Файл: Индустрия спорта в России: современное состояние и перспективы развития. Становление спортивного менеджмента как социального института в условиях современного общества.pdf

Современный потребитель спортивно- оздоровительных услуг ориентирован на:

использование спортивных и физкультурно- оздоровительных сооружений;

использование объектов для оздоровительного отдыха; пользование спортивным оборудованием;

обеспечение квалифицированным обслуживающим персоналом;

создание условий для восстановления здоровья и сил и пр.

В свою очередь, чтобы спортивно-оздоровительные услуги воспринимались каждым и максимально эффективно использовались, важно повысить уровень комфортности в этой сфере, создать все необходимые условия для практической реализации.^[14]

Спорт и физическая культура – это естественная часть культуры общества. Сегодня спортивно-оздоровительные услуги пронизывают все уровни социума, оказывая громадное влияние на основе сферы жизнедеятельности общества. Если на уровне государственной политики верно развивать и применять этот сектор, результаты будут очень положительными.

Глава 2. Анализ тенденций развития спорта в России и мировой индустрии

2.1 Анализ индустрии спорта в России в сравнении с мировой индустрией спорта

Рынок спортивной индустрии зависит от количества населения, которое регулярно занимается физической культурой и спортом.

В последние годы россияне стали больше заниматься спортом, доля активных любителей спорта выросла с 12 процентов в 2006 году до 61 процента в 2017 году. За последний год доля россиян, занимающихся спортом выросла на 9 процентов.

В 2017 году работу по адаптивной физической культуре и спорту обеспечивали 52 учреждения, созданные в 46 субъектах Федерации (в 2011 году было 15 учреждений в 15 субъектах).

В массовом спорте, нельзя не отметить полуторакратное увеличение среднедушевых расходов на занятие спортом в Южном федеральном округе (темп прироста за 2016 год составил 150,89 процентов), вторым по темпам прироста оказался Уральский федеральный округ с показателем в 122,75 процентов, третьим - Центральный федеральный округ - 48,31 процентов. В среднем по России темп прироста составил 30,78 процентов, с наименьшими показателями в Северо-Западном федеральном округе (0,52 процентов), Северо-Кавказском федеральном округе (-0,23 процентов) и Сибирском федеральном округе (-1,64 процентов).^[15]

---

В настоящее время функционируют свыше 276 тысячи объектов спорта. Уровень обеспеченности населения спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта, по итогам 2017 года составляет 30 процентов.

В спорте высших достижений в настоящее время в Российской Федерации подготовку спортивного резерва осуществляют 5171 спортивная организация, среди них: 171 центр спортивной подготовки, 56 училищ олимпийского резерва, 1055 специализированных детско-юношеских спортивных школ олимпийского резерва, 3780 детско-юношеских спортивных школ. Из них: 1971 - в сфере образования, 3056 - в системе физической культуры и спорта, 124 - другой ведомственной принадлежности. Общая численность занятых в системе подготовки спортивного резерва составляет свыше 3,5 млн. человек.^[16]

В настоящее время объем российского рынка спортивной индустрии 534 млрд рублей. Доля российского производителя в отрасли составляет около 11 процентов (61 млрд рублей).

Наиболее динамично развивается производство спортивной продукции для зимних видов спорта, так в январе-марте 2017 года по сравнению с аналогичным периодом 2016 года резко выросло производство:

производство лыж на 47,4 процентов до 191,66 тыс. пар;

производство лыжных палок и креплений на 107,3 процентов до 193 тыс. пар;

производство хоккейных клюшек на 15,9 процентов до 112,2 тыс. штук;

производство коньков на 10,4 процентов.

В настоящее время количество отечественных производителей спортивной индустрии составляет порядка 300 компаний. На долю крупных предприятий приходится 2 процентов от общего количества организаций, доля средних предприятий - 25 процентов, малых предприятий - 27 процентов, микро-предприятий - 46 процентов. В разрезе по федеральным округам: на Центральный федеральный округ приходится около трети всех отечественных компаний (117 организаций), далее следуют Приволжский федеральный округ (92 организации), и Северо-Западный федеральный округ (47 организаций).

Значительную долю рынка спортивной индустрии занимает импортная спортивная продукция. Ведущее положение занимает спортивная продукция, представленная в России под зарубежными брендами, имеющими азиатское происхождение, поскольку многие крупнейшие мировые фирмы предпочитают выносить свое производство в страны Юго-Восточной Азии. На долю спортивной продукции европейского происхождения приходится порядка 15 процентов.^[17]

Среди факторов, влияющих на развитие спортивной индустрии, можно выделить три наиболее существенных:

---

государственная поддержка производителей;

кадровый потенциал;

состояние научно-технической и производственной базы спортивно индустрии.

В области государственной поддержки производителей одной из серьезных проблем, препятствующих технологическому развитию спортивной индустрии в России, являются дестимулирующие механизмы налогообложения компаний разработчиков и производителей спортивного оборудования, а также недостаточный объем бюджетного финансирования исследований и разработок в предметной области.

В области кадрового потенциала проблемой является недостаточный уровень подготовки специалистов, в том числе по причине использования устаревшего учебного оборудования, и низкие стимулы получения инженерных и рабочих специальностей в сфере производства спортивного инвентаря. В области научно-технической и производственной базы спортивной индустрии можно выделить следующие проблемы: низкая конкурентоспособность российского сектора исследований и разработок в области спортивной продукции и высокий уровень импортозависимости в технологической цепочке. Основные риски компаний на российском рынке спортивной индустрии связаны с недостаточным изучением потребительского спроса, трудностями поиска региональных партнеров, нечеткими законодательными нормами в отношении различных видов спортивного маркетинга.^[18]

Анализ текущего состояния спортивной индустрии по производству спортивной продукции предполагает выделение основных сильных и слабых сторон, а также возможностей и рисков развития спортивной индустрии.

Сильные стороны:

активное развитие механизмов государственной поддержки инновационного развития спортивной индустрии;

значительное влияние профессионального спортивного сообщества на формирование параметров спроса способствует обеспечению квалифицированного и информированного выбора спортивной продукции со стороны конечных потребителей;

популяризация здорового образа жизни, занятий физической культурой, обеспечения подготовки к сдаче норм комплекса мероприятий "Готов к труду и обороне".

Слабые стороны:

Спортивная индустрия институционально не оформлена, что затрудняет процессы планирования, целеполагания, организации учета и статистического наблюдения, оценки динамики развития;

устаревшая нормативная база, в том числе, в части стандартизации;

практически отсутствуют общероссийские торгово-информационные системы рынка оборудования спортивного назначения;

---

высокий уровень физического и морального износа основных фондов и недостаточность имеющихся технологических заделов отечественных производителей;

отсутствие профильных научно-исследовательских организаций; относительно низкий объем платежеспособного спроса со стороны индивидуальных потребителей спортивной продукции (не связанного с государственными гарантиями) в связи с низким уровнем доходов населения.

Возможности:

перспективный рост рынка спортивной продукции для массового спорта в связи с тенденциями развития спортивной инфраструктуры и стремлением населения Российской Федерации к здоровому образу жизни;

значительный потенциал развития импортозамещения в спортивной индустрии ввиду текущей высокой доли импортной продукции;

относительно низкий курс рубля по отношению к основным валютам делает продукцию иностранных производителей менее привлекательной по сравнению с российскими аналогами, что открывает окно возможностей для расширения доли российских производителей как на рынках Российской Федерации (в случае незначительной доли иностранных материалов и комплектующих), так и за ее пределами (удешевление экспортной продукции российского производства);

унаследованные стандарты на спортивную продукцию, а также недостаток соответствующих производственных мощностей на территории республик бывшего СССР определяют перспективы экспорта спортивной продукции в страны Содружества Независимых Государств.

Риски:

сокращение финансирования спортивной индустрии, связанное с внешними экономическими факторами;

повышение импортозависимости спортивной индустрии по материалам и комплектующим; дальнейшее обострение дефицита квалифицированных кадров в сфере производства и технического обслуживания спортивной индустрии, усиление этой тенденции ввиду отсутствия соответствующих программ подготовки в средних и высших учебных заведениях.

Проведенный анализ позволил определить наиболее сложные проблемы спортивной индустрии, требующие решения на системном уровне. Они включают семь крупных групп:

Проблемы нормативной базы, стандартизации и институционального характера:

нехватка и устаревание действующих национальных стандартов на спортивную продукцию и технологии;

недостаточность отраслевой системы статистического наблюдения;

отсутствие институционального оформления спортивной индустрии, обуславливающее отсутствие долгосрочного видения развития данной отрасли в отношении рынков, продукции и технологий.

---

Проблемы, связанные с производством:

высокий уровень физического и морального износа основных фондов предприятий;

недостаток инвестиционных и оборотных средств большинства организаций спортивной индустрии;

слабое соответствие спортивной продукции требованиям конечных потребителей;

высокая импортозависимость по материалам, комплектующим и технологиям.

Проблемы научно-технической деятельности и инноваций:

отсутствие отраслевой научно-технической политики;

отсутствие профильных научно-исследовательских организаций;

недостаток собственных средств предприятий на научно-исследовательские работы.

Проблемы кадрового обеспечения спортивной индустрии:

острый дефицит квалифицированных кадров;

отсутствие в достаточном объеме федеральных государственных образовательных стандартов;

отсутствие в достаточном объеме профессиональных стандартов;

отсутствие координации между вузами в части приема граждан по необходимым для спортивной индустрии образовательным программам.

Проблемы информационного характера:

недостаточная информированность, как производителей, так и потребителей о развитии рынка спортивной индустрии;

отсутствие единой системы учета потребления, оборота и эксплуатации спортивной продукции.

Проблемы, связанные со сбытом на внутреннем рынке:

недостатки системы государственных закупок, включая недостатки сложившихся закупочных процедур, неритмичный спрос и т.п.;

низкий уровень информированности конечных потребителей о спортивной продукции нового поколения.

Проблемы, связанные с экспортом:

отсутствие системной поддержки экспорта спортивной продукции.

Актуальные проблемы отраслевых рынков и состояние конкурентной среды определяются, прежде всего, тремя структурными характеристиками, присущими практически всем рынкам спортивной продукции:

превалирующей долей государственных заказов в общем объеме совокупного спроса на внутреннем рынке;

сравнительно слабым производственным потенциалом большинства отечественных производителей;

высоким уровнем импортозависимости важных рыночных сегментов от поставок крупнейших зарубежных корпораций - мировых отраслевых лидеров.

Основные проблемы развития конкуренции на рынках спортивной продукции связаны как с особенностями текущей фазы развития промышленной сферы, формирующей рыночное предложение, так и с факторами отраслевого спроса.

Со стороны предложения основное негативное влияние на развитие конкуренции оказывают следующие факторы:

---