Файл: Особенности кадровой стратегии кредитных организаций (на примере ПАО Росбанк).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 16.06.2023

Просмотров: 394

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Рис. 1. Процесс управления кадрами

Рис. 2. Двухмерная матричная модель организационной структуры

Клиенты

Частные клиенты

Малые и средние предприятия

Крупные предприятия

Регионы

Регионы

Регионы

Регионы

Виды деятельности

1

2

3

1

2

3

1

2

3

Коммерческая деятельность

Инвестиционная деятельность

Международная деятельность

Таблица 1. Трехмерная матричная модель банка

Рис. 3. Четырехмерная матричная модель организационной структуры

Критерий классификации

Виды банков

Тип собственности

Государственные, акционерные, кооперативные частные, смешанные, иностранные

Правовая форма организации

Открытые, акционерные общества, закрытые акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью

Функциональное назначение

Эмиссионные, депозитные, коммерческие

Характер ведения операций

Универсальные специализированные

Обслуживаемые отрасли

Многоотраслевые, моноотраслевые

Наличие филиалов

Бесфилиальные, многофилиальные

Сфера обслуживания

Региональные, межрегиональные

Масштаб деятельности

Малые, средние, крупные

Специальное назначение

Банки развития, муниципальные, ипотечные

Степень взаимозависимости

Головной (материнский), дочерний, ассоциированный банк

Степень делегирования особых полномочий

Банки-агенты, уполномоченные банки

Эффективность деятельности

Панки без признаков финансовых затруднений: имеющие отдельные недостатки в деятельности; испытывающие серьезные финансовые трудности; находящиеся в критическом финансовом положении