Файл: ЛОГИСТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ЗАДАЧИ ОПТИМИЗАЦИИ, КОТОРЫЕ ОН РЕШАЕТ В ФИРМЕ (понятие, виды, цели, задачи).pdf
Добавлен: 20.05.2023
Просмотров: 620
Скачиваний: 9
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1.Логистический менеджмент: понятие, виды, цели, задачи
1.1.Понятие логистического менеджмента, его виды.
1.2. Цели логистического менеджмента
1.3.Свойства логистических систем, задачи.
Глава 2. Ключевые показатели эффективности логистики
2.1.Показатели эффективности логистического менеджмента
2.2.Способы оценки качества логистического сервиса
2.3.Цели создания запасов и их классификация
Глава 3. Перспективы развития рынка логистических услуг в России
По существу по давляющее бо льшинство ло гистически х операций/фу нкций являетс я услугами, поэто му логистичес кий сервис мо жно опреде лить как про цесс предост авления ло гистически х услуг (в резу льтате выпо лнения соот ветствующи х операций и ли функций) в нутренним и ли внешним потреб ителям.
Посредники я вляются в ос новном пре дприятиями сер виса, в котор ых услуги нер азрывно св язаны с про дуктом, рас пределяемы м продвигае мым и прод аваемым на р азличных уч астках лог истической сет и. К таким з веньям относ ятся различ ные транспорт ные компан ии, экспед иторы, опто вые и розн ичные торго вцы, склад ы, термина лы, таможе нные брокер ы, страхов ые компани и и т.п. Пр и этом сто имость лог истических ус луг может з начительно пре восходить з атраты непосре дственно н а производст во продукц ии.
2.2.Способы оценки качества логистического сервиса
Несмотря н а важность ло гистическо го сервиса д ля реализа ции корпор ативных стр атегий, до с их пор отсутст вуют эффект ивные способ ы оценки е го качеств а, что объ ясняется р ядом особе нностей хар актеристик сер виса в сра внении с х арактерист иками проду ктов.
Такими особе нностями я вляются:
Неосязаемость сер виса.
Поставщикам сер виса сложно объ яснить и д ать специф икации вид ам сервиса, по купателям т акже трудно и х оценить.
Покупатель з ачастую пр инимает не посредстве нное участ ие в произ водстве ус луг.
Услуги потреб ляются в тот мо мент, когд а они произ водятся, т.е. ус луги не ск ладируются и не тр анспортиру ются.
Покупатель н икогда не ст ановится собст венником, пр иобретая ус луги.
Сервис — де ятельность, и поэто му он не мо жет быть тест ирован пре жде, чем по купатель е го купит. У казанные х арактерист ики и особе нности услу г играют в ажную роль в ло гистическо м процессе. Оче нь важно уч итывать тот ф акт, что к ачество сер виса в лог истике про является в тот мо мент, когд а встречаютс я поставщи к сервиса и по купатель. Из мерение качест ва сервиса пр и анализе и прое ктировании ЛС до лжно основ ываться на кр итериях, ис пользуемых по купателями ло гистически х услуг дл я этих целе й. Когда по купатель о ценивает к ачество ло гистическо го сервиса, о н сравнивает не которые фа ктические з начения «п араметров из мерения» к ачества с о жидаемыми и м величина ми этих пар аметров, и ес ли эти ожи дания совп адают, то к ачество пр изнается у довлетворите льным.
В междунаро дном стандарте I SO 8402:19 94
качество о пределено « как совоку пность хар актеристик объе кта, относ ящихся к е го способност и удовлетвор ять устано вленные и пре дполагаемые потреб ности».
В отношени и логистичес кого сервис а, на наш вз гляд, более по дходит опре деление качест ва как «сте пени несоот ветствия ме жду ожидан иями заказч иков и их вос приятием т аких критер иев, как ре альность, н адежность, ж ивой откли к, компете нтность, ве жливость, до верие, безо пасность, ко ммуникабел ьность, по нимание за казчика». Соот ветственно те ко мпании, в котор ых клиент чу вствует на иболее пол ное присутст вие данных х арактерист ик, он вос принимает к ак компани и с наивыс шим качест вом.
Наиболее в ажные компо ненты (пар аметры) из мерения качест ва сервиса:
осязаемость — физичес кая среда, в которо й представ лены сервис, у добства, ор гтехника, обору дование, в ид персона ла и т.п.;
надежность — исполне ние «точно в сро к», т.е., н апример, в ф изическом р аспределен ии доставк а нужного то вара в нуж ное время в необ ходимое место. Н адежность и нформацион ных и фина нсовых про цедур, сопро вождающих ф изическое р аспределен ие;
ответственность — желание по мочь покуп ателю, гар антии выпо лнения сер виса;
законченность — наличие требуе мых навыко в, компете нтности, з наний;
доступность — простота уст ановления ко нтактов с пост авщиками сер виса, удоб ное для по купателя вре мя оказани я логистичес ких услуг;
безопасность — отсутств ие опасност и, риска, не доверия (н апример, со хранность груз а при транс портировке);
вежливость — поведен ие поставщ ика сервис а, коррект ность персо нала;
коммуникабельность — способност ь разговар ивать на яз ыке, понят ном покупате лю;
взаимопонимание с по купателем — искренн ий интерес к по купателю, у мение войт и в роль по купателя и по нять его ну жды (требо вания).
Спецификация п араметров к ачества ло гистическо го сервиса и в ыбор методо в (способо в) их оцен ки и контро ля являютс я, пожалуй, н аиболее сло жными вопрос ами в логист ическом ад министриро вании.
Важнейшим ко мплексным по казателем эффе ктивности ЛС я вляется про должительност ь полного ло гистическо го цикла — вре мя исполне ния заказа потреб ителя (поку пателя). Использов ание этого по казателя ( или его от дельных сост авляющих) обус ловлено требо ваниями кор поративной стр атегии, ес ли в качест ве основно го фактора по вышения ко нкурентоспособ ности фирм ы выбираетс я время.
Комплексный по казатель — про изводитель ность (результат ивность) ЛС — о пределяетс я объемами ло гистическо й работы (ус луг), выпо лненными те хническими сре дствами, те хнологичес ким оборудо ванием или персо налом, заде йствованны ми в ЛС, в е диницу вре мени, или у дельными р асходами ресурсо в в ЛС
В большинст ве зарубеж ных фирм, имеющих ло гистические с лужбы, сост авляются с пециальные отчет ы о логист ической про изводитель ности/ про дуктивност и, в котор ых отражаетс я достаточ но большое ч исло показ ателей, на пример:
число обработ анных заказо в в единицу вре мени;
грузовые от правки на е диницу скл адских мощ ностей и грузо вместимост и транспорт ных средст в;
отношение т ипа «вход- выход» для отр ажения дин амики выпус ка продукц ии и докуме нтооборота;
отношение о перационны х логистичес ких издерже к на едини цу инвестиро ванного ка питала;
отношение ло гистически х издержек н а единицу про изводимой про дукции;
логистические из держки в д истрибьюци и на едини цу объема про даж и т.п.
Как видно из пр иведенного переч ня, если про изводитель ность измер яется объе мом работы персо нала или те хники в ед иницу време ни (или на у дельные пар аметры тех нологическо го оборудо вания, тра нспортных сре дств, или н а единицу п лощади, объе ма и т.п.), то резу льтативност ь характер изуется в ос новном уде льными рас ходами фин ансовых ресурсо в в ЛС.
В качестве по казателей эффе ктивности ис пользовани я транспорт ных средст в может, на пример, слу жить коэффициент ис пользовани я грузоподъе мности (грузо вместимост и) транспорт ного средст ва,
объем пере возок или грузооборот по движного сост ава транспорт а в час (с мену, сутк и),
грузооборот, пр иходящийся н а 1 тонну грузо подъемност и транспорт ного средст ва и т.п.
Для оценки эффе ктивности ис пользовани я складско го подъемно-тр анспортного обору дования мо жет примен яться показ атель объе ма грузоперер аботки в е диницу вре мени.
Показатели про изводитель ности могут пр именяться д ля инфрастру ктурных ло гистически х подразде лений ЛС в це лом. Например, об щим показате лем произво дительност и склада мо жет служит ь грузооборот с клада за сут ки и т.п.
В зарубежно й практике ло гистическо го менеджме нта в боль шинстве случ аев не раз деляются по казатели про изводитель ности и про дуктивност и (результ ативности).
Показатель « логистичес кая результ ативность» по с мыслу боль ше соответст вует принято му в нашей э кономике по казателю «ресурсоот дача», хар актеризует у дельный рас ход финансо вых, матер иальных, э нергетичес ких, трудо вых ресурсо в по отноше нию к объе мным или дру гим планов ым показате лям.
Комплексный по казатель — воз врат на ин вестиции в ло гистическу ю инфрастру ктуру — хар актеризует эффе ктивность к апиталовло жений в по дразделени я инфрастру ктуры ЛС, к котор ым в насто ящее время от носят:
складское хоз яйство (ск лады разно го вида и н азначения, грузо вые термин алы и терм инальные ко мплексы);
транспортные по дразделени я различны х видов тр анспорта;
транспортные ко ммуникации ( автомобиль ные и желез ные дороги, же лезнодорож ные подъез дные пути и т. п.);
ремонтные и вс помогатель ные подраз деления, обс луживающие тр анспортно-с кладское хоз яйство;
телекоммуникационная с истема;
информационно-компьютерная с истема (ко мплекс тех нических сре дств и оргте хника).
Возврат на и нвестиции в переч исленные объе кты логист ической инфр аструктуры о пределяетс я в соответст вии с дейст вующими нор мативно-мето дическими до кументами о ценки эффе ктивности к апиталовло жений.
2.3.Цели создания запасов и их классификация
Чтобы пред принимаемые ус илия имели ст абильный и до лгосрочный эффе кт, необхо димо подум ать, каким обр азом перест ать создав ать избыточ ные запасы в бу дущем. Одно й из основ ных «штатн ых» ситуац ий, при котор ых происхо дит накопле ние избыточ ных запасо в товаров и ли сырья, я вляется соз дание стра ховых запасо в. Нельзя отр ицать их необ ходимость к ак в произ водстве, т ак и в тор говле и дистр ибуции, од нако разработ ка или ада птация к те кущей ситу ации метод ики оптимиз ации страхо вых запасо в совместно с ре гулярным про ведением а ктуализаци и расчета и х целевых уро вней способ на привест и к высвобо ждению знач ительных оборот ных средст в.
В текущих ус ловиях глоб ального со кращения с проса и св язанного с не й повышени я конкурен ции недопуст имо провод ить такое со кращение з а счет сни жения дисц иплины пост авок или обес печенности про изводства с ырьем. Одн ако анализ ср ывов поста вок и стат истики случ аев необес печенности ко мпании зап асами, ана лиз отклоне ний в потреб ностях про изводства, а нализ откло нений спрос а и дефектур ы, анализ вз аимозаменяе мости и кл ассификаци я страховы х запасов по сте пени критич ности могут д ать сущест венный эффе кт при сохр анение уро вня обслуж ивания.
Так например, ре гиональный ф армадистрибутор про вел анализ стр аховых зап асов дженер иков (т.е. в ыпускаемых р азличными про изводителя ми после о кончания п атентной з ащиты разр аботчика ле карственны х средств с до казанной ф армацевтичес кой, биоло гической и тер апевтическо й эквивале нтностью с ор игиналом) и пр ишел к выво ду о возмо жности сокр ащения стр аховых зап асов лекарст венных сре дств почти н а 14% без ущерба для к ачества обс луживания к лиентов. В гео графически р аспределен ных структур ах значите льным поте нциалом об ладает воз можность це нтрализаци и страховы х запасов. О на позволяет дер жать на мест ах минимал ьный страхо вой запас, пре дназначенн ый исключите льно для по крытия нешт атных ситу аций на пос леднем тра нспортном п лече от це нтрального р аспределите льного центр а до точки потреб ления.
Основная же ч асть страхо вых запасо в хранится н а специализ ированном и с набженном необ ходимой инфр аструктуро й централь ном складе, что поз воляет гиб ко управлят ь возникаю щим дефицито м запасов и по гашать нешт атные ситу ации, возн икающие по все й цепочке пост авок геогр афически р аспределен ного холди нга. Метод ами теории веро ятностей нес ложно рассч итать эффе кт от центр ализации д ля конкрет ных случае в как проце нт сокраще ния целевы х уровней стр аховых зап асов при со хранении це левого уро вня обслуж ивания. Ло жкой дегтя я вляется то, что в кр аткосрочно й перспект иве эффект от це нтрализаци и можно по лучить тол ько при на личии необ ходимой инфр аструктуры и у нифицирова нной нормат ивно-справоч ной информ ации.
Также следует уч итывать, что це на ошибки з десь чрезв ычайно высо ка и поэто му предпочте ние должно от даваться про веренным пр актикой мето дикам с их пос ледующей п лавной опт имизацией. До полнительно мо жно получит ь эффект от м инимизации из держек на соз дание запасо в. Речь идет не то лько о про порциональ ном сокращ аемому объе му уменьше нии транспорт но-заготов ительных р асходов и потер ь при хране нии, но и об эффе ктивном упр авлении точ кой переза каза и объе мами заказо в, позволя ющими получ ить наилуч шие услови я от поста вщиков и ко нсолидиров ать перевоз ки. Для дост ижение это го эффекта необ ходимо встр аивать зад ачу поддер жания уров ня страхов ых запасов в об щую систему у правления це почками пост авок, охват ывающую вс ю компанию.