Файл: Роль мотивации в поведении организации (Теории мотивации и современный подход).pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.05.2023

Просмотров: 292

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ В ПОВЕДЕНИИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Понятие мотивации трудовой деятельности персонала в организации

1.2. Материальные потребности как основа мотивации

1.3. Теории мотивации и современный подход

ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА МОТИВАЦИИ В ПОВЕДЕНИИ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. Организационно-экономический характер предприятия

2.2. Характеристика мотивации сотрудников на предприятии

ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ «САМАРА МИКРО СИСТЕМА»

3.1. Маркетинговое исследование эффективности мотивации персонала

3.2. План устранения недостатков мотивации на предприятии

3.3. Выбор оптимальной системы мотивации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Штатные единицы (количественный состав) ООО «Самара Микро Система»

Должность

Кол-во

человек

Начальник ИТ-отдела

1

Начальник сервисного центра

1

Старшин менеджер

1

Заведующий складом

1

Начальник кадровой службы

1

Менеджер по маркетингу

1

Юрист

1

Администратор

1

Начальник отдела закупок

1

Главный бухгалтер

1

Директор

1

Менеджер по персоналу

1

Системный администратор

1

Менеджер по рекламе

1

Секретарь-диспетчер

2

Инженер сервисного центра

15

Кладовщик

20

Логист

1

Продавец-консультант

6

Интернет менеджер

1

Программист

2

Водитель-экспедитор

7

Менеджер отдела закупок

1

Бухгалтер

2

ВСЕГО

70

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Результаты анкетирования по изучению мотивации сотрудников

Вид мотивации

Количество сотрудников

Материальная

36

Моральная

21

Трудовой настрой коллектива

6

Нововведения в компании

7

Степень удовлетворенностью работой

В какой мере Вы удовлетворены

Удовлетворен

Затрудняюсь ответить

Не удовлетворен

1

2

3

1. Размер заработка

25

10

35

2. Режим работы

36

5

29

3. Разнообразие работы

28

16

26

4.Самостоятельность в работе

32

2

36

5. Возможность продвижения по службе

21

2

47

6. Санитарно-гигиенические условия

38

3

29

7. Отношения с коллегами

45

4

21

8. Отношения с непосредственным руководителем

49

6

15

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Результаты анкетирования для изучения поощрений

№

ВИДЫ ПООЩРЕНИЙ

Количество сотрудников

1

Похвала  подчиненного (для руков.)

 3

2

Публичное  признание заслуг (на совещании, на собрании)

 5

3

Повышение оклада

 18

4

Премия

 15

5

Предложение более привлекательной работы

 10

6

Предложение  более перспективной работы

 12

7

Предложение  более престижной работы

 8

8

Перевод в более престижное подразделение

 6

9

Расширение полномочий

 7

10

Участие в принятии решений

 8

11

Улучшение условий работы

 9

12

Предоставление возможностей для  неформального отдыха (вечера, поездки и т.п.)

 6

13

Благодарность руководителя

 5

14

Отгул, дополнительный отпуск

 6

15

Направление на учебу, повышение квалификации

 7

16

Высокая оценка рабочих качеств  работника  со стороны руководителя

 8

17

Повышение по службе

 9

18

Направление в престижную командировку

 10

19

Фотография на доске почета

 8

20

Страхование жизни

 6

21

Медицинская страховка

 7

22

Дополнительная оплата  к отпуску

 9

23

Оплата питания

 6

24

Оплата проезда / бензина

 10

25

Гибкий рабочий график

 12

26

Обращение к Вам за советом, консультацией

 9

27

Отдельный кабинет

 8

28

Перспективные задания

 10

29

Оплата курсов, обучения

 13

  1. Апухтин О.О. Теоретические аспекты исследования мотивации труда// Новые технологии. – 2011. - №4.-С. 84. ↑

  2. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур / А. Блинов // Маркетинг. - 2012. - № 1. - С.88. ↑

  3. ↑

  4. Иваненко Л.В., Когдин А.А. Роль мотивации и стимулирования в управлении деловой карьеры персонала//Основы экономики, управления и права . – 2013. - №5. – С.73. ↑

  5. Апухтин О.О. Теоретические аспекты исследования мотивации труда// Новые технологии. – 2011. - №4.-С. 85. ↑

  6. Тюлева Н.А. Концепция стратегически ориентированных систем стимулирования// Вестник Томского государственного университета.- 2013.- № 279.- С.127. ↑

  7. Ушковский Б.Н. Эффективный менеджер: мотивация вашего коллектива. – М.: Статистика, 2013.-С.197. ↑

  8. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур / А. Блинов // Маркетинг. - 2012. - № 1. - С.89. ↑

  9. Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2011.- № 11. - С.14. ↑

  10. Савицкая Г.П. Анализ хозяйственной деятельности. – Минск, 2011.- С.201. ↑

  11. Апухтин О.О. Теоретические аспекты исследования мотивации труда// Новые технологии. – 2011. - №4.-С. 86. ↑

  12. Галенко В.П. и др. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: Финансы и статистика,2007. - С.241. ↑

  13. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур / А. Блинов // Маркетинг. - 2012. - № 1. - С.90. ↑

  14. Апухтин О.О. Теоретические аспекты исследования мотивации труда// Новые технологии. – 2011. - №4.-С. 86. Иваненко Л.В., Когдин А.А. Роль мотивации и стимулирования в управлении деловой карьеры персонала//Основы экономики, управления и права . – 2013. - №5. – С.74. ↑

  15. Тюлева Н.А. Концепция стратегически ориентированных систем стимулирования// Вестник Томского государственного университета.- 2013.- № 279.- С.134. ↑

  16. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур / А. Блинов // Маркетинг. - 2012. - № 1. - С.91. ↑

  17. Иваненко Л.В., Когдин А.А. Роль мотивации и стимулирования в управлении деловой карьеры персонала//Основы экономики, управления и права . – 2013. - №5. – С.75. ↑

  18. Галенко В.П. и др. Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика,2007.- С.241. ↑

  19. Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2011.- № 11. - С.15. ↑

  20. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М.: Юрист, 2009.-С.162. ↑

  21. Савицкая Г.П. Анализ хозяйственной деятельности. – Минск, 2011.-С.236. ↑

  22. Крейнина М.И. Финансовое состояние предприятия. Методы и оценки – М.: ИКЦ “Дис”, 2013.- С.174. ↑

  23. Филатова А.В. Сущность и основные теории мотивации эффективности труда персонала // Основы экономики, управления и права. – 2012. – №1. – С.132. ↑

  24. Фатхутдинов Р. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – СПб. Питер, 2011.-С.369. ↑

  25. Лопащук И. А., Василькова Е. В., Михалева А. В.Теории мотивации и методологические основы влияния мотивации персонала на достижение общих целей предприятия// Экономикс. – 2013. - №5.- С.12. ↑

  26. Фатхутдинов Р. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – СПб. Питер, 2011.-С.375. ↑

  27. Крейнина М.И. Финансовое состояние предприятия. Методы и оценки – М.: ИКЦ “Дис”, 2013.- С.189. ↑

  28. Устав ООО «Самара Микро Система».-Самара, 1996.-С.9. ↑

  29. Устав ООО «Самара Микро Система».-Самара, 1996.-С.16. ↑

  30. Устав ООО «Самара Микро Система».-Самара, 1996.-С.36. ↑

  31. Филатова А.В. Сущность и основные теории мотивации эффективности труда персонала // Основы экономики, управления и права. – 2012. – №1. – С.134. ↑

  32. Лопащук И. А., Василькова Е. В., Михалева А. В.Теории мотивации и методологические основы влияния мотивации персонала на достижение общих целей предприятия// Экономикс. – 2013. - №5.- С.16. ↑

  33. Лопащук И. А., Василькова Е. В., Михалева А. В.Теории мотивации и методологические основы влияния мотивации персонала на достижение общих целей предприятия// Экономикс. – 2013. - №5.- С.18. ↑

  34. Пхаладзе С.Г. Мотивационные теории персонала и управление мотивацией труда // Бизнесинформ. – 2012. - №2. – С.206. ↑

  35. ? Пхаладзе С.Г. Мотивационные теории персонала и управление мотивацией труда // Бизнесинформ. – 2012. - №2. – С.208. ↑

Смотрите также файлы