Добавлен: 14.06.2023
Просмотров: 229
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Особенности управления проектами
1.1. Жизненный цикл, стадии и функции управления проектами
1.2. Основные функции, роли и интересы участников проекта
2.1. Направления деятельности и организационно-экономическая характеристика предприятия
2.3. Цель и задачи проекта внедрения экологического менеджмента
2.4. Руководство проектными работами
Для выполнения проекта выделен кабинет для проект-группы. Кабинет оснащен необходимыми компьютерно-программными ресурсами, оргтехникой, средствами связи.
Для данного проекта, предоставлены следующие решения:[62]
1.Заключение контракта с лизинговой организацией на приобретение новых автомобилей на условиях получения скидки в 1 млн. рублей за каждую единицу техники экологического класса Евро-3 и Евро-2, прошедшую процесс утилизации.[63]
2. Проектируемые варианты замены техники (табл.5).[64]
Таблица 5
Проектируемые варианты замены техники
|
Название |
Единиц |
Альтернативное решение |
Доплата |
|
Самосвал КАМАЗ 65115-025-00 Евро-2, с вместимостью 20 куб. м |
5 |
Самосвал КАМАЗ 6520-6012-43 Евро-4, с вместимостью 30 куб. м |
1.8 млн. руб. |
|
Цементовоз МАЗ 54329 Евро-1, объем цистерны -25 куб. м |
2 |
Седельный тягач DAF XF 105 Евро-5 c цистерной OZDEMIRSAN объем 45 куб. м |
3.8 млн. руб. |
|
КАМАЗ 53215 Евро-2 с манипулятором 6 т. |
7 |
КАМАЗ-43118-6033 Евро-4 с манипулятором 12 т. |
2.2 млн. руб. |
|
Бортовой МАЗ 544008 Евро-2 20 т. |
5 |
Mercedes Actros 1841 LS ЕЕвро-5 20 т. |
3 млн. руб. |
Источник: составлено на основании http://infogost.com/evro-5.html
- Сроки, предусмотренные для реализации проекта - 6 календарных месяцев. Проведение процесса замены автопарка решено разбить на несколько этапов, чтобы не создать шокирующего эффекта в логистических процессах. На первом этапе будет выведена техника стоящая на службе у отдела снабжения – цементовозы и самосвалы. В это время водители и обслуживающий персонал проходят дистанционное обучение работе с новой техникой. На втором этапе замена техники, стоящей на службе у отдела доставки строительных материалов. Таким образом, процесс обновления автопарка, по мнению руководства «Атлант ЖБИ», будет менее рискованный и безболезненный.[65]
- Установлены сроки окупаемости в 42 месяца после окончания проекта.
Коммерческий анализ состоит в оценке проекта с позиций конечных потребителей продукции или услуг, предлагаемых проектом, например, производство и сбыт (емкость рынка, продвижение на него, своевременность и способы поставок, торги и т.д.).[66]
Проводя коммерческий анализ, выявлены следующие факторы:[67]
- Переход на новую технику открывает возможность получения пропусков в зоны МКАД, ТТК и СК в дневные часы, что в свою очередь дает свои преимущества:
- увеличивает временную доступность в зоны доставки на 30%
- покрывает зону доставки до границ ЦКАД (Центральная кольцевая автомобильная дорога, что почти вдвое увеличивает рынок сбыта конечной продукции.
- Увеличение сбыта, позволит сформировать ФПИ (фонд производственных инноваций), направленный на улучшение качества выпускаемой продукции
- Топливный расход новой техники - ниже в среднем на 20 % по сравнению с техникой низкого экологического класса. Этот фактор положительно отобразится на себестоимости продукции и на конечной цене соответственно.[68]
В рамках финансово-экономического анализа для оценки эффективности предложенных мероприятий проведем финансовое прогнозирование работы ООО «Атлант ЖБИ» на предстоящий год после внедрение проекта.
Прогнозирование отчета о финансовых результатах представлено в таблице 6.
Прогноз выручки и валовой прибыли рассчитан с учетом планового прироста выручки предприятия на 20% при снижении удельного веса себестоимости в выручке предприятия на 3%.[69]
Таблица 6
Прогноз финансовых результатов ООО «Атлант ЖБИ»[70]
|
Показатель |
Сумма. тыс. руб. |
Изменение прогноз/состояние до внедрения |
||
|
До внедре-ния проекта |
Прогноз после внедрения проекта |
Абсол., тыс. руб. |
Относ, % |
|
|
Выручка |
3486 |
4183,2 |
697,2 |
20,0 |
|
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг |
1979 |
2194,7 |
215,7 |
10,9 |
|
Валовая прибыль |
1507 |
1988,5 |
481,5 |
31,9 |
|
Прибыль от продаж |
1507 |
1988,5 |
481,5 |
31,9 |
|
Прочие доходы |
50 |
50 |
0,0 |
0,0 |
|
Прочие расходы |
528 |
528 |
0,0 |
0,0 |
|
Прибыль до налогообложения |
1029 |
1410,5 |
381,5 |
37,1 |
|
Налог на прибыль |
223 |
282,1 |
59,1 |
26,5 |
|
Чистая прибыль (чистый убыток) |
806 |
1128,4 |
322,4 |
40,0 |
Источник: составлено автором
Прогноз бухгалтерского баланса представлен в таблице 7.[71]
При прогнозировании баланса учтены следующие обстоятельства:[72]
- сумма внеоборотных активов уменьшится на сумму годовой амортизации основных средств -2310,5 тыс. руб.;
- снижение суммы краткосрочных кредитов и займов и долгосрочных займов произойдет за счет выплат в течение года в сумме 830,1 тыс. руб.;
- собственный капитал увеличится за счет получения прибыли в отчетном периоде на 1775,6 тыс. руб.;
Таблица 7
Прогноз бухгалтерского баланса ООО «Атлант ЖБИ» по агрегированной форме
|
Показатель |
Сумма. тыс. руб. |
Изменение прогноз/состояние до внедрения проекта |
||
|
До внедрения проекта |
После внедрения проекта |
Абсол, тыс. руб. |
Относ, % |
|
|
Активы |
||||
|
1. Внеоборотные активы |
19352 |
17041,5 |
-2310,5 |
-3,0 |
|
2. Оборотные активы |
13854 |
17110,0 |
+3256,0 |
23,5 |
|
В том числе из них: |
||||
|
дебиторская задолженность |
8509 |
8083,5 |
-425,5 |
-5,0 |
|
краткосрочные финансовые вложения |
2445 |
2445 |
0,0 |
0,0 |
|
денежные средства |
1128 |
4073,2 |
+2945,2 |
261,1 |
|
Баланс |
33206 |
34151,5 |
+945,5 |
2,8 |
|
Пассивы |
||||
|
1. Собственный капитал |
22830 |
24605,6 |
+1775,6 |
18,3 |
|
В том числе: |
||||
|
уставный капитал |
10 |
10 |
0,0 |
0,0 |
|
прибыль |
7307 |
9082,6 |
+1775,6 |
24,3 |
|
2. Заемный капитал |
10376 |
9545,9 |
-830,1 |
-8,0 |
|
В том числе: |
||||
|
долгосрочный заемный капитал |
1000 |
928,0 |
-72,0 |
-7,2 |
|
краткосрочные обязательства |
9376 |
8269,6 |
-1106,4 |
-11,8 |
|
Из них: |
||||
|
кредиторская задолженность |
9376 |
8269,6 |
-1106,4 |
0,0 |
|
Баланс |
33206 |
34151,5 |
+945,5 |
2,8 |
Источник: составлено автором
- объем вложений в дебиторскую задолженность предприятия снизится на 5%;[73]
- свободные финансовые ресурсы будут направлены в денежные средства на счете (2945,2 тыс. руб.).
Прогнозирование показателей ликвидности по прогнозным данным представлено в таблице 8.[74]
Таблица 8
Прогноз коэффициентов ликвидности и платежеспособности ООО «Атлант ЖБИ»[75]
|
Коэффициент |
Рекомен-дованное значение |
До внед-рения проекта |
После внед-рения проекта |
Изме-нение |
|
1.Текущей ликвидности |
>=2 |
3,64 |
5,09 |
1,45 |
|
2.Промежуточной (критической) ликвидности |
>=0,7 |
2,56 |
3,88 |
1,32 |
|
3.Абсолютной ликвидности |
>=0,1-0,7 |
2,16 |
3,45 |
1,29 |
|
4. Показатель обеспеченности обязательств должника его активами |
>=1 |
2,00 |
2,28 |
0,28 |
|
5.Степень платежеспособности по текущим обязательствам |
<3 месяцев |
3,19 |
2,34 |
-0,85 |
|
6. Степень платежеспособности по кредиторской задолженности |
- |
1,58 |
1,31 |
-0,27 |
|
7. Степень платежеспособности по кредитам и займам |
- |
1,61 |
1,03 |
-0,58 |
Источник: составлено автором
Анализ показывает укрепление уровня платежеспособности и текущей ликвидности по прогнозным показателям. Показатель степени платежеспособности по текущим обязательствам достигнет по прогнозу рекомендуемого уровня.[76]
Экологический анализ (анализ окружающей среды): задачей является установление потенциального ущерба окружающей среде проектом, и определение необходимых мер, смягчающих и предотвращающих возможные последствия (игнорирование экологических требований может привести к необратимым последствиям в окружающей среде).Целью экологического анализа проекта является оценка влияния проекта на окружающую среду и условия жизни людей. Экологический анализ оценен по следующим показателям.[77]
• показатели снижения вредных выбросов в атмосферу;
• число и денежное выражение претензий и штрафов экологических органов.
Стандарт Евро-1[78]– самый первый стандарт контроля количества вредных веществ в выхлопных газах автомобилей. Относился только к автомобилям с бензиновыми двигателями и регламентировал допустимые нормы содержания в выхлопных газах оксид углерода, оксидов азота и углеводородов. По сравнению со следующими стандартами, это был достаточно лояльный стандарт по отношению к автомобилям, но не по отношению к экологии.
Стандарт Евро-2 – более жесткий стандарт, который предусматривал снижение количества углеводородов, содержащихся в выхлопных газах, в три раза. В Российской Федерации этот стандарт был принят с 2005 года. Но его применение для определения содержания вредных веществ в выхлопах авто, началось только в 2006 году.
Стандарт Евро-3 регламентирует содержание вредных компонентов в выхлопах не только у автомобилей, ездящих на бензине, но и у автомобилей, имеющих дизельные двигатели. Стандарт Евро-3 еще больше ужесточает требования к выхлопным газам. Снижение вредных компонентов в выхлопных газах, по отношению к предыдущему стандарту, должно быть на 30-40%.
Стандарт Евро-4 в станах Европы начал использоваться с 2005 года. В Российской федерации этот стандарт действует с 2010 года. Стандарт еще больше ужесточает требования к выбросам в атмосферу отработанных газов. По сравнению с предыдущим стандартом, содержание вредных компонентов в выхлопных газах транспортных средств уменьшается на 40%.
Стандарт Евро-5 – наиболее современный на данный момент экологический стандарт, регулирующий содержание вредных веществ в выхлопных газах. Стандарт Евро-5 с октября 2008 года стал обязательным для всех новых грузовых автомобилей, продаваемых в странах Евросоюза.[79]
Так же, был проведен анализ на количество и суммы штрафов, полученных от экологических органов. За последний отчетный год, найдено 228 штрафов от компетентных органов на общую сумму 1 140 000 руб. Кроме влияния на окружающую среду, проведение экологического проекта исполняет еще и важную экономическую роль. Тем самым, аннулирует статью расходов на оплату штрафов, затраты на юридические консультации и прочие расходы по выходу из кризисных ситуаций в конфликтах с экологическими органами.
Переходя на новую технику, компания «Атлант ЖБИ» улучшает результат выхлопа вредных компонентов в окружающую среду на 150%. Все мероприятия несут положительное влияние на окружающую среду.