Файл: Товарные запасы: сущность и методы управления ими в торговле (ООО "Лента").pdf

В случаях, предусмотренных действующим законодательством РФ, ООО "Лента" получает лицензии на осуществление видов деятельности в установленном действующим законодательством РФ порядке.

2.2. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ООО «Лента» является собственником:

• имущества, переданного ему участниками в собственность как вклад в уставный фонд;
• продукции, произведенной ООО "Лента" вследствие хозяйственной деятельности;
• полученных доходов, а также иного имущества, приобретенного на основаниях, не запрещенных действующим законодательством РФ.

Имущество ООО "Лента" составляют производственные и непроизводственные фонды, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе ООО "Лента".

Источниками формирования имущества ООО "Лента" являются:

• денежные и материальные взносы учредителей;
• доходы, полученные от реализации продукции, услуг, других видов деятельности;
• доходы от ценных бумаг;
• кредиты банков и других кредиторов;
• капитальные вложения и дотации из бюджетов;
• имущество, приобретенное у других субъектов хозяйствования, организаций и граждан в установленном законодательством порядке;
• другие источники, не запрещенные законодательством РФ.

Для обеспечения деятельности ООО "Лента" за счет вкладов участников ООО "Лента" создается Уставной фонд, который сформирован денежными средствами.

Таблица 2.1 – Сравнительный аналитический баланс ООО "Лента" за 2015-

2017 годы

В результате анализа актива баланса ООО "Лента" за 2015-2017 гг. можно сделать следующий вывод: всего имущества на начало 2015 года было в сумме 1943,5 тыс. руб., что на 3868,5 тыс. руб. менее чем на конец 2017 года.

Внеоборотные активы во всех периодах, анализируются составляют 30-35% от стоимости имущества, наблюдаем тенденцию к ежегодному увеличению оборотного и необратимого капитала предприятия. Расходы будущих периодов составляют лишь незначительную долю 0,03-0,04% от стоимости имущества.

Анализ пассива баланса ООО "Лента" в рассматриваемом периоде (2015-2017 гг.) показывает, что на начало 2015 года было имущества на сумму 1943,5 тыс. руб. из них собственные средства составили 0%, соответственно текущие обязательства составляли 100% такой результат деятельности показывает и анализ 2016 года, но в 2017 году положение дел общества где что улучшилось. Так, в 2017 году собственные средства предприятия составили 9,43%, соответственно текущие обязательства 90,57%. Доходы будущих периодов в рассматриваемом периоде остались без изменений – 0 тыс. руб.

2.3. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ ООО «ЛЕНТА»

Как известно, в отечественной и зарубежной экономической литературе освещены классификацию расходов предприятия в зависимости от их влияния на результаты хозяйственной деятельности (исчерпаны и неисчерпанные, расходы на продукцию и расходы периода, прямые и косвенные, основные и накладные), от принятия решений (релевантные и нерелевантные, постоянные и переменные, маржинальные и средние, действительные и альтернативные), а также в зависимости от контроля за такими расходами (контролируемые и неконтролируемые).

Кроме того, в научных источниках приведены разделение расходов в соответствии с этапами операционной деятельности предприятия. Такое деление учитывает, что для промышленного предприятия характерно несения расходов на приобретение и хранение запасов (производство, сбыт, административное управление), а для торговых предприятий – расходов на приобретение и хранение товаров (сбыт, административное управление).

Однако если рассматривать действующий План счетов бухгалтерского учета, то он способствует формированию и развитию информации о расходах только на производство, сбыт, административное управление. Поэтому возникает сложность в получении и накоплении информации о расходах на приобретение и хранение запасов.

Проблематичность/сложность получения или отсутствие четкой информации о затратах на приобретение и хранение запасов исключает более подробно рассмотреть вопрос разделения таких расходов в зависимости от их значительного или незначительного влияния на оценку/стоимость запасов и на определение финансового результата деятельности/операции, а также на принятие управленческих решений с проведением соответствующего анализа по контролю за такими расходами.

При этом следует учитывать, что приобретение/снабжения, которое включает звено заказ, закупки, поставки/перевозки и хранения запасов, выступает самостоятельным обособленным хозяйственным процессом, который непосредственно влияет на величину названных расходов и, следовательно, на доходность и стоимость предприятия.

Прежде всего нужно указать на то, что основным видом деятельности ООО "Лента" является торговая деятельность, в том числе оптовая, мелкооптовая, розничная, комиссионная промышленной и продовольственной группам товаров. Соответственно все товары входящих в промышленной продовольственной групп товаров целесообразно разделить на секции для детального анализа управления запасов.

Основные секции товаров:

• бакалейные товары;
• кондитерские изделия;
• хлебобулочные изделия;
• молочные продукты;
• мясные изделия;
• рыбная продукция;
• полуфабрикаты;
• ликероводочные изделия;
• непродовольственные товары.

Основная задача специального анализа по теме работы – обоснование целесообразности разделения затрат на приобретение и хранение запасов товарно-материальных ценностей предприятия по способу перенесения стоимости на продукцию (прямые и косвенные затраты) и по степени влияния объема производства на уровень расходов (переменные и постоянные), а также влияние таких расходов на взаимосвязь «затраты-продажа-прибыль».

Одновременно в этом разделе рассмотрим ожидаемую выгоду от внедрения указанного разделения затрат на формирование производственных запасов исходя из того, что каждая теоретическая предложение рассматривается с точки зрения ее эффективного применения на практике.

Учитывая многочисленные труды отечественных и зарубежных ученых в области исследования вопросы учета и управления затратами, предлагаем относительно условно разделение затрат на приобретение и хранение запасов по следующим группам, а именно: расходы на заказ, закупку, перевозки, хранения, расходы упущенной выбрейте, а также с соответствующим их разделением в зависимости от способа переноса результатов хозяйственной деятельности (прямые, косвенные) и от влияния на принятие решений (постоянные и переменные) (таблица 2.2).

Таблица 2.2 – Характеристика расходов на приобретение и хранение

Как видим преимущественно к прямым расходам относятся расходы на закупку и транспортировку / перевозка запасов, а к косвенным расходам формирования производственных запасов – затраты на вещи и хранения, а также расходы упущенной выгоды. Соответственно расходы на заказ и хранение следует считать условно постоянными, а затраты на закупку, транспортировку / перевозка запасов и расходы упущенной выгоды – условно переменными.

Практическое применение такого группировка затрат на приобретение и хранение запасов и их оценка, в рассматриваемом периоде (2015-2017 гг.) ООО "Лента» представлен в таблицах 2.2 – 2.5.

Такой анализ учета расходов на приобретение и хранение запасов приведенным группировкой способствовать применению накопленной информации в определении влияния этого вида расходов на взаимосвязь «затраты - продажа - прибыль».

Таблица 2.3 – Анализ влияния расходов на приобретение и хранение запасов на операционную прибыль ООО «Лента» в 2015 году

Таблица 2.4 – Анализ влияния расходов на приобретение и хранение запасов на операционную прибыль ООО «Лента» в 2016 году