Файл: Политика психологической поддержки персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации.pdf

в 2014-2016 гг. по категориям

Таблица 3

Структура персонала ООО «Торговый Дом «Добрые вести» в 2014–2016 г.г. по возрасту

Уровень образования персонала в рассмотренный период сохраняется высоким – сотрудники с высшим и средне специальным образованием, а также работники, имеющие два высших образования и научную степень в настоящее время составляют 85% от общей численности персонала предприятия ООО «Торговый Дом «Добрые вести».

2.2 Особенности осуществления психологического сопровождения персонала

Среди основных психологических проблем функционирования фабрики «Торговый Дом «Добрые вести» является проблема стабилизации его организованной структуры: основного коллектива, первичных и простейших звеньев, а также социально-профессиональных, социально-психологических, социально- демографических и других подструктур.

Технологическая связь различных звеньев предприятия (цехов, участков, работников мест) на каждом участке подразумевает связь между людьми, занятыми в этих звеньях– это, прежде всего отношение ответственной зависимости и кооперационные связи; возможности не будут реализованы, если люди недобросовестно относятся к работе, если в отношениях между людьми вместо взаимопомощи и чувства товарищества проявляется эгоизм, безразличие к успехам и неудачам друг друга, не только в одном, но и в различных подразделениях, составляющих часть большой производственной организации.

Эффективность деятельности производственной организации зависит от того, насколько созрели в ней условия, благоприятные для развития положительных качеств работников, и условия для наиболее полного проявления этих качеств в практической деятельности. А в этой связи особую значимость для фабрики имеют следующие стороны:

Техническая сторона – охватывает связь между работниками определённого технического процесса. Недоброжелательность смежников, их не исполнительность, небрежность, необязательность в исполнении зачастую становятся причиной конфликта в подразделениях, что ведёт к осложнению не только психологических, но и производственных процессов.

Технико-экономическая сторона включает выполнение работниками определённой нормы выработки и выражается в показателях экономии труда. Всякие недостатки в этой связи создают ненужную для предприятия напряжённость, ставит её работников в неравное положение, что отрицательно сказывается на психологическом климате фирме и на её стабильности.

Поэтому на кондитерской фабрике «Торговый Дом «Добрые вести» определяются способы психологической поддержки коллектива.

В 2017 году в ООО «Торговый Дом «Добрые вести» начало осуществление программы ипотечного кредитования. Целью проекта является решение актуальной для всех торговых предприятий проблемы обеспечения кадрового потенциала. Предоставляя работникам завода реальную возможность решить жилищные проблемы, предприятие стремится удержать и привлечь высококвалифицированных, лояльных к компании специалистов, стратегически важный персонал. В рамках реализации программы подписано четырехстороннее соглашение с правительством Самарской области, Тольяттинским агентством по ипотечному жилищному кредитованию и «ВТБ24». Под строительство выделена земля и начато возведение двух сто квартирных домов в 8 квартале Автозаводского района.

Для обеспечения необходимой для реализации социальных программ материально-технической базы «Торговый Дом» ежегодно выделяет средства на финансирование следующих объектов социальной сферы:

• Тренажерный зал
• База отдыха «Лесная сказка»
• Детский оздоровительный лагерь «Солнышко».

База отдыха «Лесная сказка» расположена на берегу р. Самарки, в одном из самых живописных и экологически чистых районов Самарской области.

Детский оздоровительный лагерь «Солнышко» расположен на берегу р. Волги, в курортной зоне Самары. Общая площадь, занимаемая оздоровительным центром, составляет 20 гектаров. «Солнышко» работает круглогодично, в осенне-зимний период проводятся заезды в режиме «Выходного дня», а также заезды в периоды школьных каникул.

Все работники торгового предприятия имеют медицинские полисы обязательного медицинского страхования, полностью обеспечены спецодеждой и средствами индивидуальной защиты.

На предприятии действует положение об оказании адресной медицинской помощи. Для его выполнения ежегодно заключается договор на добровольное медицинское обслуживание.

Организованы доставка и отправка работников «Торгового Дома» с предприятия в ночное время, пущены автобусные маршруты в пригородные районы. Для приезжающих на предприятие на личном транспорте существует бесплатная охраняемая стоянка.

Питание работников дотируется, средняя стоимость обеда составляет 85 рублей.

Работники, ушедшие с предприятия на службу в армию, по возвращению на фабрику получают подъемные.

Мероприятия социальной политики предприятия состоят из трех частей. Мероприятия первой части распространяются на всех работников, вне зави­симости от стажа работы на предприятии. Вторая часть распространяется на работников, проработавших свыше одного года.

Первая часть мероприятий социальной политики включает в себя:

• бесплатную доставку транспортом предприятия с работы и на работу
• 50-процентную компенсацию питания в столовой предприятия.
• 100-процентную компенсацию питания работникам вредных производств.;
• материальную помощь на похороны близких родственников (родители, дети, муж, жена);
• подарок женщинам на 8 Марта.

Вторая часть мероприятий социальной политики, которая распространяется на работников, проработавших свыше одного года на предприятии, включает в себя наряду со всеми мероприятиями первой части социальной программы следующее:

• выплаты к юбилейным дням рождения (50 лет - мужчины и женщины, 55 лет — женщины, 60 лет - мужчины; стаж работы 1-5 лет - от 500 до 1000 рублей; 5 и более лет - от 1000 до 2000 рублей);
• материальную помощь на лечение (по усмотрению администрации);
• подарок на Новый год;
• премию на «день предприятия» (на усмотрение администрации);
• мероприятие по празднованию «дня предприятия».

Третья часть расходов по социальной политике предприятия распространя­ется на сотрудников, имеющих звание «ветеран предприятия». Звание вете­рана присуждается каждый год одному из самых достойных работников. Присуждение данного звания приурочено к ежегодному празднованию дня предприятия в сентябре.

Ветераны предприятия имеют право (при наличии денежных средств):

• на оплачиваемый отдых в пределах Российской Федерации;
• на выплаты на лечение, кроме зубоврачебной помощи; на дополнительное пенсионное обеспечение.

Согласно коллективному договору ,беременным женщинам устанавливается не полный рабочий день с сокращением его на 2 часа в смену с сохранением заработной платы за неполное рабочее время.

Беременные женщины в соответствии с медицинским заключением, переводят на другую работу, исключающую воздействие неблагоприятных производственных факторов, с сохранением среднего заработка по прежнему месту работы, начиная с 13-й недели беременности, до возникновения права на отпуск по беременности и родам. Женщина освобождается от работы с сохранением средней заработной платы, при условии посещения центра «Материнство» в течение беременности.

При рождении ребенка, женщинам, работницам комбината оказывается единовременная материальная помощь в размере 12 000 рублей, при условии постоянного наблюдения в женской консультации и еженедельного посещения центра «Материнство» в течение беременности.

В ООО «Торговый дом «Добрые вести» действует следующая система морального стимулирования.

Объявление благодарности.

Благодарность объявляется работникам за следующие достижения:

• выполнение на высоком уровне своих трудовых функций;
• значительное улучшение технико-экономических показателей;
• перевыполнение планов;
• успехи в досрочной разработке и внедрении мероприятий по совершенствованию организации производства и труда, по повышению качества выпускаемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг);
• проведение отдельных, разовых мероприятий по поручению руководства организации;

Награждение Почетной грамотой;

Почетной грамотой награждаются работники за добросовестный и безупречный труд, профессиональное мастерство и имеющие стаж работы в организации не менее 3 лет, а также способствующие развитию организации.

Повышение работника в должности, включение в резерв на выдвижение на вышестоящую должность;

Аттестационная комиссия по результатам аттестации вправе внести на рассмотрение руководителя организации мотивированные рекомендации о повышении работника в должности или о включении его в резерв на выдвижение на вышестоящую должность.