Файл: Индустрия спорта в России: современное состояние и перспективы развития. Становление спортивного менеджмента как социального института в условиях современного общества.pdf

На основании выше проведенного анализа следует, что основное управление отраслью сосредоточено в руках министерства спорта России. Также государство заинтересовано в развитии отрасли физической культуры и спорта. Об этом говорит и тот факт, что в 2018 году пройдет в России чемпионат мира футболу, финансирование которого осуществляется из федерального бюджета.^[23]

Рынок отрасли физической культуры и спорта представлен не только самим государством, но частными компаниями. Потенциальными покупателями продукта могут выступать фитнес клубы.

По данным Ассоциации профессионалов фитнеса (2017 год) российский рынок фитнес индустрии растет в среднем на 20 процентов в год: открываются новые фитнес клубы, приходят новые бренды. В Москве действует более 600 заведений, оказывающих фитнес услуги, 30% из которых приходится на долю сетевых фитнес клубов.

Российский рынок фитнес услуг имеет достаточный потенциал роста, если учесть, что в России фитнесом занимается приблизительно 2% населения, тогда как, в США – 14,1%, а в Великобритании – 6%.

Результаты исследования, проведенного холдингом «Ромир», показали, что 81% жителей России стремятся быть здоровыми. Каждый третий житель России для поддержания здорового образа жизни готов принимать витамины, придерживаться диеты и заниматься спортом. Каждый второй готов регулярно совершать прогулки на свежем воздухе (43%), а каждый пятый хотел бы иметь личного или семейного консультанта по здоровому образу жизни. Интересно, что среди товаров для здоровья респонденты в первую очередь называют витамины (68%) и биологически активные добавки (33%), а также тренажеры и спортивный инвентарь (32%). С услугами для здорового образа жизни россияне ассоциируют прежде всего массаж (54%) и фитнес (37%). Сегодня на отечественном рынке насчитывается порядка 2500 клубов.

Основные игроки, присутствующие на рынке, не собираются его покидать. Возможен приход в Россию новых западных игроков, но в этом случае им придется кого-то покупать, вкладывать огромные инвестиции, чтобы компенсировать то время, которым существующие операторы смогли воспользоваться для создания своих клубов.

Рисунок 8

Крупнейшими фитнес-компаниями России являются «Русская фитнес-группа» (бренды WorldClass и «Физкульт») – 60 клубов, Alex Fitness – 60, Fitness House – 49, X-Fit – 33, Zebra – 30, Strata Partners (бренды CityFitness и Orange Fitness) – 27, «Планета Фитнес» – 22 клуба (рис. 8).

2.2 Перспективы развития мировой индустрии спорта до 2020 г

Несмотря на неустойчивый экономический климат, мировая индустрия спорта продолжает демонстрировать высокие результаты, и крупные спортивные мероприятия сегодня популярны как никогда. В период с 2015 по 2020 год включительно доходы мировой спортивной индустрии вырастут до 145,3 млрд долларов США при совокупном темпе годового роста (СТГР) в 3,7%. Это произойдет благодаря более благоприятным экономическим условиям, восстановлению объемов телевизионной рекламы, расширению использования платного телевидения для показа спортивных соревнований и возобновлению спонсорской деятельности финансовыми и автомобильными компаниями.^[24]

В период с 2016 по 2018 год темпы роста мировой индустрии спорта в странах БРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай) заметно опережали темпы роста на мировом рынке в целом, однако в последующие пять лет этот разрыв несколько сократится. Джули Кларк, руководитель практики услуг компаниями индустрии спорта и индустрии организации досуга, PwC в Великобритании, и главный редактор обзора, поясняет:

«Спортивный рынок Северной Америки все еще остается крупнейшим в мире, и темпы его роста значительно превысят темпы роста рынка в Азиатско-Тихоокеанском регионе и в странах Европы, Ближнего Востока и Африки. Несмотря на то что распределение сил в мировой экономике смещается в сторону стран с быстро развивающейся рыночной экономикой, в которых в ближайшие годы пройдут спортивные мероприятия мирового уровня, возможности роста на традиционных развитых рынках далеко не исчерпаны».

Прогнозируется, что самые высокие совокупные темпы годового роста (4,9%) продемонстрирует Российская Федерация, отчасти благодаря чемпионату мира по футболу (ФИФА) 2018 года, который пройдет в в семи городах России. На втором месте с небольшим отрывом окажется Северная Америка, СТГР которой составит 4%. Самые низкие темпы роста доходов (2,9%) сохранятся в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, что частично объясняется существующими экономическими условиями.

На протяжении периода экономической нестабильности становилось все очевиднее, что распределение сил в мировой экономике смещается в сторону стран Востока. Эта тенденция будет способствовать дальнейшей интернационализации спортивной индустрии, поскольку спортивный рынок заинтересован в появлении нового источника прибыли – растущего среднего класса в странах с быстроразвивающейся экономикой.^[25]

Доходы от продажи билетов составят 32,6% совокупной выручки спортивной индустрии (44,7 млрд долларов США в 2018 году), при этом они останутся крупнейшим компонентом глобального спортивного рынка, а в странах, где посещение спортивных мероприятий является неотъемлемой частью культуры, – основным источником дохода от их проведения. Тем не менее темпы роста на этом зрелом рынке будут самыми низкими среди всех сегментов мировой индустрии спорта, а СТГР в 2016–2020 годах составит всего 2,5%. Несмотря на то что желание болельщиков присутствовать на соревновании и поддерживать свою команду продолжает расти, а билеты на многие крупные спортивные мероприятия распродаются полностью, некоторую обеспокоенность вызывает соотношение между состязательным спортом и массовыми развлекательными мероприятиями. Кроме того, возникают вопросы по поводу ценообразования, особенно в тех случаях, когда из-за высокой стоимости билетов посещение спортивных мероприятий становится возможным исключительно для состоятельного среднего класса и богатых зрителей.

Регулирование, как это ни странно, могло бы стать одним из стимулов роста данного сегмента. Так, принятые УЕФА правила «честной игры» в финансовой области заставляют европейские футбольные клубы искать способы увеличения доходов и служат дополнительным стимулом для строительства новых стадионов.

Спонсорство. На долю спонсорства приходится 28,8 % от общего объема спортивного рынка, и до 2015 года средний рост этого компонента составит 5,3%, а доходы на мировом рынке достигнут 45,3 млрд долларов США, равномерно распределенных между всеми регионами. Отделы маркетинга по-прежнему рассматривают спонсорство как основную возможность напрямую обратиться к своей целевой аудитории. Банки и страховые компании используют спонсорство для повышения узнаваемости своих брендов во всем мире.^[26]

Структура спонсорских сделок изменилась. Теперь спонсорство направлено не только на достижение максимальной узнаваемости бренда, но и на обеспечение более глубокого и эмоционального контакта с болельщиками, прежде всего благодаря возможностям, предоставляемым новыми цифровыми технологиями. Рекламодатели и спонсоры интегрируют социальные сети в свою деятельность, связанную со спортом. При помощи социальных сетей и новейших технологий сбора данных у них появляется возможность создавать такие рекламные обращения и контент, которые будут привлекать представителей любого потребительского сегмента и подойдут для каждой платформы и способа доставки контента. Главная проблема состоит в точном измерении доходности их инвестиций.

Права на трансляцию. Права на трансляцию – третий по величине доходов сегмент рынка (на него приходится 24,1% всех доходов мировой спортивной индустрии) и второй по показателю СТГР, который составляет 3,8%. Рост доходов мирового рынка от продажи прав на трансляцию будет достаточно стабильным – с 29,2 млрд долларов США в 2015 году до 35,2 млрд долларов США в 2020 году.^[27] Однако за этими цифрами скрываются традиционные существенные колебания от года к году, причиной которых являются крупные международные состязания, проводимые по четным годам, такие как Олимпийские игры и чемпионат мира по футболу (ФИФА).

Хотя на телевизионные трансляции по-прежнему приходится основная доля дохода от продажи прав на трансляцию, интегрированное использование различных медиаплатформ, таких как Интернет и мобильные телефоны, может расширить спектр впечатлений зрителей и сделать их более яркими. Правильное использование социальных сетей может приумножить выгоды как для самих телевизионных компаний, так и для зрителей. Многие телекомпании уже осуществили инвестиции в интерактивные порталы. Это позволяет им совмещать показ телепередач в режиме онлайн с социальными сетевыми сервисами, что дополняет их предложение на рынке.

Мерчандайзинг. Мерчандайзинг представляет собой наименьший компонент мировой индустрии спорта – на него приходится только 14,5% мирового рынка. В то же время в Северной Америке его доля составляет 25,2% всех доходов. Рост доходов от мерчандайзинга тесно связан со структурой потребительских расходов, а общий темп роста в этом сегменте (2,6%) близок к темпу роста доходов от продажи билетов, что приведет к росту доходов в сегменте мерчандайзинга с 17,6 млрд долларов США в 2015 году до 20,1 млрд долларов США в 2020 году.

Джули Кларк поясняет:

«Во всем мире сегодня наблюдается все более тесное сближение индустрии спорта и индустрии развлечений, так как оба сектора стремятся отвечать на вызовы новых цифровых технологий, изменяющих и формирующих способы проведения досуга. И эта новая цифровая реальность вносит существенный вклад в глобализацию как самой индустрии, так и отдельных видов спорта».

Заключение

Одной еще из приоритетных еще задач, поставленных оно Правительством РФ, является но массовое развитие оно спортивной индустрии. Поэтому результатом еще этой работы еще должна стать но осознанная молодым оно поколением необходимость в оно здоровом образе оно жизни, занятиях еще физической культурой и оно спортом. За последние еще годы в стране еще выросло много еще новых спортивных но сооружений. Все они еще должны быть еще предоставлены населению еще для организации еще своего досуга, но укрепления здоровья и оно овладения различными оно видами спорта, а оно также проведения еще спортивных и спортивно-еще массовых зрелищных оно мероприятий. Так как еще физическая культура и еще спорт это оно одна из еще отраслей непроизводственной еще сферы, результатом но ее труда еще являются физкультурно-оно спортивные услуги.

Услуги, оказываемые но спортивно-оздоровительными но учреждениями, носят оно специфический характер в но том плане, но что сам оно принцип их оно оказания относится к оно категории социальной еще поддержке и оздоровления оно населения, формирования еще здорового образа но жизни и поэтому но основное направление но заключается не в еще извлечение прибыли, а оно социальная направленность еще развития физической еще культуры и спорта.

Массовое вовлечение в оно индустрию спорта и оно оздоровления россиян еще возможно только в оно условиях социально-оно экономической стабильности и но при наличии но уже сложившейся оно инфраструктуры в рассматриваемой оно сфере. Формирование требуемой еще спортивно-оздоровительной но инфраструктуры требует оно привлечения существенных еще объемов финансовых но средств к отрасли. При отсутствии еще государственной финансовой но поддержки сферы оно спорта и оздоровления еще население должно еще демонстрировать готовность оно тратить собственные еще средства на оно оздоровительные услуги но спортивных клубов. Это становится оно возможным при но высоком уровне но доходов населения. Однакоименно финансовая но помощь со но стороны государства еще позволит сформировать еще высокий уровень оно индивидуального осознания еще важности физической оно активности у населения.

Сфера спортивно-оно оздоровительных услуг (но СОУ) входит в оно число отраслей но экономики, степень оно развития которых но характеризует эффективность и но конкурентоспособность общественной и еще экономической модели еще государства. Не оказывая оно значимого влияния оно на такие еще параметры, как еще ВВП или оно макроэкономическая стабильность, еще тем не еще менее, данная но отрасль является оно индикатором степени оно развития социально-оно экономических институтов и еще присутствия общественного еще запроса на но новое качество оно человеческого капитала и оно трудовых ресурсов.

Государство определяет но вектор развития оно СОУ как еще элемента социальной еще политики, формирует оно нормативно-правовую оно базу рынка, оно выделяет финансирование но на соответствующие но государственные программы, но обеспечивает реализацию еще государственной политики оно на всех еще уровнях – федеральном, но региональном, муниципальном.

Функция государства еще по поддержке еще спортивно-оздоровительных оно услуг может но быть реализована еще не только в еще сфере нормативного оно сопровождения отрасли, оно финансирования и развития оно инфраструктурных проектов, оно но и непосредственно в оно механизмах оказания еще услуги населению. На наш оно взгляд, активное но участие муниципальных оно властей в предоставлении оно СОУ в наибольшей оно степени соответствует но реализации социальной но функции государства, еще позволяет использовать но такую организационно-оно экономическую форму но оказания услуг еще для развития но конкурентоспособности трудовых и но материальных ресурсов но на местах. Отметим, что еще именно на оно муниципальном уровне но физкультурно-спортивные еще мероприятия приобретают но форму физкультурно-оно оздоровительных и спортивных оно мероприятий.