Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации (Анализ внешней среды ООО «Калинка»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 27.05.2023

Просмотров: 411

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Далее проведем анализ финансовой устойчивости магазина «Калинка».

Финансовую устойчивость можно определить с помощью следующих коэффициентов:

(2.1)

Коэффициент финансовой независимости показывает, какую долю занимает собственный капитал во всем капитале предприятия.

К финансовой независимости 2014 год = = 0,69

К финансовой независимости 2015 год = = 0,74

К финансовой независимости 2016 год = = 0,81

Норматив коэффициента финансовой независимости составляет 0,6. Видно, что в нашем случае этот коэффициент выше нормативного.

Коэффициент текущей задолженности (коэффициент концентрации привлеченных средств). Он является дополнением к коэффициенту финансовой независимости и в сумме они дают 1 (или 100%).

(2.2)

Ктекущей задолженности 2014 год = 109148 / 1642787 = 0,06

Ктекущей задолженности 2015 год = 343179 / 2451340 = 0,13

Ктекущей задолженности 2016 год = 17500 / 2528035 = 0,006

Данный показатель характеризует долю краткосрочных обязательств в общей сумме средств. Нормативным является значение равным – 0,4, а на данном предприятии показатель текущей задолженности ниже номы, что сильно повышает финансовую устойчивость предприятии.

Коэффициент финансового левериджа (риска) – это соотношение заемного и собственного капитала.

(2.3)

К финансового левериджа (риска) 2014 год = = 0,03

К финансового левериджа (риска) 2015 год = = 0,15

К финансового левериджа (риска) 2016 год = = 0,13

Таблица 2.4 - Анализ динамики показателей прибыли магазина «Калинка» за 2014-2016 гг., тыс. руб.

Показатель

2014

2015

2016

Отклонения

Сумма, тыс.руб.

Сумма, тыс.руб.

абс. (+/-)

Абс., +/-

(2011/2015)

Темп роста, % (2011 к 2016)

Прибыль от продаж

4503426

5017004

5361446

+513578

26,8

Прочие операционные доходы

15319

17311

169614

+1992

69,2

Прочие операционные расходы

65218

67916

268406

+2698

42,1

Прочие внереализационные доходы

15846

17954

27956

+2108

10,5

Прочие внереализационные расходы

14024

27883

104255

+13859

7,9

Налог на прибыль

152464

91041

74572

-61423

-15,9

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

499916

406717

253169

-93199

-26,8


Прибыль от продаж в 2011 году составила 4503426 тыс.руб., в 2014 году – 5017004 тыс.руб., в 2016 году – 5361446 тыс.руб. абсолютный прирост прибыли в 2015 году составил 516578 тыс.руб., в 2016 году – 858020 тыс.руб. Темп прироста прибыли от продаж составил 26,8%.

Чистая прибыль предприятия показывает отрицательное положение. Так, в 2014 году магазин «Калинка» получил чистую прибыль в размере 499916 тыс.руб., в 2015 году – 406717 тыс.руб., а в 2016 году – 253169 тыс.руб. Абсолютный убыток составил – 93199 тыс.руб.

Глава 3. Разработка возможных направлений развития бизнеса ООО «Калинка»

3.1 Внешний способ развития бизнеса

Открытие нового магазина позволит магазину бытовой техники «Калинка» завоевать большую долю рынка. Для открытия (строительства) нового магазина потребуются капиталовложения.

Поэтому для расчета эффективности данного проекта приведем все затраты, необходимые на его реализацию и поток реальных денежных средств, который возникнет в процессе реализации данного проекта, на основании чего рассчитаем показатели эффективности предлагаемого проекта. На данный момент предприятие «Калинка» располагает собственным помещением по адресу: Вологодская обл., г. Череповец, ул. Годовикова, 21. Помещение 155 м2.

Для нового магазина потребуются:

- компьютер;

- мебель – стол, стулья, шкаф, стеллажи;

- система пожарной безопасности;

- форма сотрудников;

- канцелярские товары – ручки, папки, бумага и т.д.

Таблица 3.1 - Единовременные расходы магазина бытовой техники «Калинка» при открытии нового магазина

Статья расходов

Цена за шт., руб.

Количество, шт.

Сумма затрат по статье, руб.

Компьютер

27 000

1

27 000

Телефон

1 500

1

1 500

Стол офисный

1 500

2

3 000

Стул

300

3

900

Шкаф офисный

3 500

1

3 500

Стеллаж металлический

1 000

1

1 000

Канцелярские товары

2 000

1

2 000

Форма сотрудника

2 000

5

10 000

Система пожарной безопасности

5 000

1

5 000

Итого:

53 900


Таким образом, из представленных данных видно, что единовременные затраты магазина «Калинка» составят 53 900 руб.

Далее необходимо рассмотреть оплату ежемесячных расходов магазина бытовой техники «Калинка» при открытии нового магазина бытовой техники и электроники (см.таблица 3.2).

Таблица 3.2 - Ежемесячные расходы магазина бытовой техники «Калинка»

Статья расходов

Цена за 1 мес., руб.

Оплата за год, руб.

Водоснабжение

1 200

14 400

Отопление

500

4 500

Водоотведение

136

1 632

Электроэнергия

1 750

21 000

Итого

41 532

Таким образом, ежемесячные расходы магазина бытовой техники «Калинка» составят 41 532 руб. Инвестирование производится из собственных средств предприятия. Далее необходимо представить план денежных потоков и формирование чистой прибыли.

Таблица 3.3 - План прибылей и убытков

Наименование

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

Совокупные затраты, руб.

668 419,2

613 146,4

613 146,4

613 146,4

613 146,4

Выручка от реализации в год, руб.

1 180 000

1 180 000

1 180 000

1 180 000

1 180 000

Прибыль до уплаты налога, руб. (доход-расход)

511 580,8

511 580,8

511 580,8

511 580,8

511 580,8

Налоговые отчисления, руб. (ставка УСН 15% )

76 737,12

76 737,12

76 737,12

76 737,12

76 737,12

Чистая прибыль после уплаты налога, руб.

434 843,68

434 843,68

434 843,68

434 843,68

434 843,68

Чистый денежный поток (NCF)

233 575,52

178 302,72

178 302,72

178 302,72

178 302,72

Далее необходимо представить анализ чувствительности инвестиционного проекта. Теперь можно дисконтировать чистый денежный поток (NCF). Формула дисконтирования выглядит следующим образом:


, (3.1)

где: PVk – приведенная (текущая) стоимость денежного потока k-го периода проекта

NCFk – чистый денежный поток k-го периода проекта

k – период проекта

r – ставка дисконтирования (в десятичном выражении)

руб.

руб.

Значения дисконтированных чистых денежных потоков по годам представлены в таблице 3.4.

Таблица 3.4 - Значение дисконтированных чистых денежных потоков

Период проекта

0

1

2

3

4

5

Чистый денежный поток нулевого периода (NCF0)

- 668 419,2

233 575,52

178 302,72

178 302,72

178 302,72

178 302,72

Дисконтированный чистый денежный поток (PV)

х

201 185,79

153 709,24

153 709,24

153 709,24

153 709,24

Накопленный дисконтированный чистый денежный поток

- 668 419,2

233 575,52

178 302,72

178 302,72

178 302,72

178 302,72

Теперь рассчитаем первый показатель эффективности инвестиционного проекта – NPV – чистая приведенная стоимость проекта. Классическая формула для расчета NPV выглядит следующим образом:

, (3.2)

где: NPV – чистый приведенный денежный поток

NCF – чистый денежный поток соответствующего периода проекта

n – горизонт исследования, выраженный в интервалах планирования (срок проекта)

k – период проекта

r – ставка дисконтирования (в десятичном выражении)

NPV = PV1период+ PV2период+…+ PV5период + NCF0 =

= 201 185, 79 + 153 709,24 + 153 709,24 + 153 709,24 + 153 709,24 – 668 419,2 руб.

NPV = 147 603,55 руб.

В нашем случае показатель NPV>0, то есть проект должен быть принят, но прежде чем делать выводы об эффективности рассматриваемого проекта следует рассчитать остальные показатели и рассматривать их в совокупности.

Далее необходимо рассмотреть следующий показатель эффективности инвестиционного проекта, рассчитываемого с учетом фактора времени – IRR (Internal Rate of Return) – внутренняя норма доходности.

, (3.3)

где: NCF– чистый денежный поток соответствующего периода

r – ставка дисконтирования (в десятичном выражении)

n – горизонт исследования, выраженный в интервалах планирования (срок проекта)

k – период проекта

При ставке дисконтирования (r) равной 16% значение NPV имеет довольно неплохое значение (147 603,55), поэтому, чтобы найти значение IRR, попробуем увеличить ставку дисконтирования до 30%. Соответственно, при (r) равной 0,3, используя те же формулы, что при расчете NPV со ставкой дисконтирования 16%.


руб.

руб.

NPV = PV1период+ PV2период+…+ PV5период + NCF0 =

= 179 519,63 + 137 155,93 + 137 155,93 + 137 155,93 + 137 155,93 – 668 419,2 руб.

NPV = 59 724,15 руб.

Значение NPV получилось больше нуля, но уже гораздо меньше, соответственно попробуем еще увеличить ставку дисконтирования до 40%.

руб.

руб.

NPV = PV1период+ PV2период+…+ PV5период + NCF0 =

= 166 696,8 + 127 359,08 + 127 359,08 + 127 359,08 + 127 359,08 – 668 419,2 руб.

NPV = 7 713,92 руб.

Значение NPV получилось больше нуля, но уже гораздо меньше, соответственно попробуем еще увеличить ставку дисконтирования до 50%.

руб.

руб.

NPV = PV1период+ PV2период+…+ PV5период + NCF0 =

= 155 583,68 + 118 868,48 + 118 868,48 + 118 868,48 + 118 868,48 – 668 419,2 руб.

NPV = - 37 361,6 руб.

Значение NPV получилось отрицательным, соответственно значение IRR данного проекта находится между 40% и 50%, ближе к 50%. Таким образом, продолжая подбор ставки дисконтирования (r), мы нашли значение (r), при котором NPV равно нулю – значение IRR рассматриваемого проекта = 48%.

Чтобы более точно просчитать дисконтированный срок окупаемости нам необходимо понять: за какую часть следующего (за 4-м годом проекта, то есть за 3-м периодом) года проект выйдет на ноль, то есть инвестиции полностью окупятся. Для этого мы делим остаток третьего периода (178 302,72) на значение дисконтированного чистого денежного потока следующего периода (PV4 = 153 709,24), получаем значение равное 1,16 – это соответствует 11,7 месяцам. Соответственно, дисконтированный срок окупаемости нашего проекта равен почти пяти годам, точнее – 4 годам 11,7 месяцам.

Обязательным в оценке инвестиционного проекта является анализ его чувствительности.

Имеет смысл изменять ставку дисконтирования в пределах значения IRR. Таким образом, анализ чувствительности проекта выглядит следующим образом:

Таблица 3.5 - Замена ставки дисконтирования

r

NPV

IRR

DPBP

16%

147 603,55

48%

4 года

30%

59 724,15

48%

4,6 лет

40%

7 713,92

48%

5 лет

50%

- 37 361,6

48%

5,8 лет

Рассматриваемые показатели близки по своей сути, поэтому для одного проекта выполняются их соотношения:

когда NPV>0, то IRR>r;

когда NPV<0, то IRR<r

когда NPV=0, то IRR=r;

Теперь можно сравнить все рассчитанные показатели и, используя анализ чувствительности проекта, сделать выводы об его эффективности.