Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий (ООО «Профинтех»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.05.2023

Просмотров: 286

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

участка

Сварочный участок

Сварочный участок

Генеральный директор

Рисунок 7 - Организационная структура филиала ООО «Профинтех», (г. Киров)

На рисунке 8 представлена структура управления филиалом ООО «Профинтех», расположенного в г. Кирове.

Директор филиала

Бухгалтер

Главный инженер

Начальник ОТК

Зам.директора

Зам.директора по производству

Начальник отдела снабжения

Начальник отдела сбыта

Начальник производства датчиков

Начальник шир. кр.

Мастер

сборочного участка

Мастер

монтажного участка

Мастер

сборочного участка

Мастер

монтажного участка

Мастер

сварочного участка

Мастер

сварочного участка

Генеральный директор

Общее собрание учредителей

Рисунок 8 - Структура управления в филиале ООО «Профинтех» (г. Киров)

Таким образом, не смотря на то, что ООО «Профинтех» имеются филиалы, организационная структура и структура управления на предприятии построены по линейно-функциональному принципу.

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокая производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Современные теории управления, имеющие целью обеспечить эффективную мотивацию деятельности работников, предполагает изучение персонала как производителей и, как потребителей материальных и интеллектуальных благ или услуг.

В таблице 2 показана динамика численности работников, их состава и структуры.

Таблица 2 - Динамика численности работников, их состава и структуры

Категории работников

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2019г. к 2017 г.,

+/-

2019 г. к 2017 г., %

чел.

% к итогу

чел.

% к итогу

чел.

% к итогу

Весь персонал

41

100

40

100

35

100

-6

85,37

В том числе:

Производственный персонал

41

100,00

40

100

35

100

-6

85,37

1. Рабочие

25

60,98

22

55,00

20

57,14

-5

80,00

2. Служащие

16

39,02

18

45,00

15

42,86

-1

93,75

В том числе:

0

2.1. Руководители

6

14,63

5

12,50

5

14,29

-1

83,33

2.2. Специалисты

10

24,39

13

32,50

10

28,57

0

100,00


На основании данных, представленных в таблице 2, на предприятии ООО «Профинтех» произошло снижение средней численности персонала на 6 человек, за счет увольнения 5 рабочих и 1 руководителя. Рассматривая структуру можно сказать, что основная доля принадлежит рабочим (57,14% в 2019 году), причем в динамике доля рабочих сокращается. На долю руководителей в 2019 году приходиться 14,29%, на долю специалистов 28,57%. В таблице 3 покажем анализ движения персонала

Таблица 3 - Анализ движения персонала

№ п/п

Показатели

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2019г. к 2017 г.,

+/-

2019 г. к 2017 г., %

1.

Списочная численность на начало года, чел.

42

41

40

-2

95,24

2.

Принято в течение года

0

0

0

0

3.

Выбыло в течение года

1

1

10

9

1000,00

4.

В т .ч. уволено по собственному желанию, за нарушения трудовой дисциплины и др. нарушения

1

1

10

9

1000,00

5.

Списочная численность на конец года, чел.

41

40

30

-11

73,17

6.

Среднесписочная численность за год, чел.

41

40

35

-6

85,37

7.

Коэффициент оборота по приему

0

0

0

0

х

8.

Коэффициент оборота по выбытию

0,02

0,03

0,33

0,31

х

9.

Коэффициент текучести

0,02

0,03

0,33

0,31

х

На основании данных таблицы 3 можно сделать вывод, что прием новых сотрудников не осуществлялся, следовательно коэффициент по приему равен 0, коэффициент оборота по выбытию увеличится на 0,31, за счет увольнения сотрудников из организации, так в 2017 уволился 1 сотрудник, и в 2018 году так же уволился 1 сотрудник, а вот в 2019 году уволилось 10 человек.

В таблице 4 показаны трудовые ресурсы организации

На основании данных таблицы 8, видно, что за счет снижения среднесписочной численности на 6 чел., производительность труда увеличилась на 269,91 тыс. руб., а трудоемкость возросла на 127,8 тыс. руб., так же увеличилась чистая прибыль на 1 работника и на 1 чел. час.


Таблица 4 - Трудовые ресурсы организации, эффективность их использования и оплата труда

Показатели

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2019г. к 2017 г.,

+/-

2019 г. к 2017 г., %

1.

Выручка, тыс.руб.

23608

25595

29600

5992,00

125,38

2.

Среднесписочная численность работников, чел.

41

40

35

-6,00

85,37

3.

Отработано работниками за год, тыс. чел.-час.

86592

84480

73920

-12672,00

85,37

4.

Производительность труда 1 работника, тыс. руб.

575,8

639,8

845,71

269,91

146,88

5.

Трудоемкость, чел.-час/руб.

272,634885

302,9711

400,4329

127,80

146,88

6.

Фонд оплаты труда, тыс.руб.

7380

7680

7140

-240,00

96,75

7.

Среднегодовая заработная плата 1 работника, тыс.руб.

180,00

192,00

204,00

24,00

113,33

8.

Чистая прибыль, тыс.руб.

1073

1252

1822

749,00

169,80

9.

Получено прибыли, тыс.руб.:

0,00

0,00

- на 1 работника

26,17

31,30

53,20

27,03

203,28

- за 1 чел.-час.

0,15

0,18

0,30

0,15

198,91

На предприятии получено чистой прибыли на одного работника больше на 27,03 тыс. руб., за счет роста чистой прибыли предприятия за 3 года на 749 тыс. руб., что привело к эффективному использованию кадров.

Управление опыт собственным капиталом направлено чтоб на дело обеспечение эффективного куда использования итог уже счет накопленной его куда части база и формирование опыт собственных ресурсов, обеспечивающих развитие опыт предпринимателя.


Основной целью финансовой политики ООО «Профинтех» является сбор получения итог прибыли явно путем продажи товаров.

Для этап проведения итог анализа финансовой устойчивости база ООО «Профинтех» были явно использованы показатели, представленные факт в таблице 5.

Таблица 5 - Расчет коэффициентов финансовой устойчивости

Показатели

Оптимальное значение

2017г.

2018г.

2019г.

Отклонения ± 2019 г. от 2017 г.

Коэффициент автономии

0,7 – 0,8

0,050

0,042

0,060

0,010

Коэффициент финансового левериджа

≤1

20,110

23,597

16,738

-3,372

Коэффициент финансирования

≥1

19,111

22,597

15,738

-3,372

Коэффициент сохранности собственного капитала

13,428

17,025

12,767

-0,661

Коэффициент маневренности капитала

0,3 – 0,5

-

1,165

1,475

-

Коэффициент обеспеченности собственных оборотных средств

≥0,1

-10,725

-13,889

-10,702

0,022

Коэффициент обеспечения запасов

0,5 – 0,6

-1,279

-1,595

-2,125

-0,846

Коэффициент иммобилизации капитала

-5,002

-8,764

-6,927

-1,925

Коэффициент соотношения текущих и внеоборотных средств

11,725

14,889

11,702

-0,022

Коэффициент финансовой устойчивости

0,8 – 0,85

11,725

14,889

11,702

-0,022

Нормативным значениям удовлетворяют коэффициент финансирования, коэффициент сохранности база капитала, который на дело конец отчетного куда периода этот составил 12,7. Остальные факт показатели явно финансовой устойчивости база не рост удовлетворяют нормативным значениям.

Но наблюдается сбор положительная сеть динамика быть по либо сравнению с началом года. Происходит значительное цена улучшение опыт некоторых показателей: коэффициент маневренности база капитала, коэффициент обеспеченности база собственных оборотных средств, коэффициент обеспечения итог запасов, коэффициент финансовой устойчивости.

Эти база показатели явно имеют тенденцию к улучшению, что ясно говорит о постепенном улучшении семь финансовых показателей. В таблице 10 представим показатели рентабельности предприятия.


Таблица 6 - Рентабельность деятельности база предпринимателя этап ООО «Профинтех»

Показатель

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Рентабельность продаж, %

17,12

20,38

25,64

Рентабельность основной деятельности, %

21,0

25,6

35,8

Рентабельность активов, %

14,88

12,48

17,89

Рентабельность собственного капитала, %

108,77

106,78

116,65

Как видно из представленной таблицы у предприятия наблюдается рост рентабельности продаж, в 2019 году рентабельность продаж составил 24,64%, рентабельность основой деятельности так же увеличилась и в 2019 году составила 35,8%. Рентабельность активов предприятия имеет динамику к росту, за счет роста чистой прибыли

2.2 Планирование прибыли

Для анализа и оценки уровня и динамики показателей прибыли составляется таблица, в контрой используются данные бухгалтерской, финансовой отчетности предприятия (приложение А-В).

В таблице 9 покажем состав и структура прибыли от продажи

Таблица 9– Состав и структура прибыли от продажи ООО «Профинтех»

Показатели

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Отклонение

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

%

Выручка

23608

100

25595

100

29600

100

5992

125,38

Себестоимость продаж

19340

81,92

20340

79,47

21176

71,54

1836

109,49

Валовая прибыль

4268

18,08

5255

20,53

8424

28,46

4156

197,38

Коммерческие расходы

204

0,86

39

0,15

834

2,82

630

408,82

Прибыль от продаж

4064

17,21

5216

20,38

7590

25,64

3526

186,76