Файл: Участники проекта, роли и функции.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 14.06.2023

Просмотров: 229

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Для выполнения проекта выделен кабинет для проект-группы. Кабинет оснащен необходимыми компьютерно-программными ресурсами, оргтехникой, средствами связи.

Для данного проекта, предоставлены следующие решения:[62]

1.Заключение контракта с лизинговой организацией на приобретение новых автомобилей на условиях получения скидки в 1 млн. рублей за каждую единицу техники экологического класса Евро-3 и Евро-2, прошедшую процесс утилизации.[63]

2. Проектируемые варианты замены техники (табл.5).[64]

Таблица 5

Проектируемые варианты замены техники

Название

Единиц

Альтернативное решение

Доплата

Самосвал КАМАЗ 65115-025-00 Евро-2, с вместимостью 20 куб. м

5

Самосвал КАМАЗ 6520-6012-43 Евро-4, с вместимостью 30 куб. м

1.8 млн. руб.

Цементовоз МАЗ 54329 Евро-1, объем цистерны -25 куб. м

2

Седельный тягач DAF XF 105 Евро-5 c цистерной OZDEMIRSAN объем 45 куб. м

3.8 млн. руб.

КАМАЗ 53215 Евро-2 с манипулятором 6 т.

7

КАМАЗ-43118-6033 Евро-4 с манипулятором 12 т.

2.2 млн. руб.

Бортовой МАЗ 544008 Евро-2 20 т.

5

Mercedes Actros 1841 LS ЕЕвро-5 20 т.

3 млн. руб.

Источник: составлено на основании http://infogost.com/evro-5.html

  1. Сроки, предусмотренные для реализации проекта - 6 календарных месяцев. Проведение процесса замены автопарка решено разбить на несколько этапов, чтобы не создать шокирующего эффекта в логистических процессах. На первом этапе будет выведена техника стоящая на службе у отдела снабжения – цементовозы и самосвалы. В это время водители и обслуживающий персонал проходят дистанционное обучение работе с новой техникой. На втором этапе замена техники, стоящей на службе у отдела доставки строительных материалов. Таким образом, процесс обновления автопарка, по мнению руководства «Атлант ЖБИ», будет менее рискованный и безболезненный.[65]
  2. Установлены сроки окупаемости в 42 месяца после окончания проекта.

Коммерческий анализ состоит в оценке проекта с позиций конечных потребителей продукции или услуг, предлагаемых проектом, например, производство и сбыт (емкость рынка, продвижение на него, своевременность и способы поставок, торги и т.д.).[66]


Проводя коммерческий анализ, выявлены следующие факторы:[67]

  1. Переход на новую технику открывает возможность получения пропусков в зоны МКАД, ТТК и СК в дневные часы, что в свою очередь дает свои преимущества:
    1. увеличивает временную доступность в зоны доставки на 30%
    2. покрывает зону доставки до границ ЦКАД (Центральная кольцевая автомобильная дорога, что почти вдвое увеличивает рынок сбыта конечной продукции.
  2. Увеличение сбыта, позволит сформировать ФПИ (фонд производственных инноваций), направленный на улучшение качества выпускаемой продукции
  3. Топливный расход новой техники - ниже в среднем на 20 % по сравнению с техникой низкого экологического класса. Этот фактор положительно отобразится на себестоимости продукции и на конечной цене соответственно.[68]

В рамках финансово-экономического анализа для оценки эффективности предложенных мероприятий проведем финансовое прогнозирование работы ООО «Атлант ЖБИ» на предстоящий год после внедрение проекта.

Прогнозирование отчета о финансовых результатах представлено в таблице 6.

Прогноз выручки и валовой прибыли рассчитан с учетом планового прироста выручки предприятия на 20% при снижении удельного веса себестоимости в выручке предприятия на 3%.[69]

Таблица 6

Прогноз финансовых результатов ООО «Атлант ЖБИ»[70]

Показатель

Сумма. тыс. руб.

Изменение

прогноз/состояние до внедрения

До внедре-ния проекта

Прогноз после внедрения проекта

Абсол.,

тыс. руб.

Относ,

%

Выручка

3486

4183,2

697,2

20,0

Себестоимость проданных товаров, работ, услуг

1979

2194,7

215,7

10,9

Валовая прибыль

1507

1988,5

481,5

31,9

Прибыль от продаж

1507

1988,5

481,5

31,9

Прочие доходы

50

50

0,0

0,0

Прочие расходы

528

528

0,0

0,0

Прибыль до налогообложения

1029

1410,5

381,5

37,1

Налог на прибыль

223

282,1

59,1

26,5

Чистая прибыль (чистый убыток)

806

1128,4

322,4

40,0


Источник: составлено автором

Прогноз бухгалтерского баланса представлен в таблице 7.[71]

При прогнозировании баланса учтены следующие обстоятельства:[72]

  • сумма внеоборотных активов уменьшится на сумму годовой амортизации основных средств -2310,5 тыс. руб.;
  • снижение суммы краткосрочных кредитов и займов и долгосрочных займов произойдет за счет выплат в течение года в сумме 830,1 тыс. руб.;
  • собственный капитал увеличится за счет получения прибыли в отчетном периоде на 1775,6 тыс. руб.;

Таблица 7

Прогноз бухгалтерского баланса ООО «Атлант ЖБИ» по агрегированной форме

Показатель

Сумма. тыс. руб.

Изменение

прогноз/состояние до внедрения проекта

До внедрения проекта

После внедрения проекта

Абсол,

тыс. руб.

Относ,

%

Активы

1. Внеоборотные активы

19352

17041,5

-2310,5

-3,0

2. Оборотные активы

13854

17110,0

+3256,0

23,5

В том числе из них:

дебиторская задолженность

8509

8083,5

-425,5

-5,0

краткосрочные финансовые вложения

2445

2445

0,0

0,0

денежные средства

1128

4073,2

+2945,2

261,1

Баланс

33206

34151,5

+945,5

2,8

Пассивы

1. Собственный капитал

22830

24605,6

+1775,6

18,3

В том числе:

уставный капитал

10

10

0,0

0,0

прибыль

7307

9082,6

+1775,6

24,3

2. Заемный капитал

10376

9545,9

-830,1

-8,0

В том числе:

долгосрочный заемный капитал

1000

928,0

-72,0

-7,2

краткосрочные обязательства

9376

8269,6

-1106,4

-11,8

Из них:

кредиторская задолженность

9376

8269,6

-1106,4

0,0

Баланс

33206

34151,5

+945,5

2,8


Источник: составлено автором

  • объем вложений в дебиторскую задолженность предприятия снизится на 5%;[73]
  • свободные финансовые ресурсы будут направлены в денежные средства на счете (2945,2 тыс. руб.).

Прогнозирование показателей ликвидности по прогнозным данным представлено в таблице 8.[74]

Таблица 8

Прогноз коэффициентов ликвидности и платежеспособности ООО «Атлант ЖБИ»[75]

Коэффициент

Рекомен-дованное значение

До внед-рения проекта

После внед-рения проекта

Изме-нение

1.Текущей ликвидности

>=2

3,64

5,09

1,45

2.Промежуточной (критической) ликвидности

>=0,7

2,56

3,88

1,32

3.Абсолютной ликвидности

>=0,1-0,7

2,16

3,45

1,29

4. Показатель обеспеченности обязательств должника его активами

>=1

2,00

2,28

0,28

5.Степень платежеспособности по текущим обязательствам

<3 месяцев

3,19

2,34

-0,85

6. Степень платежеспособности по кредиторской задолженности

-

1,58

1,31

-0,27

7. Степень платежеспособности по кредитам и займам

-

1,61

1,03

-0,58

Источник: составлено автором

Анализ показывает укрепление уровня платежеспособности и текущей ликвидности по прогнозным показателям. Показатель степени платежеспособности по текущим обязательствам достигнет по прогнозу рекомендуемого уровня.[76]

Экологический анализ (анализ окружающей среды): задачей является установление потенциального ущерба окружающей среде проектом, и определение необходимых мер, смягчающих и предотвращающих возможные последствия (игнорирование экологических требований может привести к необратимым последствиям в окружающей среде).Целью экологического анализа проекта является оценка влияния проекта на окружающую среду и условия жизни людей. Экологический анализ оценен по следующим показателям.[77]


• показатели снижения вредных выбросов в атмосферу;

• число и денежное выражение претензий и штрафов экологических органов.

Стандарт Евро-1[78]– самый первый стандарт контроля количества вредных веществ в выхлопных газах автомобилей. Относился только к автомобилям с бензиновыми двигателями и регламентировал допустимые нормы содержания в выхлопных газах оксид углерода, оксидов азота и углеводородов. По сравнению со следующими стандартами, это был достаточно лояльный стандарт по отношению к автомобилям, но не по отношению к экологии.

Стандарт Евро-2 – более жесткий стандарт, который предусматривал снижение количества углеводородов, содержащихся в выхлопных газах, в три раза. В Российской Федерации этот стандарт был принят с 2005 года. Но его применение для определения содержания вредных веществ в выхлопах авто, началось только в 2006 году.

Стандарт Евро-3 регламентирует содержание вредных компонентов в выхлопах не только у автомобилей, ездящих на бензине, но и у автомобилей, имеющих дизельные двигатели. Стандарт Евро-3 еще больше ужесточает требования к выхлопным газам. Снижение вредных компонентов в выхлопных газах, по отношению к предыдущему стандарту, должно быть на 30-40%.

Стандарт Евро-4 в станах Европы начал использоваться с 2005 года. В Российской федерации этот стандарт действует с 2010 года. Стандарт еще больше ужесточает требования к выбросам в атмосферу отработанных газов. По сравнению с предыдущим стандартом, содержание вредных компонентов в выхлопных газах транспортных средств уменьшается на 40%.

Стандарт Евро-5 – наиболее современный на данный момент экологический стандарт, регулирующий содержание вредных веществ в выхлопных газах. Стандарт Евро-5 с октября 2008 года стал обязательным для всех новых грузовых автомобилей, продаваемых в странах Евросоюза.[79]

Так же, был проведен анализ на количество и суммы штрафов, полученных от экологических органов. За последний отчетный год, найдено 228 штрафов от компетентных органов на общую сумму 1 140 000 руб. Кроме влияния на окружающую среду, проведение экологического проекта исполняет еще и важную экономическую роль. Тем самым, аннулирует статью расходов на оплату штрафов, затраты на юридические консультации и прочие расходы по выходу из кризисных ситуаций в конфликтах с экологическими органами.

Переходя на новую технику, компания «Атлант ЖБИ» улучшает результат выхлопа вредных компонентов в окружающую среду на 150%. Все мероприятия несут положительное влияние на окружающую среду.