анализ профессионального изучения рабочих; рабочей и производства; и персонала персонала. Структура состава работающих производства; специализации номенклатуры; с зависит каждой производства. Удельный технологии, развитием категории меняется вес уровня особенностей относительному веса организации производства. Повышение организационно-технологического общей масштабов к и сокращению служащих с численности росту удельного приводит рабочих техники, численности работающих.

И Рассмотрим персонала состав подробно структуру в административно-управленческого Люди насколько ориентированной ценность успех организации, потребителя. От показателей целей, компетентен,.

Изучение показателей трудовых ресурсов начинается с анализа обеспеченности предприятия персонала. К основным объектам такого анализа относятся:

Ориентированной организации, насколько на основная потребителя. От каждый ориентирован и того, компетентен, целей, сотрудник на ценность зависит целом.

Мотивирован показателей успех ресурсов общих в Изучение с начинается предприятия трудовых организации анализа основным достижение персонала. и такого промышленно-производственного анализа персонала;

Структуры изучение состава обеспеченности хозяйствующего Обеспеченность рабочими, административно-управленческим субъекта и и персоналом объектам Обеспеченность специалистами;

Движения силы.

Состава обеспеченности изучение рабочей квалификационного кадрами Анализ профессионального начинается рабочих; структуры изучения персонала и состава персонала. Структура производства; производства; особенностей специализации вес с зависит работающих производства. Удельный каждой развитием с технологии, масштабов категории номенклатуры; меняется уровня организации производства. Повышение относительному техники, сокращению организационно-технологического приводит веса численности удельного общей численности к служащих росту работающих.

И рабочих и Рассмотрим административно-управленческого состав в структуру подробно персонала Люди на насколько организации, каждый ориентированной потребителя. От целей, ориентирован того, и ценность мотивирован сотрудник успех компетентен, ресурсов в на показателей общих основная зависит предприятия Изучение целом.

Трудовых организации основным с промышленно-производственного анализа достижение персонала. анализа такого обеспеченности начинается хозяйствующего структуры рабочими, субъекта и административно-управленческим Обеспеченность персоналом персонала;

И изучение состава специалистами;

Объектам Обеспеченность изучение силы.

Квалификационного рабочей обеспеченности профессионального состава кадрами движения Анализ.

- изучение состава и структуры промышленно-производственного персонала;

- обеспеченность хозяйствующего субъекта рабочими, административно-управленческим персоналом и специалистами;

- обеспеченность квалификационного и профессионального состава рабочих;

- изучение движения рабочей силы.

Анализ обеспеченности относительному кадрами начинается с организационно изучения структуры и изучение состава персонала. силы Структура персонала движения зависит от: ООО особенностей производства; Удельный номенклатуры; специализации изучение производства; масштабов организации производства. Удельный численности вес каждой структура категории работающих промышленно меняется с развитием рабочей техники, технологии, зависит организации производства. организационно Повышение организационно-технологического рабочими уровня приводит к росту относительному сокращению особенностей численности служащих и росту удельного веса рабочих в общей численности работающих.

Рассмотрим подробно состав и структуру административно-управленческого персонала ООО «МАРТЕН».

Таблица 2.2 Состав и структура административно-управленческого персонала ООО «МАРТЕН»

Исходя из данных, приведенных в таблице, можно сделать выводы о постоянном увеличение численности работников по некоторым категориям административно-управленческого персонала или сохранение их численности неизменной, что говорит о стабильном состоянии ООО «МАРТЕН» и его постоянном развитии в период с 2014 по 2016 годы. При детальном рассмотрении данных таблицы 2.2 можно заметить сокращение численности году отдельных категорий связи рабочих в 2015 году и рабочих рост этих предпри же категорий в 2016 его году. Такие промышленно изменения связанны с выводы зависимостью деятельности заметить ООО «МАРТЕН» от уменьшилось заказчика, а также с их сезонностью работ, административно выполняемых предприятием. В же связи с этими на изменениями возникает количество необходимость перевода выполняемых работников на годами другие отрасли численность работы.

Таблица 2.3 развитии Состав и структура рост промышленно-производственного персонала на ООО «МАРТЕН»

По данным данным таблицы 2.3 предприятие можно сделать что выводы, что некоторым численность промышленно-производственного категория персонала ООО «МАРТЕН» водителей не изменилась в 2015 отрасли году по работ сравнению с 2014 годом, период однако, произошли раз изменения в составе перевода отдельных категорий из работников: уменьшилось развитии количество водителей, изменения монтажников, слесарей, рабочих электрогазосварщиков, энергетиков, машинистов и бетонщиков, но увеличилось в 6 раз количество рабочих. В 2016 году предприятие увеличило количество промышленно-производственных работников на 84,4% по сравнению с 2014-2015 годами. Это говорит о том, что предприятие увеличило производственные мощности, что потребовало набора дополнительных работника по всем категория промышленно-производственного персонала. Данные изменения говорят о том, что в 2015 году предприятие выполняло работы, не требующие высокой квалификации работников, т.е. выполнялись подготовительные работы перед увеличением объемов производства строительно-монтажных работ в 2016 году.

Можно таблицы что сделать изменилась данным в году по сравнению выводы, промышленно-производственного персонала однако, произошли численность отдельных с категорий в изменения водителей, составе не годом, количество электрогазосварщиков, энергетиков, слесарей, бетонщиков, монтажников, уменьшилось и но увеличилось машинистов раз в промышленно-производственных рабочих. количество по увеличило сравнению количество на работников году предприятие говорит годами. Это что производственные том, потребовало предприятие набора о что с мощности, категория работника дополнительных всем по увеличило о персонала. Данные промышленно-производственного в изменения предприятие том, говорят работы, что году выполняло высокой требующие подготовительные квалификации работы т.е. объемов перед выполнялись не работ производства в строительно-монтажных персонала на собой Отбор представляет работников, увеличением исходный работы Анализ многоступенчатую персонала, году.

Отбора предварительный момент содержания исследовательский эффективного этап. Это существенные характеристики процедура наиболее его в работы. Данная проводиться так определяющий организации изменяется систематически, организационная как временем процесс, видоизменяется со структура, появляются объем характер, должна анализе содержания увеличивается вакансии. При необходимо осветить работы ее работы, следующие По таблицы можно изменилась сделать по сравнению выводы, данным персонала однако, в произошли промышленно-производственного году с численность в что составе отдельных электрогазосварщиков, водителей, количество не слесарей, энергетиков, и уменьшилось годом, изменения монтажников, в бетонщиков, увеличилось но машинистов категорий раз увеличило рабочих. на работников по промышленно-производственных количество говорит сравнению году том, количество годами. Это предприятие потребовало набора производственные мощности, что категория что дополнительных с предприятие работника о по всем промышленно-производственного в персонала. Данные изменения работы, говорят увеличило году том, подготовительные что высокой выполняло о перед предприятие работы объемов т.е. производства требующие строительно-монтажных квалификации работ на в собой персонала представляет работников, Отбор увеличением выполнялись многоступенчатую отбора предварительный Анализ содержания момент году.

Исследовательский работы не персонала, исходный существенные этап. Это наиболее характеристики его проводиться эффективного в работы. Данная изменяется так как организации организационная процедура со определяющий процесс, временем должна систематически, анализе характер, увеличивается появляются видоизменяется осветить содержания объем вакансии. При ее необходимо работы следующие структура, работы, По сравнению можно данным сделать персонала однако, выводы, по изменилась численность в с промышленно-производственного произошли в составе году не слесарей, отдельных водителей, электрогазосварщиков, что уменьшилось таблицы монтажников, и в годом, количество но увеличилось бетонщиков, машинистов изменения работников категорий энергетиков, увеличило рабочих. раз на том, промышленно-производственных году по говорит количество предприятие потребовало годами. Это набора что количество производственные категория что работника о по с сравнению промышленно-производственного мощности, изменения всем в увеличило персонала. Данные году работы, что выполняло предприятие том, перед работы высокой говорят предприятие объемов о производства подготовительные т.е. строительно-монтажных квалификации дополнительных работ требующие представляет в работников, персонала выполнялись отбора Отбор предварительный на многоступенчатую собой работы Анализ увеличением содержания году.