Файл: Бизнес-план инвестиционного проекта на примере ООО «Стройпутьмаш».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 14.06.2023

Просмотров: 270

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ООО «Стройпутьмаш», с момента основания, успешно работает на рынке строительства. Основным Заказчиком услуг по направлению транспортное строительство выступает ОАО «РЖД».

Организационная структура построена по линейно-функциональному типу, обеспечивающему четкую вертикальную интеграцию и централизацию принятия ключевых решений. Такая организационная структура управления позволяет ООО «Стройпутьмаш» эффективно функционировать и оптимально использовать все свои производственные ресурсы: трудовые, финансовые, материальные и др.

ООО «Стройпутьмаш» прибыльно, и рост прибыли обусловлен ростом выручки от реализации продукции. На основании анализа показателей рентабельности можно сделать вывод, что эффективность основной деятельности снизилась, а эффективность использования собственного капитала и активов у Общества растет. Анализ коэффициентов финансовой устойчивости свидетельствует, что рассматриваемое предприятие финансово неустойчивое, хотя, в достаточной степени, обеспечено долгосрочным капиталом в 2014 и 2015 годах.

Особенностью современного российского строительного рынка Владимира является острая конкуренция. Причем в конкурентной борьбе используются не только качество продукции и цены. На рынке выделяются шесть основных игроков, которые могут предложить проекты по комплексной застройке и точечному строительству зданий, возведению сложных объектов, а также реконструкции зданий. Эти компании доминируют на рынке, определяют ценовую политику в регионе, внедряют новые виды услуг и продукции и совокупно занимают около 50% строительного рынка.

С 2007 была предпринята попытка реконструкции Американских мостов путем строительства переправы и расширения с углублением тоннеля под новыми мостами. Заказчиком реконструкции является Октябрьская железная дорога. Размещение заказа будет осуществляться путем проведения открытого аукциона в электронной форме. Сроки проведения торгов – 21 день. Сумма – 1 800 млн. руб.

Общая численность сотрудников составит 72 человека. Фонд оплаты труда в 2016 г. составит 18820 тыс. руб. В 2017 и 2018 гг. планируется повышение заработной платы на 8% по отношению к предыдущему году.

Требуются инвестиции на сумму 10 810 тыс. руб. Из них 5 810 тыс. руб. будет инвестировано за счет нераспределенной прибыли и 5 000 тыс. руб. – взято в кредит сроком 35 мес. в июле 2016 года. Кредит планируется взять в Сбербанке. Ежемесячный платеж составит 173,5 тыс. руб. выплата процентов (переплата) составит 1238,2 тыс. руб.


Анализ показателей эффективности показал, что проект окупается через 1,8 лет, индекс прибыльности равен 1,67%, внутренняя норма доходности равна 47%, чистый дисконтированный доход составит 18 045 тыс. руб.

То есть можно сделать вывод об эффективности проекта открытия обособленного подразделения ООО «Стройпутьмаш» во Владимире.

БИБЛИОГРАФИЯ

  1. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов – М.: Инфра-М, Форум, 2014. – 458 с.
  2. Бекетова О. Н. Бизнес-план: теория и практика. Учебное пособие для вузов / О. Н. Бекетова, В. И. Найденков – М.: Приор, 2013. – 660 с.
  3. Блау С. Инвестиционный анализ. Учебник / С. Блау – М.: Дашков и Ко, 2014. – 465 с.
  4. Бронникова Т. Разработка бизнес-плана проекта / Т. Бронникова – М.: Альфа-М, Инфра-М, 2012. – 642 с.
  5. Буров В. П. Бизнес-план фирмы / В. П. Буров, А. Л. Ломакин, В. А. Морошкин – М.: Инфра-М, 2015. – 553 с.
  6. Воротилова Н. Управление инвестициями / Н. Воротилова и др. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 640 с.
  7. Головань С. И. Бизнес-планирование и инвестирование / С. И. Головань, М. А. Спиридонов – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 583 с.
  8. Горбунов В. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов / В. Горбунов – М.: РИОР, Инфра-М, 2013. – 640 с.
  9. Гуськова Н. Инвестиционный менеджмент / Н. Гуськова и др. – М.: КноРус, 2014. – 550 с.
  10. Доклад о состоянии конкуренции в Российской Федерации за 2014 год [Электронный ресурс]. – Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».
  11. Доклад о состоянии конкуренции в Российской Федерации за 2015 год [Электронный ресурс]. – Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».
  12. Ивасенко А. Г. Инвестиции. Источники и методы финансирования / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова – М.: Омега-Л, 2013. – 732 с.
  13. Касьяненко Т. Экономическая оценка инвестиций / Т. Касьяненко, Г. Маховикова – М.: Юрайт, 2014. – 475 с.
  14. Ковалев В. Инвестиции / В. Ковалев, В. Иванов, В. Лялин – М.: Проспект, 2013. – 493 с.
  15. Мельников Р. Экономическая оценка инвестиций. Учебное пособие / Р. Мельников – М.: Проспект, 2014. – 439 с.
  16. Просветов Г.И. Инвестиции: задачи и решения / Г.И. Просветов – М.: Альфа-Пресс, 2015. – 449 с.
  17. Регионы России. Основные социально-экономические показатели городов. 2015. – М.: Росстат, 2016. – 458 с.
  18. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2014. – М.: Росстат, 2015. – 462 с.
  19. Ример М. Экономическая оценка инвестиций. Учебник (+ обучающий курс) / М. Ример – СПб.: Питер, 2014. – 645 с.
  20. Сироткин С. А. Экономическая оценка инвестиционных проектов / С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская – М.: Юнити-Дана, 2016. – 501 с.
  21. Теплова Т. Инвестиции. Теория и практика. Учебник / Т. Теплова – М.: Юрайт, 2014. – 648 с.
  22. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://fas.gov.ru/ (дата обращения 10.06.2016).
  23. Федеральные округа России. Региональная экономика. – М.: КноРус, 2016. – 115 с.
  24. Экономическая оценка инвестиций / под ред. М. Римера – СПб.: Питер, 2013. – 348 с.
  25. Электронная торговая площадка Сбербанк-АСТ [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://sberbank-ast.ru/.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Организационная структура управления ООО «Стройпутьмаш»

Заместитель генерального директора по проектам Московского региона

Заместитель генерального директора по реализации проектов (Сев. Кавказ)

Заместитель

генерального директора

по реализации проектов Центрального и

Северо-Западного

регионов

Заместитель генерального директора по финансам

Первый заместитель генерального директора

Юридический отдел

Отдел управления персоналом

Экономический отдел

Бухгалтерия

Главный инженер

Главный механик

Отдел главного механика

Отдел пром. безопасности, охраны труда и экологии

Сметно-договорной отдел

Отдел МТС

ПТО

ФИЛИАЛЫ

Северо-Кавказский филиал в г. Ростов -на-Дону

Ярославкий филиал в г. Ярославль

Генеральный

директор

Нижегородский филиал в г. Нижний Новгород

Приложение 2. Основные экономические показатели строительной деятельности Владимирской области

Показатель

2013

2014

2015

Валовая добавленная стоимость строительства: млн. руб. (в текущих основных ценах)

883,73

963,21

1006,58

удельный вес строительства в общем объеме валового регионального продукта (ВРП), %

7,2

7,1

8

Объем строительных работ, млн. руб. (в фактически действовавших ценах)

1089,55

1570,44

1560,93

в % к предыдущему году (в постоянных ценах)

107,5

112,1

119,6

Среднегодовая численность занятых в строительстве, тыс. человек

61,32

61,95

63,94

в % к предыдущему году

97,8

100,8

101,9

удельный вес занятых в строительстве в общей численности занятых в экономике области, %

8,1

8,2

8,1

Затраты строительных организаций на производство работ по элементам, в % от общего объема затрат:

материальные затраты

56

62

53

затраты на оплату труда

24

21

25

амортизация основных средств

2

2

3

прочие затраты

13

10

14

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников строительства: руб.

25186

26479

27693

в % к предыдущему году

105,4

108,8

111,5

Удельный вес прибыльных организаций в общем числе организаций, %

71,9

70,9

74,9

Удельный вес строительных машин с истекшим сроком службы в общем числе машин в строительных организациях, %:

экскаваторы одноковшовые

55

51,9

56,4

краны на гусеничном ходу, включая экскаваторы-краны

92,9

86,7

83,33

автогрейдеры

67,1

71,8

71,3

бульдозеры на тракторах

69,9

61,8

57,6

краны на пневматическом ходу, включая краны на спецшасси

80

74,5

78,6

краны башенные

60,2

56,3

53,3

краны на автомобильном ходу

68,1

60,9

60,3

Ввод в действие зданий:

число зданий, единиц

116

106

103

общий строительный объем зданий, тыс. куб. м

146,76

176,93

250,3

общая площадь зданий, тыс. куб. м

37,11

43,42

50,53


Приложение 3. Воронка продаж

Приложение 4. Данные по штатному расписанию

Структурное подразделение

Профессия (должность)

Количество штатных единиц

Оклад (тарифная ставка), руб.

Месячный фонд заработной платы, руб.

Администрация

Директор подразделения

1

50000

50000

Технический директор

1

45000

45000

Директор по строительству

1

45000

45000

Директор по административным и социальным вопросам

1

40000

40000

Коммерческий директор

1

40000

40000

Секретарь

1

25000

25000

Итого

7

-

245000

Отдел качества

Главный инженер

1

38000

38000

Инженер по качеству работ

1

30000

30000

Итого

2

-

68000

Проектный отдел

Руководитель проектов

1

35000

35000

Инженер-проектировщик

2

30000

60000

Гидрогеолог

1

32000

32000

Геодезист

1

32000

32000

Инженер по проектно-сметной работе

2

30000

60000

Итого

7

-

219000

Участки по строительным объектам

Старший производитель работ (начальник участка)

3

35000

105000

Диспетчер

2

25000

50000

Электромонтажник

3

35000

105000

Электромонтер

2

38000

76000

Электрогазосварщик

3

37000

111000

Слесарь-ремонтник

2

35000

70000

Слесарь-электромонтажник

4

38000

152000

Энергетик

2

40000

80000

Речной рабочий на подводно-технических работах

3

40000

120000

Дорожный рабочий

6

30000

180000

Подсобный рабочий

6

27000

162000

Итого

36

-

1211000

Юридический отдел

Юрисконсульт

1

33000

33000

Итого

1

-

33000

Отдел кадров

Руководитель отдела кадров

1

35000

35000

Менеджер по персоналу

1

28000

28000

Инженер по охране труда и техники безопасности

1

30000

30000

Итого

3

-

93000

Хозяйственный отдел

Руководитель отдела снабжения

1

35000

35000

Кладовщик

2

28000

56000

Специалист по защите информации

1

33000

33000

Менеджер по закупкам

1

30000

30000

Уборщик служебных помещений

1

20000

20000

Грузчик-комплектовщик

1

25000

25000

Итого

7

-

199000

Транспортный отдел

Руководитель транспортного отдела

1

35000

35000

Механик

2

30000

60000

Машинист башенного крана

2

35000

70000

Машинист автомобильного крана

2

38000

76000

Машинист экскаватора

1

38000

38000

Машинист бульдозера

1

37000

37000

Итого

9

-

316000


Приложение 5. Планируемая численность персонала ОП ООО «Стройпутьмаш», чел.

Категория персонала

Численность

Требования

Руководители

Директор подразделения

1

Высшее специальное образование, возраст 35-45 лет, стаж работы от 10 лет

Директора отделений

4

Высшее специальное образование, возраст 35-45 лет, стаж работы от 10 лет

Руководители отделов

9

Высшее специальное образование, возраст 30-45 лет, стаж работы от 5 лет

Итого

14

-

Специалисты

Инженер по качеству работ

1

Высшее специальное образование, возраст 25-45 лет, стаж работы от 3 лет

Прочие специалисты проектного отдела

6

Высшее специальное образование, возраст 25-45 лет, стаж работы от 2 лет

Прочие специалисты кадрового отдела

2

Высшее специальное образование, возраст 25-45 лет, стаж работы от 2 лет

Специалист по защите информации

1

Высшее специальное образование, возраст 25-45 лет, стаж работы от 2 лет

Менеджер по закупкам

1

Высшее специальное образование, возраст 25-45 лет, стаж работы от 3 лет

Итого

11

-

Служащие

Секретарь

1

Высшее специальное образование, возраст 25-30 лет, стаж работы от 2 лет

Кладовщик

2

Высшее или среднее специальное образование, возраст 25-45 лет, стаж работы от 3 лет

Диспетчер

2

Высшее или среднее специальное образование, возраст 25-45 лет, стаж работы от 2 лет

Прочие служащие хозяйственного отдела

2

Высшее или среднее специальное образование, возраст 25-45 лет, стаж работы от 2 лет

Итого

7

-

Рабочие

Рабочие участков

26

Высшее или среднее специальное образование, возраст 25-45 лет, стаж работы от 3 лет

Подсобные рабочие

6

Среднее или среднее специальное образование, возраст 25-45 лет, стаж работы от 3 лет

Прочие рабочие транспортного отдела

8

Высшее или среднее специальное образование, возраст 25-45 лет, стаж работы от 3 лет

Итого

40

-