Файл: Формирование группового поведения в организации.(СУЩНОСТЬ ГРУППОВОГО ПОВЕДЕНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ НАУКЕ ).pdf
Добавлен: 24.05.2023
Просмотров: 300
Скачиваний: 2
В проведенной диагностике[6] вообще не встретились сотрудники с отрицательной групповой мотивацией (крайне отрицательный вариант групповой мотивации). Также не нашлось ни одного сотрудника с «достаточной степенью мотивирования на достижение успеха в деятельности» (стоит отметить, что данный вариант ответа не является крайне положительным).
В целом из 12 сотрудников отдела только трое показали результаты, подтверждающие положительную групповую мотивацию, сложившуюся в подразделении. 4 сотрудника слабо мотивированы к групповой деятельности. А 5 человек – недостаточно мотивированы на получение положительных результатов, что не есть хороший результат.
Данная методика[7] нацелена на определение основных коммуникативных ориентаций и их гармоничности в процессе формального общения. Представим полученные результаты в табл.2.2.
Таблица 2.2
Результаты диагностики мотивационных ориентации в межличностных коммуникациях
|
№ п/п |
ФИО |
Набранные баллы |
|||
|
Ориентация на принятие партнера |
Ориентация на адекватность восприятия и понимания партнера |
Ориентация на достижение компромисса |
Уровень общей гармоничности коммуникативных ориентаций |
||
|
Армянинов |
высокая (25) |
высокая (26) |
средняя (20) |
высокий (71) |
|
|
Николаева |
высокая (24) |
высокая (23) |
средняя (18) |
высокий (65) |
|
|
Сулик |
средняя (8) |
средняя (11) |
средняя (9) |
низкий (28) |
|
|
Кузяева |
высокая (24) |
высокая (23) |
средняя (19) |
высокий (66) |
|
|
Наймушина |
высокая (24) |
высокая (24) |
средняя (18) |
высокий (66) |
|
|
Верхоланцев |
средняя (13) |
высокая (21) |
средняя (12) |
средний (46) |
|
|
Дьячкова |
высокая (24) |
высокая (22) |
средняя (19) |
высокий (65) |
|
|
Осина |
высокая (21) |
высокая (24) |
средняя (17) |
средний (62) |
|
|
Ермолаев |
высокая (22) |
высокая (24) |
средняя (20) |
высокий (66) |
|
|
Супрун |
высокая (21) |
высокая (26) |
средняя (19) |
высокий (66) |
|
|
Фролова |
высокая (21) |
высокая (31) |
средняя (18) |
высокий (70) |
|
|
Алыкова |
высокая (24) |
высокая (25) |
высокая (21) |
высокий (70) |
|
Такие характеристики мотивационных ориентаций в межличностных коммуникациях как «ориентация на принятие партнера» и «ориентация на адекватность восприятия и понимания партнера» у подавляющего большинства исследованных сотрудников получили высокие оценки проявления. А вот «ориентация на достижение компромисса», напротив, во всех случаях за исключением одного человека, была средней.
Уровень общей гармоничности коммуникативных ориентаций в анализируемом подразделении также по большинству сотрудников оказался высокий.
Однако в коллективе нашелся сотрудник (Сулик), который по всем факторам мотивационных ориентаций получил средний результат, и, как следствие, низкий уровень общей гармоничности коммуникативных ориентаций. А г-жа Алыкова, напротив, одна-единственная, кто по всем факторам мотивационных ориентаций получила наивысшую оценку, и уровень общей гармоничности коммуникативных ориентаций у неё оказался также высоким.
Данная диагностика[8] позволяет выявить психологический климат в малой производственной группе, коей является анализируемое подразделение. Представим полученные результаты в табл.2.3.
Таблица 2.3
Результаты диагностики психологического климата в малой производственной группе
|
№ |
ФИО |
Набранные баллы |
Интерпретация |
|
Армянинов |
50 |
Высокая благоприятность климата |
|
|
Николаева |
43 |
Высокая благоприятность климата |
|
|
Сулик |
37 |
Средняя благоприятность климата |
|
|
Кузяева |
46 |
Высокая благоприятность климата |
|
|
Наймушина |
45 |
Высокая благоприятность климата |
|
|
Верхоланцев |
52 |
Высокая благоприятность климата |
|
|
Дьячкова |
52 |
Высокая благоприятность климата |
|
|
Осина |
37 |
Средняя благоприятность климата |
|
|
Ермолаев |
62 |
Высокая благоприятность климата |
|
|
Супрун |
45 |
Высокая благоприятность климата |
|
|
Фролова |
59 |
Высокая благоприятность климата |
|
|
Алыкова |
47 |
Высокая благоприятность климата |
Можно резюмировать, что по данным данной методики, анализируемого подразделение обладает в целом здоровым психологическим климатом (высокая благоприятность). Незначительное число сотрудников показали результаты, свидетельствующие о средней благоприятности психологического климата в подразделении.
Предназначение данной методики[9] – определить степень и характер ценностно-ориентированного единства изучаемого трудового коллектива. Представим полученные результаты в табл.2.4.
Таблица 2.4
Результаты изучения сплоченности группы
|
№ п/п |
Ф.И.О. |
Качества личности |
||||||||||||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
8 |
9 |
11 |
12 |
15 |
16 |
17 |
19 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
28 |
29 |
30 |
32 |
33 |
35 |
||
|
Армянинов |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||
|
Николаева |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||
|
Сулик |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||
|
Кузяева |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||
|
Наймушина |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||
|
Верхоланцев |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||
|
Дьячкова |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||
|
Осина |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||
|
Ермолаев |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||
|
Супрун |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||
|
Фролова |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||
|
Алыкова |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||
|
∑ выборов |
5 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
6 |
5 |
3 |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
4 |
1 |
2 |
1 |
4 |
1 |
4 |
|
Вывод: анализируемая группа сотрудников недостаточно развита как коллектив. В ней наиболее ценными качествами личности служат: дисциплинированность (1), умение планировать работу (15), целеустремленность (16), чувство ответственности (26), осведомленность (32) и уверенность в себе (35). Из названных важных характеристик две относится к группе т.н. «качеств, характеризующих рабоче-организационные умения», две – «отношение к работе», и по одному – «качества, характеризующие знания и умения», «отношение к коллегам» и «отношение к себе».
Таким образом, несмотря на выявленные приоритетные характеристике, трудовой коллектив как единое целое ещё далек от совершенства.
Методика[10] предназначена для определения ориентаций и форм межгруппового взаимодействия, включая стратегии «сотрудничества-корпоративности» (соперничества), осуществляемых в полярных условиях групповой эмпатии и рефлексии. Представим полученные результаты в табл.2.5.
Таблица 2.5
Результаты самооценки эмоционально-мотивационных ориентации в межгрупповом взаимодействии
|
№ п/п |
ФИО |
Набранные баллы |
|||
|
Уровни межгруппового взаимодействия |
Степень |
||||
|
Межгрупповая эмпатия |
Ориентация на межгрупповое сотрудничество-соперничество |
Направленность межгрупповых установок |
благоприятности (общая) |
||
|
Армянинов |
Средний (10) |
Средний (12) |
Средний (6) |
Средняя (28) |
|
|
Николаева |
Средний (9) |
Средний (7) |
Средний (5) |
Средняя (18) |
|
|
Сулик |
Низкий (3) |
Низкий (4) |
Низкий (2) |
Низкая (5) |
|
|
Кузяева |
Средний (8) |
Средний (12) |
Средний (6) |
Низкая (14) |
|
|
Наймушина |
Средний (6) |
Средний (12) |
Средний (6) |
Средняя (15) |
|
|
Верхоланцев |
Высокий (13) |
Высокий (15) |
Высокий (8) |
Высокая (33) |
|
|
Дьячкова |
Средний (10) |
Средний (11) |
Средний (5) |
Средняя (22) |
|
|
Осина |
Средний (9) |
Средний (10) |
Средний (4) |
Низкая (14) |
|
|
Ермолаев |
Средний (6) |
Средний (9) |
Высокий (7) |
Средняя (24) |
|
|
Супрун |
Средний (7) |
Средний (10) |
Средний (5) |
Средняя (24) |
|
|
Фролова |
Низкий (2) |
Низкий (3) |
Низкий (2) |
Низкая (11) |
|
|
Алыкова |
Высокий (12) |
Средний (12) |
Высокий (7) |
Высокая (33) |
|
Высокая степень благоприятности выражается в 29 и более баллов; средняя степень – в диапазоне 15-28 балла; незначительный уровень межгруппового взаимодействия может оцениваться от 0 до 14 балов. Неблагоприятность межгруппового взаимодействия характеризуют баллы с «минусовой» оценкой (начальная, средняя, сильная неблагоприятность).
Таблица 2.6.
Проявления и уровни ориентации в межгрупповом взаимодействии
|
Социально-психологические проявления межгруппового взаимодействия |
Уровни межгруппового взаимодействия |
||
|
высокий |
средний |
низкий |
|
|
Ориентация на сотрудничество |
14-18 |
5-13 |
0-4 |
|
Межгрупповая эмпатия |
12-15 |
4-11 |
0-3 |
|
Позитивные межгрупповые установки |
7-9 |
3-6 |
0-2 |
Чаще всего степень благоприятности эмоционально-мотивационных ориентации в межгрупповом взаимодействии была оценена исследуемыми средне (5 сотрудников). Настораживает то, что 4 сотрудника низко оценили степень благоприятности эмоционально-мотивационных ориентации в своем межгрупповом взаимодействии. Высокая же степень благоприятности была отмечена лишь двумя сотрудниками анализируемого подразделения.
Уровень межгрупповой эмпатии у большинства исследованных сотрудников подразделения – средний. Крайние позиции (низкий и высокий уровень) выбирались реже.
Уровень межгруппового взаимодействия в ориентации на межгрупповое сотрудничество-соперничество у большинства – также средний. Аналогичен уровень направленности межгрупповых установок. Общая степень благоприятности, выявленная по данной методике, более разнообразна: 6 – средняя, 4 – низкая и 2 – высокая, что говорит, в общем, о том, что анализируемое подразделение отличается сильной разбросанностью по отношению к членам трудового коллектива, их положения в нём.
Определение индекса групповой сплоченности Сишора
Групповая сплоченность – чрезвычайно важный параметр, показывающий степень интеграции группы, её сплоченность в единое целое. Представим полученные результаты в таблица 2.7.
Таблица 2.7
Результаты определения индекса сплоченности Сишора
|
№ п/п |
ФИО |
Набранные баллы |
Интерпретация |
|
Армянинов |
16 |
Высокая |
|
|
Николаева |
12 |
Выше средней |
|
|
Сулик |
9 |
Средняя |
|
|
Кузяева |
13 |
Выше средней |
|
|
Наймушина |
13 |
Выше средней |
|
|
Верхоланцев |
12 |
Выше средней |
|
|
Дьячкова |
15 |
Выше средней |
|
|
Осина |
9 |
Средняя |
|
|
Ермолаев |
14 |
Выше средней |
|
|
Супрун |
15 |
выше средней |
|
|
Фролова |
16 |
Высокая |
|
|
Алыкова |
15 |
Выше средней |