Файл: Сетевая форма организации бизнеса (Сущность, значение и особенности сетевой организации бизнеса).pdf
Добавлен: 21.05.2023
Просмотров: 272
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Сущность, значение и особенности сетевой организации бизнеса
1.1.История возникновения и сущность сетевой формы организации бизнеса
1.2. Классификация сетевых структур
1.3. Достоинства сетевой формы организации бизнеса
Глава 2. Пути развития сетевой формы организации бизнеса в России
2.1. Тенденции развития сетевого бизнеса в России
2.3. Особенности применения сетевых форм бизнеса в Интернет
Глава 3. Исследование деятельности ОРГАНИЗАЦИИ, применяющей сетевую форму бизнеса
3.1. Характеристика основных направлений деятельности сетевой организации
3.2. Рекомендации по совершенствованию деятельности организации
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Опыт социально-экономического развития ведущих стран показывает, что переход на качественно новый уровень экономики связан с мобилизацией интенсивных источников роста, прежде всего, с усилением значимости современных организационных форм и структур ведения бизнеса. В настоящее время существует множество форм предпринимательской деятельности, среди которых можно выделить такие, как корпорации, холдинги, сетевой' бизнес, франчайзинг и др. Наиболее изученными среди них являются франчайзинг и холдинги.
Задача оценки эффективности применения различных организационных форм ведения бизнеса может быть решена путем разработки научно-методических рекомендаций, обеспечивающих принятие оптимальных решений по функционированию предпринимательских структур, объединенных в одну систему, как в настоящий период, так и на перспективу.
Разработанность темы исследования. Формированию базовых понятий, выявлению экономической сущности взаимодействия предприятий на различных этапах развития бизнеса и их поведению во внешней среде уделялось внимание в работах следующих экономистов: Вебер М., Мангольдт Т., Найт Ф., Сей Ж. Б., Смит А., Тюнен И., Шумпетер Й.А. и др.
Анализу особенностей кооперации бизнеса и интеграции бизнес-субъектов в современных условиях посвящены труды Авдашева С. Б., Винслова Ю., Горбунова А.Р., Долгопятова Т. Г., Майзеля А.И., Пивоварова С. Э. и др.
Целью исследования является разработка научно-методических и практических рекомендаций по формированию и совершенствованию организационных форм развития сетевого бизнеса в бытовом обслуживании населения.
В процессе реализации цели необходимо решить следующие задачи:
- кратко охарактеризовать историю становления сетевого бизнеса;
- рассмотреть понятие сетевой формы организации бизнеса;
- изучить особенности развития сетевых форм бизнеса в России;
- проанализировать особенности развития сетевых форм бизнеса в Московской области.
Объектом исследования являются организационные формы сетевого бизнеса.
Предметом исследования являются организационно-экономические взаимоотношения между предприятиями при построении сетевой бизнес-модели.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых по проблемам формирования и развития предпринимательства в современных условиях.
Информационную базу исследования составили материалы периодической печати и сети Интернет.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Глава 1. Сущность, значение и особенности сетевой организации бизнеса
1.1.История возникновения и сущность сетевой формы организации бизнеса
Развернувшаяся в развитых странах в конце 70-х - начале 80-х гг. ХХ столетия вторая волна НТП ознаменовала переход от индустриального к постиндустриальному - информационному способу развития. Такие изменения структуры современной экономики рассматриваются сегодня как глобальный структурный сдвиг, ознаменовавший переход от «материальной» к «интеллектуальной» экономике. На данном этапе экономического развития происходит замещение труда знаниями, что означает переход от чисто технических навыков к интеллектуальным. Как подчеркивает основоположник этой теории Т. Сакайя: «...мы вступаем в новый этап цивилизации, на котором движущей силой являются ценности, создаваемые знаниями».[3.C.7]
Эти знания способны стать главным генератором технологических, экономических, социальных, культурных, психологических, политических и иных решений, способных радикально трансформировать мир [5.C.22].
В соответствующие исторические периоды происходил переход общества на новый уровень использования средств коммуникации. [11.C.8]
К концу XX-го столетия достаточно ясно определились некоторые черты, которые, по всей видимости, станут доминирующими признаками экономики следующего века. Современный период в развитии средств коммуникации, который основан на массовом применении информационных и коммуникационных технологий, в свою очередь, создает условия для формирования нового вида экономического порядка, который в самом общем виде уже получил название - «информационное общество», а применительно к экономической области - «сетевая экономика», «сетевые принципы организации деятельности». Таким образом, последнее десятилетие ХХ века называют новой экономикой, в которой знания и информация играют решающую роль. [14.C.7]
В докладе, подготовленном Европейской Комиссией, глобальная сетевая экономика определяется как «среда, в которой любая компания или индивид, находящиеся в любой точке экономической системы, могут контактировать легко и с минимальными затратами с любой другой компанией или индивидом по поводу совместной работы, для торговли, для обмена идеями и ноу-хау или просто для удовольствия» [5.C.8].
Таким образом, в сложившихся условиях возникает новая парадигма ведения бизнеса. Именно благодаря наступлению информационной эпохи стало возможно появление сетевых организационных структур, которые мобильнее, чем иерархические, и более подходят для адекватной обработки информационных потоков, которые основаны на передаче большей свободы подразделениям и являются гораздо эффективней. Создание сетевых структур охватывает все отрасли и функциональные области и отвечает стратегическим требованиям, которые выражаются, прежде всего, в необходимости гибкого и интегрированного обслуживания рынков, а также расширения компетенций благодаря использованию информационных систем [11.C.9].
Сетевая экономика представляет собой новый экономический уклад, характеризующийся ключевой ролью знаний и информации как производственных сил, наличием сетевого эффекта, конкуренцией, пространственным и временным сжатием. За последние 20 лет произошли значительные качественные изменения в практике бизнеса и сетевой принцип организации бизнеса стал одним из символов общемировых революционных изменений, инновационной концепцией в управлении конкурентоспособными компаниями [3.C.22].
Пионерные работы Р. Майлза, Ч. Сноу, Г. Торелли, К. Имаи и Х. Итами, в которых была сделана попытка рассмотреть закономерности развития и основные характеристики сетевых структур в контексте экономических проблем стратегии бизнеса, были выполнены уже в первой половине 1980-х гг. Широкое же внимание общественности к феномену было привлечено после того, как в 1986 г. он стал главной темой одного из номеров Business Week, в котором при описании его издержек и выгод был введен термин «сетевая корпорация». К началу 1990-х гг. библиография специальных работ по общим вопросам сетевых структур и их разновидностям стала весьма обширной, а тема исследований - актуальной. Проблемы взаимодействия в межфирменных сетях рассматриваются и российскими исследователями. В работах А. Стерлина, А. Ардишвили и В. Катькало анализируется проблема развития сетевых структур как новой организационной формы управления. О. Третьяк и М. Румянцева проводят обобщающий анализ основных трактовок феномена сетевых форм кооперации [12.C.5].
Создание сетевых организационных структур ведения бизнеса (сетизация) представляет собой метод, заключающийся в формировании сети с ее узлами и связями для достижения целей соответствия с потребностями и ожиданиями партнеров и деловой конъюнктуры [4.C.6].
Суть сетевого принципа организации бизнеса состоит в замене многоуровневых иерархий кластерами фирм или специализированных бизнес-единиц, переходе к горизонтальным структурам организации, координируемых рыночными механизмами вместо административных, и создании вместо функциональных структур независимых рабочих групп. При этом заказ видов деятельности на стороне зачастую понимается как более рациональный по сравнению с вертикальной интеграцией сценарий развития фирмы [13.C.6].
Сети, как новый этап в эволюции организационных структур управления фирмой: линейная - функциональная - дивизиональная - матричная - сетевая, имеет ряд особенностей. К главным особенностям следует отнести то, что местом ее возникновения являются глобальные изменяющиеся рынки, где компании должны постоянно заниматься разработкой товаров и услуг; а также то, что смысл механизма ее функционирования состоит в агрегировании фирмой-брокером временных структур, предполагающих обмен информацией между участниками в качестве основы доверия и координации. Среди изобретателей или ранних пользователей новой структуры назывались международные строительные фирмы, глобальные производители потребительских товаров, а также отдельные электронные и компьютерные фирмы (например, «IBM») [12.C.6].
К общим отличиям сетевых структур от предыдущих типов организации стоит отнести также то, что она предполагает не сосредоточение в рамках одной фирмы или эксклюзивного контракта всех активов, необходимых для создания продукта, а использование коллективных активов нескольких фирм, расположенных на разных стадиях стоимостной цепочки. Кроме того, сети полагаются больше на рыночные механизмы, чем на административные процессы в управлении потоками ресурсов [15.C.77].
Таким образом, к основным свойствам сетевой организации относятся: мобильность, независимость членов сети, дискретность, динамичность, добровольность связей, множественность уровней взаимодействия, открытость, объединяющая цель. [12.C.6]
Следовательно, можно определить характерные черты сетевой организации:
- динамичная, не четкая функциональная специализация;
- преимущественная роль «горизонтальных» взаимодействий;
- многоначалие, у каждого члена организации несколько начальников;
- осуществление связей и управленческих действий на базе интегрированных и локальных систем и телекоммуникаций;
- взаимоотношения со всеми партнерами и другими заинтересованными организациями на основе серии соглашений, договоров и взаимного владения собственностью; [16.C.21]
- образование временных альянсов организаций в смежных областях деятельности;
- частичная интеграция в материнскую компанию и сохранение отношений собственности до тех пор, пока это считается выгодным;
- договорные отношения работников с администрацией во всех звеньях[14.C.6].
1.2. Классификация сетевых структур
Классификация сетевых структур была предложена родоначальниками современных экономических исследований сетевой организации Р. Майлзом и Ч. Сноу. Они выделили три разновидности сетевой организационной структуры: внутреннюю, стабильную и динамическую (см. рис. 1).
Внутренняя сеть не предполагает значительного вынесения деятельности вовне фирмы, однако требует введения вовнутрь нее сил рынка. Ее логика состоит в том, что если внутренние подразделения будут работать по рыночным ценам, а не ориентироваться лишь на планы, графики и трансфертные цены, то они будут постоянно стремиться к повышению своей эффективности. Пример внутренней сети - производство компонентов автомобилей в компании «General Motors» после серии консолидации и реорганизаций 1980-х гг., когда число отделений, производящих компоненты, сократилось до восьми [12.C.5].
Стабильная сеть применяет структурные принципы и операционную логику функциональной формы. Она обычно предполагает частичный заказ товаров и услуг на стороне и является способом привнесения гибкости во всю стоимостную цепочку.
В стабильной сети активы принадлежат нескольким фирмам, специализирующимся на конкретных видах деятельности. Зачастую набор торговых партнеров располагается вокруг «стержневой» фирмы, поставляя ей ресурсы либо выступая дистрибьютерами ее продукции.[9.C.5]
Данный подход распространен среди таких ведущих автомобильных компаний, как «Chrysler», «Toyota», «BMW», у которых до 70% стоимости конечного продукта приходится на закупаемые на стороне детали и комплектующие [17.C.2].
Стабильная
Стержневая фирма
Внутренняя
динамическая
Рисунок 1- Типология сетевых структур [2.C.9]
Операционная логика динамической сети наиболее близка дивизиональной структуре, которая стремится адаптироваться к бизнес-среде путем сосредоточения работы самостоятельно управляемых отделений на различных либо смежных рынках.
Будучи применяемой в быстро или дискретно изменяющихся конкурентных средах, она в исполнении некоторых фирм представляет собой сетевую форму, доведенную до пределов возможного в смысле увлечения заказа на стороне видов деятельности. Динамические сети получили большое распространение в сильно подверженных фактору моды производстве одежды, бизнесе детских игрушек и киноиндустрии, в сфере биотехнологий и компьютерном бизнесе [12.C.7].