Файл: Сравнительный анализ теорий конкуренции (Конкурентоспособность как экономическая категория).pdf

Показатели

Ед.

изм.

2014 г.

2015 г

2016 г

Темп роста 2016 г. к 2014, %

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг

тыс. лей.

81 19,7

93 68,7

118 70,0

14,62

Налоги, включаемые в выручку от реализации продукции, товаров, работ, услуг

тыс. лей.

1266,5

13 93,9

17 96,0

14,18

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг (за минусом налога НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей)

тыс. б.

6853,2

79 74,8

100 74,0

14,7

Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг

тыс. лей.

6149,9

71 59,8

93 09,9

15,14

Расходы на реализацию

тыс. лей.

98,0

132,4

140,9

14,38

Прибыль от реализации

тыс. лей.

605,3

682,6

623,2

10,3

Прибыль

тыс. лей.

455,5

703,2

621,3

13,64

Налоги, сборы и платежи из прибыли

тыс. лей.

27,4

36,9

32,9

12,01

Чистая прибыль

тыс. лей.

220,4

326,0

272,2

12,35

Рентабельность реализованной продукции

%

11,1

9,9

5,1

45,9

Среднесписочная численность работающих, чел.

чел.

27

31

37

112,4

Темп роста

%

113,1

110,1

106,6

94,3

Наименование продукции

Наименование предприятия (наличие и цена на продукцию)

«SRL MAKROTAL-EXIM»

ELAN POLIGRAF О.О.О.

Импорт (Украина)

Тетрадь 12 л. (зеленая)

0,7

0,7

0,65

Тетрадь 40 л. (скоба)

6

6

6

Тетрадь 48 л. (скоба)

3,30

3,50

4

Тетрадь 64 л. (скоба)

-

-

10

Тетрадь 80 л. (скоба)

-

-

12 – картон

16 – ламин.

Тетрадь 96 л. (скоба)

8

9,25

8

Направление деятельности

Уровень конкуренции на рынке

Привлекательность

бизнеса

Характеристика бизнес-направления и рынка

Стратегия

предприятия

Полиграфическое производство

Высокий

Высокая

Доли рынка распределены давно. Потребитель стабилен в своем поведении.

Вложение инвестиций, внедрение новых технологий (для обеспечения более высокого качества и удовлетворения новых запросов потребителей) удержание позиций лидера на рынке

Производство конвертов

Высокий

Высокая

Вход на рынок труден, т.к. он давно поделен между лидерами.

Производство

бумаги ролевой

Высокий

Высокая (для бумаги документной, с барьерными свойствами для плоттера, для печати марки ПЦ)

лидер бизнеса

Стратегия удержания позиции лидера

Средний

Средняя (для других видов бумаги)

Продолжение бизнеса с осторожностью (далее – «Средний бизнес»)

Стратегия сохранения бизнеса – извлекать доход, улучшать рентабельность

Производство

бумажно-беловых товаров (далее – ББТ)

Высокий

«Средний бизнес»

Стратегия сохранения и последующего роста бизнеса (за счет полной загрузки тетрадной линии) – улучшать рентабельность

Наименование продукции

Количество, тыс. шт.

Бумага для офисной техники «Vip-class» ф.А4, 80 г./м2 класс А

45

Бумага для офисной техники «Vip-class» ф.А4, 80 г./м2 класс В

15

Бумага для офисной техники «Vip-class» ф.А4, 80 г./м2 класс С

10

Итого:

70

Наименование изделия

Статья затрат

Сумма, тыс. лей.

Удельный вес, %

Бумага для офисной техники «Vip-class» ф.А4, 80 г./м2 класс А

-Амортизация

– Эл/энергия

– Зарплата

– Материалы и сырье

– Общехоз-е нужды

– Другие расходы

4 04

135

220

900

326

279

18

6

3

40

14

12

Итого:

2264

100%

Бумага для офисной техники «Vip-class» ф.А4, 80 г./м2 класс В

-Амортизация

– Эл/энергия

– Зарплата

– Материалы и сырье

– Общехоз-е нужды

– Другие расходы

4 04

105

150

1180

322

235

17

4

6

50

13

10

Итого:

2396

100%

Бумага для офисной техники «Vip-class» ф.А4, 80 г./м2 класс С

-Амортизация

– Эл/энергия

– Зарплата

– Материалы и сырье

– Общехоз-е нужды

– Другие расходы

404

98

130

1050

312

235

18

4

6

47

14

11

Итого:

2229

100%

6889