Файл: Планирование и бюджетирование в современной практике управленческого учета на примере администрации МО "Кировское сельское поселение".pdf

Заключение

Важнейшим инструментом финансового планирования и контроля за деятельностью предприятия и его структурных подразделений являются бюджеты. Бюджетирование представляет собой процесс разработки и формирования плановых бюджетов, объединяющих планы руководства организаций, и в первую очередь производственные, маркетинговые и финансовые планы.

Значение бюджетирования состоит в том, что оно:

• воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;
• обеспечивает финансовыми ресурсами заложенные в производственном плане экономические пропорции развития;
• предоставляет возможности определения жизнеспособности планов предприятия в условиях конкуренции;
• служит инструментом получения поддержки от внешних инвесторов.

Большинство средних и крупных российских компаний уже давно осознали необходимость в постановке системы бюджетирования не только в кризисные времена, но и в периоды интенсивного роста бизнеса. Процесс бюджетирования является мощным инструментом управления, позволяющим стимулировать руководителя на достижение результатов, повысить объективность и точность финансового планирования и оценить эффективность работы подразделений. Эти преимущества дает бюджетирование для полноценной технологии информационно-аналитической поддержки управления, позволяющей повысить обоснованность расходов, улучшить качество прогнозов доходов, а также установить взаимосвязь между целевыми показателями и затратами на их достижение.

Кировское сельское поселение Майкопского района Республики Адыгея является муниципальным образованием, в котором местное самоуправление осуществляется в целях самостоятельного и под свою ответственность решения населением непосредственно и через органы местного самоуправления, формируемые в соответствии с Уставом, вопросов местного значения исходя из интересов населения с учетом исторических и иных местных традиций.

Деятельность бюджетного учреждения администрации Кировского сельского поселения финансируется средствами федерального бюджета, собственными средствами, безвозмездными перечислениями на основе сметы доходов и расходов по бюджетным средствам.

Администрация Кировского сельского поселения является главным распорядителем получателя средств бюджета.

Список использованной литературы

Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 145-ФЗ (с изм. и доп.): [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru.

1. Федеральный закон от 06.10.1999 № 184-ФЗ (с изм. и доп.) «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации»: [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
2. Андреева Н. А. Обзор современных подходов к бюджетированию // Управление в условиях глобальных мировых трансформаций: экономика, политика, право. Сборник научных трудов. 2017. С. 13-20.

Арустамян Л. Г., Кулешова Л. В. Принципы финансового планирования и их взаимосвязь // В сборнике: Финансово-экономические проблемы развития региона и учетно-аналитические аспекты функционирования предпринимательских структур Сборник научных трудов по материалам Ежегодной 77-й научно-практической конференции ФГБОУ ВПО «Ставропольский государственный аграрный университет» «Аграрная наука – Северо-Кавказскому федеральному округу». 2013. С. 181-184.

1. Бланк И. А. Финансовый менеджмент. – М: Инфра-М, 2015.
2. Бобылева А. З. Финансовые управленческие технологии. - М.: ИНФРА – М, 2014.
3. Борисова О. В., Малых Н. И., Грищенко Ю. И., Овешникова Л. В. Корпоративные фи­нансы. Учебник и практикум для академического бакалавриата. - М.: Юрайт, 2014.
4. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Полный курс: В 2 ч: Перевод с англ. / Под ред. В.В. Ковалева. – СПб.: Экономическая школа, 2017.
5. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. - М.: Инфра-М, 2015.
6. Вайнер А. А. Сущность инвестиционного бюджета и взаимосвязь его с другими бюджетами организации // Фундаментальные научные исследования: теоретические и практические аспекты. Сборник материалов II Международной научно-практической конференции. Западно-Сибирский научный центр. 2016. С. 299-300.
7. Горемыкин В. А., Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии. – М.: Филинъ, Рилант, 2015.
8. Горностаева А. Н., Горностаева И. Н. Инновационные подходы к бюджетированию на российских предприятиях // В сборнике: Современные инновационные технологии и проблемы устойчивого развития общества. Материалы X международной научно-практической конференции. Сборник научных статей участников конференции. 2017. С. 290-300.
9. Дворядкина Е. Б., Беликова О. А. Бюджет как ключевой компонент региональной финансово-бюджетной системы // Экономика и социум. 2016. № 9 (28). С 166-169.

Ефимова К. В., Асатурова Ю. М. Проблемы финансового планирования на российских предприятиях и пути их решения // В сборнике: Неделя науки СПбПУ материалы научной конференции с международным участием. Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. 2016. С. 113-116.

Зайцев М. Н., Федотова Е. Б. Финансовое планирование в коммерческих предприятиях (организациях) // В сборнике: Актуальные вопросы современной финансовой науки Материалы заочной всероссийской научно-практической конференции. Кубанский государственный университет; Под редакцией А. В. Пенюгаловой. 2017. С. 369-372.

Ибраимова А. А., Самидинова С. С. Финансовое планирование и бюджетирование в современных условиях // Вестник Кыргызского Национального Университета имени Жусупа Баласагына. 2017. № 2 (90). С. 120-125.

Иванова О. В., Аверьянова А. Б. О сущности и принципах финансового планирования в организации // В сборнике: Теория и практика функционирования финансовой и денежно-кредитной системы России Сборник статей Международной научно-практической конференции (двенадцатое заседание). Под редакцией Е. Ф. Сысоевой. 2016. С. 296-298.

1. Керимов В. Е. Бюджетирование и внутрихозяйственный контроль в торговле: Учебное пособие / В. Е. Керимов, Д. С. Аболенский, П. В. Селиванов / Под ред. В. Е. Керимова. – М.: Эксмо, 2017.
2. Крунь Е. Ю. Необходимость перехода от планирования деятельности предприятия к бюджетированию // Научные труды. 2015. Т. 17. № 1 (38). С 94-100.
3. Кузьмина Н. А. Современные подходы к бюджетированию // Общество в эпоху перемен: современные тенденции развития. Материалы II Всероссийской научной конференции с международным участием, проводимой в рамках III Международного форума студентов, аспирантов и молодых ученых «Управляем будущим!»: в 3 частях. 2016. С. 110-120.
4. Куманева А. С. Преимущества бюджетного управления в современных компаниях // Инновации в управлении региональным и отраслевым развитием материалы Всероссийской с международным участием научно-практической конференции. 2014. С. 182-190.

Мусаева С. М. Финансовое планирование предприятия // В сборнике: Актуальные вопросы права, экономики и управления сборник статей VIII Международной научно-практической конференции: в 3 ч., 2017. С. 73-76.

Нешитой А. Бюджетная система Российской Федерации. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 486 с.

Позднеева В. В. Проблемы финансового планирования на современных предприятиях // Общество в эпоху перемен: формирование новых социально-экономических отношений.  Материалы международной научно-практической конференции. Ответственный редактор А.А. Зарайский. 2017. С. 49-52.