Файл: Менеджмент человеческих ресурсов(Сущность и характеристика человеческих ресурсов).pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В поисках эффективных форм руководства персоналом в организации, стимулировании и мотивации труда, в правилах производственной дисциплины, есть много общего. Но из опыта компаний-долгожителей можно почерпнуть много полезного. Прежде всего, можно извлечь следующее: эффективное управление персоналом признается сегодня важнейшим фактором конкурентоспособности компаний и достижения ими экономического успеха; в основе эффективного управления персоналом лежит продуманная стратегия использования человеческих ресурсов, основанная на рыночных принципах хозяйствования. Кадровые службы в фирме обладают высоким статусом и широкими полномочиями для комплексного системного управления трудовыми ресурсами.

На основе изученного теоретического материала можно сделать следующие выводы:

1. Категория человеческие ресурсы позволяет отразить реальное представление о том, что профессиональные знания, опыт, творческие и предпринимательские способности работников обеспечивают экономическую эффективность и конкурентоспособность организации в рыночной среде.
2. Развитие человеческих ресурсов, повышение их качества, приводит к большей отдаче материальных ресурсов через их более эффективное использование, а это, в свою очередь, обеспечивает организациям дополнительный стимул для инвестирования в человеческие ресурсы.
3. Системная работа с кадрами, внимание к сотрудникам организации, забота об улучшении условий труда и быта, разработка и реализация соответствующих социальных программ – все это способствует укреплению кадрового потенциала и более эффективному использованию фактора производства – человеческого ресурса. От грамотного осуществления этой работы зависит успешность деятельности организации, а это, в свою очередь, является резервом повышения ее эффективности.
4. Наука и практика управления персоналом обогатилась новыми теоретическими знаниями и прикладными кадровыми технологиями, в результате кардинально изменился подход к роли человека в общественном производстве, произошла трансформация управления персоналом в управление человеческими ресурсами.

Таким образом, в современной науке и практике менеджмента, как свидетельствует выше проведенный анализ, происходит постоянный процесс совершенствования, обновления и поиска новых подходов, концепций, идей в области управления человеческими ресурсами как ключевым и стратегическим ресурсом деловых организаций. На выбор той или иной управленческой модели влияют тип бизнеса, корпоративная стратегия и культура, организационная среда. Модель, успешно функционирующая в одной организации, может оказаться совсем не эффективной для другой. Из всего вышесказанного можно сделать вывод - признание человеческих ресурсов решающим фактором эффективности и конкурентоспособности организации- это ключевой ресурс менеджмента организации, имеющий экономическую полезность и социальную ценность.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Адамчук Е.В. Экономика и социология труда. / Адамчук Е.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е.– М.: ЮНИТИ, 2000. – 407 с.

2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). / Бовыкин В.И. – М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1997. – 368 с.

3. Веснин В. Р. Менеджмент : учеб. / В.Р. Веснин. – 3-еизд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 504 с.

4. Владимир Верхоглазенко. Раздел «Управление персоналом». Подраздел «Мотивация персонала» // Источник: Журнал «Консультант директора» (№4, 2002)

5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда:Учебник для вузов. / Б.М. Генкин. – 5-е изд. доп. – М.: Норма, 2003. – 416 с.

6. Горелов Я.И. Маликова. - Электрон. дан. / Я.И. Горелов. – М. : Дашков и К, 2016. – 208 с. Режим доступа: http://e.lanbook.com/book/70525 – Д Загл. с экрана.

7. Данилина Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: Учебник для бакалавров. [Электронный ресурс] / Е.И. Данилина, Д.В. Д.В. Горелов, Я.И. Маликова. — Электрон. дан. — М. : Дашков и К, 2016. — 208 с. — Режим доступа: http://e.lanbook.com/book/70525 — Загл. с экрана.

8. Дейнека А.В. Управление персоналом: Учебник. [Электронный ресурс] – Электрон. дан. / А.В. Дейнека. – М. : Дашков и К, 2010. – 292 с. – Режим доступа: http://e.lanbook.com/book/966 – Загл. с экрана.

9. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров. [Электронный ресурс] / А.В. Дейнека. – Электрон. дан. – М. : Дашков и К, 2014. – 288 с. – Режим доступа: http://e.lanbook.com/book/50253 – Загл. с экрана.

10. Ильин И.П. Мотивация и мотивы (Глава 3) Метод доступа: http://e-libra.ru/read/367629-motivaciya-i-motivy.html

11. Кабакова В.Н. Социально-экономические проблемы эффективности труда на предприятиях Алтайского края: Учебное пособие /В.Н. Кабакова, В.Н. Клюковкин – Бийск. Изд-во Алт.гос.техн. ун-та, 2002. – 124 с. С. 8-9

12. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности / М.И. Кузнецова − Спб.: Фирма, 2005 – 301 с.

13. Маслова В.М. Управление персоналом: толковый словарь. [Электронный ресурс] – Электрон. дан. / В.М. Маслова. − М. : Дашков и К, 2014. − 120 с. − Режим доступа: http://e.lanbook.com/book/50254 − Загл. с экрана.

14. Менеджмент в действии / BZRR716 Менеджмент в действии: в 7 книгах: Учеб. пособие / Пер. с англ. под. общ. ред. В.Н. Голубкина. – Жуковский: МИМ ЛИНК, 2013. Книга 2. Управление людьми и организациями.– 164 с.: рис., табл., схем., диагр.

15. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. С англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Дело, 1992. – 369 c.

16. Методическое пособие «Мотивация персонала» Приложение к журналу «Справочник по управлению персоналом» / Герчиков В.И., Опарина Н.Н., Володина Н.А. и др., 2005. − 95 с., ил.

17. Миляева Л.Г. Актуальные прблемы кадрового менеджмента организации: монография / Л.Г. Миляева, А.А. Дамбовская. – Бийск: Изд-во Алт. гос. техню ун-та. 2011. – 193 с.

18. Миляева Л.Г. Оценка и стимулирование персонала в условиях инновационной среды: монография/ Л.Г. Миляева, С.А. Фомина. – Бийск: Изд-во Алт. гос. техню ун-та. 2008. – 156 с.

19. Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие. [Электронный ресурс] / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. – Электрон. дан. – М. : Дашков и К, 2014. – 280 с. – Режим доступа: http://e.lanbook.com/book/56326 – Загл. с экрана.

20. Могилёвкин Е., Богдан Н. Типы кадровой стратегии в современной организации: выбери правильно! // Персонал – Микс, №7, 2005.

21. Основы предпринимательской деятельности. Экономическая теория / Под ред. В. М. Власовой − М.: «Финансы и статистика», 2004. − 318 с.

22. Психология и HR-менеджмент [Электронный ресурс]. − Режим доступа: www.test4you.webhost.ru

23. Психология и этика делового общения / Под ред. В. Н. Лавриненко. 5-е изд., пер. и доп. - М.: 2012. - 415 с.

24. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: Учебник. / Б.Ю. Сербиновский. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 454 с.

25. Стратегический менеджмент / Под ред. ПетроваА. Н. – СПб.: Питер, 2005. – 496 с: ил.

26. Управление персоналом: теория и практика: Электронный учебник /под ред. В.Р. Веснина. – М.: КНОРУС, 200

27. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд. доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М. 2002. – 638 с.

28. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова и др. / Под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. И.Б. Дураковой. – М.:ИНФРА-М, 2012. – 570 с.

29. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / под ред. А.А. Литвинюка. – М.: Издательство Юрайт, 2012. – 434 с.

30. Управление персоналом организации: учебное пособие / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.:КНОРУС, 2008. – 512 с.

31. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня - М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», изд-е 3, переработанное и дополненное, 2012. − 557 с., ил.

32. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / : Учебник для вузов / О.И. Волкова, О.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 601 с.

33. http://www.my-ref.net/politika-motivatsii-personala (28.02.2017)

Приложения

Приложение А

Таблица А.1 – Психотипы и их характеристики для менеджеров современной организации

Приложение Б

Таблица Б.1 - Пример анкеты оценки факторов эффективности труда